担保公司总经理职责(2)

求的担保产品，构建有效的营销渠道，合作平台搭建与维护，保证担保业务的持续增长；
    6．定期向董事会报告担保资金运行情况，重大问题及时报告；
    7．负责担保业务团队建设，激发团队成员工作积极性与能动性，对其工作绩效进行评审，对最终目标的达成结果负责；
    8．主持公司担保业务经营管理工作，按授权审批经营事项；根据公司发展需要，作出管理决策调整，报送董事长审批；
    9．定期向公司董事长提交公司担保业务运营状况报告和工作计划；
    10．向公司董事长提交担保业务所属部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议，按决策程序实施决策；
    11．对担保业务日常事务进行管理，对各部门经理的工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理，签发与其职责权限相对应的业务文件；
    12．内部协调公司各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作关系；
    13．外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。

篇五：担保公司总经理职责

    1、全面负责担保业务的日常运作；
    2、负责同金融部门的沟通协调，对银行准入授信有深刻了解；
    3、负责担保业务团队管理，激发员工工作热情；
    4、定期向董事会报告资金运行情况；
    5、制订担保公司制度。