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物业前台工作计划(2)

时间: 09-23 栏目:工作计划
亲切柔和。接听电话时,应让对方感到亲切,精神状态良好而非懒散。
    6. 填写记录时,字迹清晰,内容详细工作任务工作内容质量要求
    三、接待服务
    热情接待公司访客及会议人员,做好会议服务工作。
    负责外来人员登记工作。
    负责外借用品的办理工作。
    接待推销人员,不“推挡”推销人员,将推销材料完整的收集保存上交领班。
    7. 主动示意,姿态优美,举手投足符合礼仪规定。
    8. 仔细核对外协人员、借物人员证件的有效性。
    9. 对客服务中注意使用礼貌用语。做到“三声”:来有迎声、问有答声、走有送声。
    10. 在服务过程中,不得对客人无礼,不得对客人不理不睬。客人有疑问时,要耐心解释,不得与客人争辩。当处理有困难时应及时向上级报告。
    四、文案工作
    负责规定区域内文件打印、复印工作,须认真核对校验稿件的准确性,确保无差错。
    11. 文件打印应仔细校稿,无错字、漏字现象,标点正确。交稿前仔细与原稿进行再校对,准确无误后方可上报。
    12. 节约纸张,符合文件复印控制要求,做好复印记录。
    五、邮件分拣
    负责客户区域邮件、报刊二次分拣工作,应及时、仔细的将邮件、报刊发送到客户手中。
    13. 邮件应及时送达,不得出现私扣、误发、迟发现象。符合邮件、报刊分拣、发送要求。


物业前台工作计划五:

  回顾20xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。
    1、 狠抓团队的内部建设,工作纪律。
    2、 定期思想交流总结
    3、 建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。
    4、 完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。
    5、 人员的招聘、培训。
    6、 楼宇的验收内容、实地的考察学习。
    7、 交房工作的准备、实施。
    8、 空置单位的管理及代租代售业务。
    9、 完善业主档案。
    10、 费用的收取及催缴。
    11、 处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。
    12、 组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。
    13、 定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。
    14、 组织开展社区文化活动及业主联谊活动。
    15、 负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。
    16、 签订物业服务合同、装修协议等文书。
    17、 根据业主要求开展其他有偿服务。
    18、 监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。
    19、 定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。
    20、 领导交办的其他工作

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