it项目经理岗位职责(2)

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。。
　　
7、定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次。
　　
8、对团队成员进行工作安排、督查。
　　
9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。
　　
10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。