业务部门经理岗位职责
时间: 10-23
栏目:职责
职责一：业务部门经理岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
4、控制库存，实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
13、开拓新市场，增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立xx公司的专业形象，保证xx公司的名誉不受到侵害。
职责二：业务部门经理岗位职责
1、在公司总经理、董事长领导下，负责公司业务经营和市场开发工作。
2、贯彻执行建筑法、招投标法、合同法等法律、法规及相关文件。
3、熟悉工程概、预算业务，有效的测算工程造价。
4、负责进行市场调研，对工程信息的收集、分析情况报公司总经理、董事长筛选，按领导的决策进行跟踪。
5、积极主动联系业务，事前请示，事后报告，积极发展新客户与新老客户保持良好的沟通关系。
6、熟悉各项定额的标准，计算规则，参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作。
7、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息。
8、参与对工程合同的起草、组织会审、报批，经公司法定代表人授权，可按授权权限范围对外签订合同和其他业务。
9、严守公司商业秘密。
10、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定配合其他部门及时追踪回收。
11、负责本部门与公司其他部门的工作协调、业务交流。
12、完成公司总经理、董事长交办的其他任务。
职责三：业务部门经理岗位职责
1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。
2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。
3.制定市场部的工作规范、行为准则。
4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。
6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。
7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。
8.指导及开展相应的公关及商务活动。
9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。
10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。
11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。
12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。
13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。
14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。
15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。
16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。
17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。
18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
19.配合市场部业务主管的各项工作。
20.每日部门员工报告的信息整理。
21.改善部门员工的形象及礼仪。
职责四：业务部门经理岗位职责
1、计划管理
1．1、负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报营销副总；
1．2、负责跟进目标计划的实施；
1．3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；
1．4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；
1．5、负责日常车辆使用的审批；
1．6、合理编排公司出货计划，安排车次，以降低运输成本；
1．7、负责组织成品出货，报营销副总签字放行；
2、信息与情报管理
2、1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；
2、2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施；
2、3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施；
2、4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；
3、绩效管理
3．1、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施；
3．2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平；
3．3、负责按计划完成每月货款回笼；
3．4、负责收集新产品信息和样品，及时提供给工程部进行研发，负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部；
3．5、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成；
3．6、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；
3．7、负责研究效率最高的事务处理法，并经常予以检讨；
4、对外、公关管理
4．1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行；
4．2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；
4．3、负责加强完善经销商合同，经销商铺底合理比例，监控各类合约的签订、建档工作；
4．4、负责对大中型客户的沟通与监控，做好服务跟踪；
5、其他管理
5．1、参与或主持相关的工作会议；
5．2、负责在本部门推行企业文化管理体制；
5．3、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋；
5．4、负责所属人员的考核考评工作的实施；
5．5、负责完成上级下达的临时工作任务；
5．6、其他未尽述的工作事宜；
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
4、控制库存，实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
13、开拓新市场，增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立xx公司的专业形象，保证xx公司的名誉不受到侵害。
职责二：业务部门经理岗位职责
1、在公司总经理、董事长领导下，负责公司业务经营和市场开发工作。
2、贯彻执行建筑法、招投标法、合同法等法律、法规及相关文件。
3、熟悉工程概、预算业务，有效的测算工程造价。
4、负责进行市场调研，对工程信息的收集、分析情况报公司总经理、董事长筛选，按领导的决策进行跟踪。
5、积极主动联系业务，事前请示，事后报告，积极发展新客户与新老客户保持良好的沟通关系。
6、熟悉各项定额的标准，计算规则，参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作。
7、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息。
8、参与对工程合同的起草、组织会审、报批，经公司法定代表人授权，可按授权权限范围对外签订合同和其他业务。
9、严守公司商业秘密。
10、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定配合其他部门及时追踪回收。
11、负责本部门与公司其他部门的工作协调、业务交流。
12、完成公司总经理、董事长交办的其他任务。
职责三：业务部门经理岗位职责
1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。
2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。
3.制定市场部的工作规范、行为准则。
4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。
6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。
7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。
8.指导及开展相应的公关及商务活动。
9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。
10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。
11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。
12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。
13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。
14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。
15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。
16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。
17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。
18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
19.配合市场部业务主管的各项工作。
20.每日部门员工报告的信息整理。
21.改善部门员工的形象及礼仪。
职责四：业务部门经理岗位职责
1、计划管理
1．1、负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报营销副总；
1．2、负责跟进目标计划的实施；
1．3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；
1．4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；
1．5、负责日常车辆使用的审批；
1．6、合理编排公司出货计划，安排车次，以降低运输成本；
1．7、负责组织成品出货，报营销副总签字放行；
2、信息与情报管理
2、1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；
2、2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施；
2、3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施；
2、4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；
3、绩效管理
3．1、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施；
3．2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平；
3．3、负责按计划完成每月货款回笼；
3．4、负责收集新产品信息和样品，及时提供给工程部进行研发，负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部；
3．5、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成；
3．6、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；
3．7、负责研究效率最高的事务处理法，并经常予以检讨；
4、对外、公关管理
4．1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行；
4．2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；
4．3、负责加强完善经销商合同，经销商铺底合理比例，监控各类合约的签订、建档工作；
4．4、负责对大中型客户的沟通与监控，做好服务跟踪；
5、其他管理
5．1、参与或主持相关的工作会议；
5．2、负责在本部门推行企业文化管理体制；
5．3、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋；
5．4、负责所属人员的考核考评工作的实施；
5．5、负责完成上级下达的临时工作任务；
5．6、其他未尽述的工作事宜；