物流经理岗位职责(2)

公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；    

4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；    

5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置；    

6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。


职责五：物流经理岗位职责

1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。  

2．公司物流系统的设计、调整，协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。  

4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。  

5．协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。  

6．掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。  

7．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。   

8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。  

9．保持实际存货100%精确。   

10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。  

11.确保物流区域层面上的最优组合。