采购主管岗位职责(2)

要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
　　6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
　　7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
　　8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
　　9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。
　　10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
　　11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
　　12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育，并组织考核。

篇五：采购主管岗位职责

　　1．合理安排属下工作班次，全面安排采购计划，保证采购工作的顺利进
　　2．与供应商建立良好的业务关系，完成公司采购任务。
　　3．了解市场信息，比值论价，降低费用开支。
　　4．检查和监督进口物品的报关工作．做到手续齐全，资料齐备。