技术部经理职责(2)

拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;
    5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
    6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;
    7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;
    8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;
    9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;
    10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;
    11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;
    12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;
    13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;
    14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;
    15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;
    16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;
    17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇五：网络工程技术部经理岗位职责

    一、在中心经理的领导下，全面负责网络工程技术部的日常管理及对内对外联络工作，负责网络工程技术部工作计划的制定、实施。
    二、主动到学校基建部门联系施工项目，积极参加网络工程的招投标工作。中标后，严格按照设计方案要求进行设计和施工。
    三、以严谨的态度对待施工的各个环节，始终把施工安全、质量放在首位，严格按照建筑安装各项规章制度、程序施工，每个工程施工前要和施工员签订严格的安全协议，以保证施工的安全。
    四、负责科学的工程预算工作，严格执行采购报批，购材验收入库、领用制度。成本核算要科学、合理，精心设计，合理布局，选材得当，通过严格的科学管理，实现质量安全、效益并举的目标。
    五、认真抓好校内教学设备技术维护工作，增强技术服务工作的影响力，不断增强优质服务意识。
    六、加强维修业务的内部管理和成本核算。
    七、完成经理交办的其他工作。