技术部部长岗位职责(2)

术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
    5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。
    6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。
    7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。
    8.随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。
    9.参加公司每月一次的生产调度会。
    10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
    11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
    12.负责指导部门内职工配合项目分公司实施“四通一平”工作和扫除施工障碍。
    13.完成公司总经理交办的其他工作任务。

篇五：技术部长岗位职责

    1、协助公司主管经理拟定技术管理制度、根据客户的不同，制定不同的生产工艺流程和要求，并对相关人员及时的进行培训和指导。
    2、负责对工艺单的审核，以及样板工作的协调。
    3、组织讨论最佳缝制工艺的有效性与合理性。
    4、跟踪客户的样品和确认意见，安排投产事宜。
    5、对面、辅料的质量测试和出现的问题提出解决方案和意见。
    6、完成公司领导及上级主管临时交办的工作。