乡镇2014年工作计划(2)

二是在管理体系上。建设好行业协会组织。积极组建**销售服务公司、**协会、**加工协会三个组织，通过建章立制，统一品牌、统一组织、统一联系、统一销售，建立起风险同担，利益共享的有效机制，增强整体实力，引导其健康发展。

三是在市场知名度上。重点利用报纸、电视、展会等载体，加大宣传力度，多渠道、多方法的向外界宣传和推介乡域特色产业，用特色来叫响市场，形成品牌，谋求一种品牌效应。

此外，还要进一步发挥好乡劳动保障事务所的职能作用，有针对性的组织好专业技能培训，不断的拓宽用工渠道，搭建务工人员与用工单位的联系平台，实现外出务工人员与用工单位的有效链接，促进农村富余劳动力的合理转移。

三、抓住**路拓宽的有利契机，加快项目建设步伐

**公路贯穿我乡，应该说为我们创造了良好的区位优势，对于我乡的项目建设将会是一个很好的促进。

今后，一是继续坚持走出去引进来，不断加大项目建设力度，依靠体制创新、观念创新、服务创新，推动招商引资工作开展。

二是营造全员抓项目的社会氛围。形成人人抓招商，人人重视招商的舆论导向，并进一步加大软、硬两方面环境建设，把引资开发，引资建设作为主攻点，坚持全方位、多层次引进，坚持大中小项目一起上，找准并用好全乡在区位、资源等方面的发展优势，力争年年要有新项目、大项目、好项目，增强发展的后劲。

三是对于沿线村街的土地使用要重点做好两方面工作。首先依法加强沿线村街土地管理，进一步加大对土地征用的管理力度，防止因征地造成不稳定因素。其次在对沿线村街项目用地上要做到依法合理开发。

四是抓紧完善招商引资的奖励机制。下 ......