笔记本电脑营销策划书

1笔记本营销策划书

一.前言

笔记本正以它的小巧，便携，方便等优势逐步在计算机行业占领了主导地位，成为潮流的引导。

据调查显示，现在中国大学生人数已经超过1000万，而且在校学生人数每年都在不断上升，由此可见，高校笔记本市场中并不是一个偶然的市场，而是新一代大学生的实实在在的需求。

高校学生，特别是从事计算机行业的学生，喜欢标榜个性、跟随潮流、注重理性思考，时刻关注着IT界里的最新产品和技术，他们需要具有真正性价比且兼具优秀品质与时尚外观的产品。宏基笔记本以它的外观美观，高性价比等特点，引领着IT产品的时尚潮流，极具个性的笔记本特征能吸引广大的在校学生的眼球，从而为宏基笔记本在校园的市场开发打下了坚实的基础。

当今，由于Vista、Win7等软硬件规格推出，CPU、笔记本营销者进行激烈着价格战，四年一次的换机潮逐渐启动，台式机需求逐步被笔记本所替代，台式机市场逐渐趋于饱和，笔记本电脑成为电脑厂商的又一个新的经济增长点。而高校学生又是IT市场最大的潜在消费群。

鉴于目前的趋势，本策划将以品牌，性能为切点，以建立品牌意识、提高品牌影响力、提高宏基笔记本在市场的占有率、宣传宏基笔记本性能的相关知识，满足广大用户的需求为目的，以大一、大二学生为我们的主要目标客户，这个客户群体，勇于接受新鲜事物并用勇于挑战，是消费的先锋，将成为我们的重要客户资源和争取对相。

随着社会经济的发展，学生消费群体的消费能力不断提高，高校学生的消费水平不断提升，甚至超出了从业人员的消费能力。

二.Acer笔记本产品介绍

宏基笔记本产品技术、产品质量都处于全球领先地位。是全球第三大个人电脑品牌，拥有国际化运作的经营团队。宏基笔记本采用了无线信号增强技术，拥有多媒体影音控制中心，内置有dasp硬盘防撞气垫，acer笔记本电脑的摄像头虽然摄像头物理象素是30万，但是经过acer的精心处理，实际照出来的画面非常清晰，几乎达到200万象素的效果。配备有快e管理器，最优秀的电脑管理软件。还具有快速充电的功能，采用碳纤材质，是一种质量过得硬，价格实惠的品牌，非常适合高校学生使用。

三.校园介绍

四.校园市场分析

1>目标消费群

全体大一新生以及软件学院、艺术系、电子系、经贸系电子商务专业大二学生为主，以其他专业的学生消费者为辅。

2>目标消费群分析

1.今年我校招收大一新生6600余人，这6600余人是新兴电脑消费群。其次，国庆节以及春节，学期开学是一个新的销售旺季，在11月到12月我们应当以宣传为主，大力传播宏基品牌;

2.大二部分学生由于没有购置自己的电脑，而大学生活给自己自由安排的时间非常充裕，在经过一年丰富多彩的大学生活后，也有强烈的购买电脑的欲望;

3.大三同学对购机比较熟悉，大部分同学拥有电脑，由于面临毕业对电脑的需求下降，所以这个群体不是我们的宣传对象;

综上述，我门宣传和销售的主要目标是大一大二的学生，我们的营销方案也是针对他们的特点来制定的。

五、市场需求分析:

1.学院目前拥有在校学生17000余人，校内大一、大二学生较多，许多学生有购买电脑的打算;

2.学校生活设施完善，网络系统发达，大学生公寓城有学生10000余人，每个宿舍4个床位，每人均有自己的电脑桌和网络接口，上网条件非常优越;

3.学院地处郊区，校内仅有一家小店提供电脑维护，电脑厂商也从未在校园开展过相关的大型宣传策划活动;学院是电脑厂商的一块宝地，通过本次宣传策划活动，宏基可先入为主，依靠产品优异的品质、强劲的性能、优越的性价比和优良的服务保持在校园市场的绝对控制力，同时宣传品牌，扩大影响，在消费者心中树立起宏基的品牌形象;

4.全球第三品牌，欧洲销量第一:20XX、20XX年全球整体个人电脑与笔记本电脑销量排名世界第三，且两者增长率均为全球第一;笔记本电脑在欧洲地区连续6年全年销售量排名第一;整体个人电脑与笔记本电脑在亚太地区销售量排名第三，增长率第一;笔记本电脑在印度尼西亚、泰国与马来西亚销量排名第一;整体个人电脑与笔记本在台湾销量排名第一;液晶显示器在全球排名第四;20XX年9月成功并购美国本土第一电脑品牌Gateway，宏碁笔记本销量跃居全球第二;20XX年12月，宏碁与国际奥委会签署协议，正式取代联想成为20XX年温哥华冬季奥运会及20XX年伦敦奥运会的全球唯一顶级计算机合作伙伴!了解“宏基”的实力，为下一步更好的宣传推广打下基础;

5.在民政学院学生中做了相关的市场调查，调查显示:

高校学生对运用电脑的用途调查表统计:

图(一)

高校学生购置电脑的途径统计表:

图(二)

高校学生消费群体品牌的占有率情况统计表:

图(三)

我们抽样调查后分析，我们认为民政学院电脑市场有以下几个特点:

图(一)表明，大部分同学购机以学习为主，主要学习网站建设、软件设计、程序语言、室内室外装潢，平面设计等，同时兼顾游戏与娱乐。且根据专业的不同对电脑运用的用途要求不同，因此对电脑性能的需求有所差异。

图(二)显示说明，有三分之二的学生不懂硬件知识，对如何选购电脑没有主意，非常听信身边懂行的人，许多学生买电脑是通过熟人介绍决定的，特别是大一学生对电脑方面不是很懂，往往选择相信身边的朋友或者熟人，而且大一学生愿意参加团购的人也很多，所以我们的宣传重点也是放在提高品牌美誉度和口碑;另一方面，校园网购市场的开发也是一个不容忽视的市场;

图(三)展现出在民政学院内的竞争对手市场占有率的相关信息，宏基品牌的主要竞争对手是联系，我们可以从联想与宏基的性价比进行分析，充分发挥自身优势，弥补竞争对手的不足。更好的服务于消费者。

通过以上的这些分析，我们团队相信在民政学院推广宏基这个品牌是非常可行的，并将不断扩大宏基在校内的市场占有份额，提高品牌的知名度。

六、SWOT分析

优势:宏基在校园市场有很好知名度;而且信誉非常好，信价比高。全新的宝石外观设计，引领时尚潮流。整体结构结实耐用。ACER宏碁笔记本采用NOKIA手机使用的反F全向无线接收天线，全方位接收无线信号，信号强度远超一般品牌。电脑安全性和稳定性高，内置5.1杜比音效，音质纯正逼真、灵动震憾，是移动影音首选。接口齐全。

劣势:大学生经济尚不能完全独立，消费能力有限。更适合推广中底档厂品。

机会:大学生具有潜在的消费能力，是未来数码市场的主导消费群体。

威胁:其他知名品牌(普惠、联想、华硕等)亦在争夺校园市场，而且实力不俗，不能轻视。

七.校园市场推广

(一)、前期宏基品牌宣传

1:全方位推广:在寝室每个楼层粘贴带有宏基logo的温馨提示,如;"节约用水、用电,是中华民族的传统的美德!请注意防火防盗等!这样不仅扩大了品牌的影响,保证宣传的有效性,而且也减轻了同学们的规避心理,体现了宏基汇报社会、热心公益的形象;

2.鉴于学院开展的“打字比赛”“水晶连连看”等活动，可以向该活动提供宏基品牌机赞助活动的开展，提高宏基品牌在学生中的宣传效应，从而提高品牌的知名度;

3:在每天人流量超过4万人次的服务长廊悬挂"宏基预祝我校第三届公寓文化节取得圆满成功"的横幅,这是一种高效低耗的宣传方式;

4:开展IT产品相关的征文活动

奖项设置:

一等奖宏基笔记本一台

二等级宏基相关产品赠送(鼠标垫、鼠标等)

三等级宏基纪念品一件

目的:让同学们变被动接受宣传为主动关注宏基,同时通过学生间的交际网扩大宏基品牌影响;

活动流程:

1.通过社团联合会在各班进行宣传(发放传单、粘贴海报),同时建立宏基征文交流群;

5:预算:

宏基笔记本价值4000元，二等奖宏基产品派送价值1000元三等奖宏基纪念品一件价值200元;

总预支出:5200元。

(二)、中期宏基品牌宣传

1:庆祝国庆

1)国庆礼物派送

在国庆节的这几天,到软件学院、电子商务专业、艺术设计专业等最大潜在消费群所在专业发放问卷调查,同时赠送给每位参加调查的同学一个印有宏基LOGO的口杯、记事本和笔或鼠标垫等;

预算:宏基LOGO口杯3元/个、记事本2元/本、笔1元/支、鼠标垫3元/块;

预计送出:200套礼品人数:200*4=800人

总预支出:200*9=1800元

2)欢度国庆

举办"我与宏基有个约会"的K歌大赛,加强我们团队与校内同学的交流,同时听取他们对我们的意见等.活动中间穿插有奖知识抢答,来调动气氛;

预算:奖品总价值500元

3)赞助国庆文艺晚会,同时由宏基产品公司拿出一到两台电脑在文艺晚会上义卖,所得款项用于资助民政学院贫困的大学生;

4)在国庆时，给重点客户群(软件学院、电子商务专业、艺术设计专业)的辅导员送一件礼品，表达新年祝福，同时宣传宏基。

预算:200元

2.充分利用学校广播室的广播宣传效应

在学生中午吃饭时间在食堂广播室播放宏基广告词，广告歌曲，让更多的人了解宏基这样品牌。

(三)、后期宏基品牌宣传

通过宏基对我们培训后，由我们团队对现在校内使用宏基电脑的同学提供上门免费检修、重装系统、电脑更新等服务;

在一、二、三区篮球场一个月举办一次电脑义务维修活动;主要针对宏基品牌免费维修。

建立“宏基笔记本QQ交流群”交流使用后的感受;

建立“宏基民政俱乐部”交流技术，在全校举办两到三次电脑基础知识讲座，定期举办会员活动。

后期品牌维护预算:1000元

八、经费预算:

主要的经费开支:

前期品牌宣传预算总支出:5700元;中期品牌宣传预算总支出:2500元;后期品牌宣传预算总支出:1000元。

总的经费开支预算:9200元

九、预测

宏基这一品牌一定能在长沙民政学院打响，也会给全校师生展示一个热心公益、回报社会，敢为人先，追求卓越，标新立异的企业形象，同时以此来带动销量，推进企业的继续发展。希望借此方案提高宏基品牌在校园中的影响力，达到提高市场占有率、提升宏基品牌的知名度和美誉度的营销目标。

2联想笔记本电脑营销策划书

一纲要

随着企业信息化、行业信息化的进一步深入，特别是政府、教育的采购，使商用笔记本市场销售增长迅速。但是从今年笔记本电脑的销售数据来看，中国电脑市场销售量呈上升趋势，但销售增长率逐年下降。电脑的技术门坎持续降低，新的竞争者不断涌入，产品同质化加剧，导致电脑市场竞争混乱，价格越来越低。因此，各大品牌厂商只能以新颖的营销方式和销售策略来取胜。在20XX年笔记本市场增长的时候，联想笔记本销量在全球PC四大厂商中的增长率是最低的。而后当20XX年危机发生的时候，联想的下滑最大。产品的开发缺乏创新，大大降低了联想的竞争力。外部的竞争不利同时也导致内部管理层的失策。同时在高校这个巨大的市场上缺乏针对性的促销宣传，使得这一市场逐步流失。

针对这一现象，我选定了河南理工大学联想笔记本市场做了市场调查，调研方案和调查报告，经过充分的准备，最终写出了这份营销策划书。全文内容包括对河南理工大学联想笔记本市场的环境分析，SWOT分析，市场定位与细分，营销策略等方面

二环境分析

2.1宏观环境

2.11学生概况河南理工大学目前在校大学生近3万余人，并且在全国大学生不断增多的大形势下，河南理工大学学生人数也在不断增加，有着广阔的市场。

2.12经济环境随着经济的发展，全国范围内人们生活水平不断提高，电脑不再是有钱人的工具，虽然在校大学生经济还不能独立，但越来越多的家庭能够支付购买电脑的费用，很多学生也通过节假日打工或奖学金购买。

2.13有关政策计算机应用已成为现代人必备技能之一，大学生更应该掌握电脑的使用，计算机应用是大学生的必修课之一。河南理工大学的很多学科、专业的学习都离不开电脑，因此学校对电脑使用不但没有限制，而且还鼓励学生使用电脑辅助学习，为学生提供了良好的上网条件和良好的使用环境，在学生电脑安全方面做得相当到位。

2.14地理环境河南理工大学新校区地处焦作市高新区，离焦作市区较远，附近没有较大商场，购买物品很不方便，由于担心安全等问题，很多学生不喜欢坐车去市区购物，尤其像笔记本电脑这种贵重物品，这使得联想笔记本电脑在学校做促销有一定的优势。2.15产品吸引力笔记本相对于台式机，对在校大学生有更大的吸引力，中国笔记本电脑市场以50%的速度增长，远远超过台式电脑的增长速度，可以预测，在以后较长时间内，笔记本将继续保持增长的势头。河南理工大学现在笔记本数量占到电脑总数的60%以上，笔记本的便于携带，使用方便、性能、安全、娱乐等方面的优势正是大学生所需要的。因此，笔记本在大学校园内将逐步取代台式机。

2.2微观环境

2.21竞争对手笔记本市场：目前，根据调查显示，河南理工大学现有笔记本中，除了联想品牌之外，还有惠普，戴尔，宏基，东芝，三星等品牌，品牌众多，其中，惠普占到总数的27%，戴尔占到总数的12%，其他品牌也都占有相当比重，另外，像惠普，戴尔等知名品牌依靠其强劲的综合实力，在学生群体中拥有相当的知名度和信任度，并且都开始加大对大学生消费群体的开发力度。

2.22顾客（河南理工大学全体在校学生）：根据调查显示，目前，河南理工大学在校生中，大一学生有笔记本的人数占到总人数的6.3%，大二学生中拥有笔记本的占36.8%大三学生中有笔记本的占45.2%，有数据可以看出大二、大三学生是主要的消费群体，另外，对于刚刚上大一的新生来说，笔记本也存在着较大的市场潜力。目前学生市场中购买基数越来越大，购买比例越来越高，有购买笔记本欲望的人数也越来越多。

2.3大学生笔记本市场特点分析

2.31封闭性在校大学生信息多来源于广播和互联网，产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内。

2.32容量大随着我国高等教育近年来的连续扩招，规模不断壮大，高素质的新型消费市场将占据未来整个消费市场的一大份额。

2.33开发成本低一个企业要进入校园市场比其在一般市场上抢占份额要容易得多，成本也低得多。

2.34集中性校园市场消费集中，企业能够通过各种活动进行有效的宣传。

2.35延续性当代大学生一代拥有知识资本，具有鲜明的品牌意识，必将成为未来社会中消费的主导力量。

2.36文化的独特性高等学校的文化既是校园文化的，又是社会文化的一部分，具有大众化和独特性综合的特点。

2.4大学生市场需求特征分析

2.41需求旺盛。高校生的消费能力增长迅速，与此同时大学生对个人电脑的消费更是上到了一个新的台阶。

2.42认准品牌。国外品牌在大学生群体中更受青睐，国产品牌在开拓大学生市场上还需努力。

2.43需求近乎商务使用。目前大学生在购买笔记本电脑时有着近似商务的使用需求，而不同于专用商务机型的是，他们也需要笔记本有着较强的娱乐功能

2.44跟风日趋严重。根据调查发现，一个寝室甚至一个班电脑配置的相同率在60%以上，这种情况在女生消费群体中更常见。

三SWOT分析

3.1联想电脑优势分析

★从品牌的角度上看：领先品牌的优势更加明显，通过消费调研中心ZDC对20XX年1月中国笔记本市场的用户调查，联想蝉联冠军，以32.5%的关注比例再次成为关注度最高的笔记本品牌。

★从设计的角度上：高校学生是具有高素质、追求品质、时尚且生活具有一定封闭性的群体，联想产品各具特色，高贵、轻薄、强劲、设计出众，恰恰迎合了他们的需求。

3.2联想电脑劣势分析

★价格上较其他的太高

★配置，虽然已经很高了，但是与其他品牌相比没有太多的优势。

★其他品牌有自己的独特优势。例如：华硕：服务完善，市场推广与市场公关活动非常出色，拥有整合了神州数码这样强大的分销渠道。此外，清华紫光，海尔等也有不俗的市场表现。

3.3联想电脑机会分析高校市场目前具有四个特点：市场规模大，地区分布相对集中，市场呈稳健增长的趋势,高校市场是时尚市场的代言及前沿。这个年轻群体是未来和现在的接受者,这就是市场的源泉所在。学生市场的基本状况是：基数越来越大，购买比例越来越高。

3.4联想电脑威胁分析国外品牌：DELL,三星等国际巨头纷纷加大了对国内市场的拓展力度。DELL采用“直销”模式，加大了行业用户的开拓，以强大的广告攻势拓展市场。三星从渠道与市场入手，着重产品的外形设计与时尚概念，强调“品牌效应”。国内的品牌也不甘落后，纷纷出怪招奇招在市场上进行厮杀。比如方正每年的校园巡展和大型市场活动。

四营销战略与目标

4.1联想电脑核心竞争战略近年来，中国经济快速增长。面对全新机遇与挑战，联想集团必须对未来公司战略路线进行新的规划。

首先，专注于个人电脑及相关产品业务，确保资源投入与业务重点相匹配，在集团核心业务领域建立更强竞争力。并在核心和重点发展业务上进行集中投入，同时以更灵活的机制管理IT服务等业务，促进其健康发展；

其次，针对市场环境的迅速变化，建立更具客户导向的营销模式和组织架构，保障产品和服务更加贴近客户需求，快速反应市场变化。为了适应不同客户需求，以不同的营销模式与之相匹配，通过混合营销模式全方位提高联想服务的能力；统一中央市场平台，研究、识别不同类型的客户需求，指导整体市场工作。

最后，区域营销管理及指挥前移，将原有七大区细分为十八分区，深耕细作区域市场。优化业务组合，提升公司整体运营效率。

4.24P组合战略

4.21产品策略由于国内品牌电脑行业都没有核心技术，因此在电脑的硬件设施上基本相似。我们必须寻找新的市场(如高校市场)，对产品进行重新包装，进行产品包装的同时，我们还要与国际合作相结合，把最先进最成熟的技术和产品带给用户。同时，也应注意和国际一流同行的合作，发挥各自的优势，保障产品的领先性和市场的竞争力。在高校这个市场上根据市场个性和细分推出特定产品，满足不同高校学生的需求。

4.22价格策略目前众多的电脑生产厂商，降价几乎成为唯一的竞争手段。要想在价格竞争中不失去市场，必须在巨大的压力下，通过开发新产品、提高产品质量等方面的努力，使产品的价格性能比得到提高，才能处于竞争的有利地位，以实现企业的经营目标。

4.23分销策略

★传统渠道：选择校内有实力的商家作为代理经销商；

★直销：建立一支由学生组成的直销团队，进行较为专业的培训，确定团队制度，统一对外口径和形象，以维护企业专业、标准的品牌形象；

★特殊渠道——网络营销：在校内网等学生经常关注的网站开设网店，或者与校园网合作，开始网上专卖店并建立友情链接；

4.24促销策略

★广告策划

（1）通过在学校宣传栏张贴海报、宿舍派发单页的形式，进行地毯式宣传，使学生产生对新产品的期待；

（2）制定相应的促销折扣，派发按序号编排的购买折扣券，规定折扣优惠使用期限，同时凭序列号参加抽奖活动；

（3）制作一张较大面积的画布，详细介绍产品功能、活动安排、制定经销商信息和学生直销团队信息，图文并茂，在学生区人流量集中地区悬挂。

★营销推广（SP）策划

（1）现场体验咨询：在产品进入校园初期，在周末选择人流集中区举行1-2场现场体验推广活动。

（2）有奖销售活动：举行游戏竞赛，向学生充分展示这款产品的游戏娱乐功能，对游戏出者提供一定折扣的购买奖励，激发学生购买欲望；

（3）异业联盟推广活动：联合其他学生主要消费品品牌，通过合作形式为学生提供更多服务。

（4）运营商合作推广：与移动、联通、电信等运营商合作，推出上网优惠服务：学生购买产品，可享受一定折扣优惠的网络使用费；

★公关策划

（1）宣传性公关企划策略：在产品进入校园初期，制作图文并茂的产品海报，利用学校的宣传栏、广播等引起学生关注；

（2）服务性公关企划策略：建立顾客档案库，对购买产品的顾客注意跟进，维护顾客诚度并得到潜在顾客的信任以激发其购买需求；

（3）体现企业社会责任意识的公关企划策略

A.招聘产品“代言人”：在海报等公开的广告中，将他们作为代言人，宣传他们使用产品的体会

B.赞助学校体育或者文艺类的活动，如举办“联想杯”歌唱比赛等，以此提高企业和产品的良好声誉；

C.与学校相关机构合作：可以与学生会、勤工助学中心等校级（院级）官方机构和学生社团合作，将部分利润拿出作为赞助。

（4）交际性公关活动策略：

A团体交际：举办校园营销人员的工作座谈会等，分享销售经验，巩固销售团队；B个人交际：定期进行顾客拜访，或者在节假日及顾客生日的时候以短信或者赠送礼物的形式表示祝贺；

4.3营销目标

我们希望经过这些战略的成功实施，联想的产品能顺利进入河南理工大学市场并能建立完善的销售渠道，在未来新生市场实现50%以上的市场占有率，最终实现联想笔记本在本校的市场占有率达到50%-70%，并保持市场份额，同时使大学生对联想笔记本形成年轻、有活力、有乐趣的深刻印象，从而形成良好的品牌形象。

五组织与实施

5.1组织销售队伍

联想笔记本在河南理工大学的销售，需组建一个10-15人的销售队伍，这其中联想公司销售人员，地区代理商，校区代理商的人数比例为3：3：4,。同时可大量招聘校园学生代为促销，对学生进行简单培训即可参与销售，实行一定的奖励机制，对销售成绩好的销售员给予物质奖励。

5.2实施时间表活动具体实施时间为20XX年圣诞节至20XX年元旦期间，活动中具体事件发生表如下表所示：

时间事件

12月中旬与校方协商沟通此次联想笔记本促销活动，征得校方同意与批准

12月15日-20日在河南理工大学招聘学生销售人员，进行简单培训

12月21日-24日安排申请活动场地，制作促销宣传海报，进行前期宣传

12月25日-12月31日联想笔记本促销活动开始，所有促销员在整个校区分设两个促销点进行销售

1月1日-1月2日促销活动进入尾声，撤销一个促销点，由校园代理进行最后的促销工作

1月3日促销活动结束

3联想笔记本营销策划书

一、联想公司概况

联想集团于20XX年在中国北京成立，到今天已经发展成为全球领先PC企业之一，由联想集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。联想的20XX/08财年营业额达164亿美元。从20XX年以来蝉联中国国内市场销量第一，并连年在亚太市场（日本除外）名列前茅（数据来源：IDC）。联想集团于20XX年在香港上市（股份编号992）。

联想集团的强大实力包括享誉全球的“Think”电脑品牌及最新的“Idea”电脑品牌，为商用客户和个人用户提供优质专业服务的能力。联想ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机在全球屡获殊荣，电脑配备了ThinkVantage技术、ThinkVision显示器和一整套PC附件和选件。IdeaPad笔记本电脑和IdeaCentre台式电脑，通过创新的技术应用体验，极富魅力的时尚设计，帮助用户享受科技生活、工作和娱乐休闲。

二、联想公司中国市场营销环境分析

1．宏观营销环境宏观的外部环境对于联想集团的发展有着重要的影响，融入和适应宏观政策与社会经济环境，能够确保联想集团在长期战略发展的道路上走的更好。

(1)整治环境

联想的整治背景雄厚，国家支持。联想是由中国科学院计算机研究所投资创办的，有各类计算机专业人才，技术实力雄厚，被称为中国计算机技术的发源地

(2)经济环境：

经济环境良好，经济危机导致整个经济环境紧缩，但电脑连锁业的发展保持良好的增长态势。

(3)社会环境：社会有产品需求，中国乃至全球仍有很大的购买力。一旦企业进入轨道，企业的价值也就体现出来了。

(4)技术环境：联想集团是由中国科学院计算机技术研究所投资创办的，技术实力雄厚，在计算机技术研究领域代表国家最高水平。

2．微观营销环境

市场营销的微观环境实质上是指进行时常营销的企业的自身环境及与企业经营有直接联系的单位或个人所形成的环境。

(1)行业潜在新加入者的威胁：新的竞争者进入某个细分市场，会增加新的生产能力和大量资源，并争夺市场占有率。关键在于新的竞争者能否轻易的进入这个细市场。这方面主要受到规模经济，渠道建设，预期的报复等因素的影响。

a可能的进入者：首先是国外尚未进入中国市场的数码巨头，然后是现在坐上下游产品的供应商和零售商

b进入者的进入方式：新产品的出现，建立一个新的品牌。

c潜在进入者的进入障碍：规模经济，产品差异壁垒，资金需求壁垒，顾客转换成本，专利和专有技术

(2)行业内竞争各产品有着明确的定位，，用户转变通常基于对现有品牌的失望，行业内生产能力提高，电脑行业是高利润高风险。

(3)替代品中国进入WTO后，国外综合市场提高者的参与将提高替代品对现有专业商业企业的威胁。

(4)供应商讨价还价的能力

多数PC中的软件都是由供应商提供，而不是由生产商生产。PC生产商议价能力强，但供应商多在国外，本地品牌有着明显优势。

(5)购买商的讨价还价能力

a顾客的讨价还价能力

b顾客的购买行为和特性分析

三、联想公司市场细分策略

市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯(WendellR。Smith)于20XX年提出来的就消费者市场而言，细分变量，归纳起来主要有地理环境因素，人口统计因素，消费心理因素，消费行为因素，消费受益因素等。就有了地理细分、人口细分、心理细分、行为细分、受益细分这五种市场细分的基本形式。

1．联想的地理细分针对新兴市场，联想制订了三大市场策略--打造区域增长发动机、建立强大渠道体系、构筑专属运营体系，把产品第一时间推向市场，更好地满足客户需求。联想将对新兴市场施行灵活的区域管理，让每个区域市场的管理团队，都可以贴近当地市场的特点，进行产品、渠道、推广的决策，从而快速应对市场变化，抢占先机。

2．联想的人口细分

今天的中国消费市场正在呈现出愈加细分化的发展态势，不同的细分人群对消费PC的需求存在着很大的差异，而精准洞察并充分满足细分人群的需求，已经成为厂商在这个市场取胜的关键因素。在中国大本营，联想将重点关注年轻白领、游戏玩家、大学生和农村用户四类最具代表性的群体，深刻把握这四类用户的需求并提供相应的产品服务，为他们带来前所未有的乐趣体验，继续巩固联想消费电脑业务在中国市场的领导地位。

四、联想公司在中国市场的营销策略

1．产品策略

从产品方面上说，在全球范围内，联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机，并配备了ThinkVantageTechnologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。在中国，联想个人电脑产品的市场份额达近三分之一。凭借其领先的技术，易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受中国用户欢迎。联想还拥有针对中国市场的丰富的产品线，包括移动手持设备、服务器、外设和数码产品等。

2．价格策略

从价格上来说，联想公司认识到，要想在激烈的竞争环境中生存并且获得发展，没有品牌支持是不可能。公司“放长线，钓大鱼”，采取“高质低价”的销售策略，不惜牺牲短期利益，以提高公司的知名度，创立自己的牌誉。本着“以上对下”的策略，联想公司在产品开发上首先选择了286机型，在开发和生产联想286产品时，联想公司高度重视质量管理，严格要求采购、制造及外加工每一个环节，使其产品质量在同类286产品中雄居上乘。

3．渠道策略

从渠道方面来说，两头在外，中间在内——合理的价值链地理布局。所谓“两头在外”，是指联想公司将价值链的最上游环节和最下游环节，即产品开发和产品市场销售这两大环节，设置在香港联想。“中间在内”，则是指联想公司将价值链的中间环节，即计算机产品的批量生产环节放在大陆如深圳等地的生产基地进行。

4．促销策略

从促销方面来说，联想集团数次在全国范围内开展了大规模促销活动，包括对商用电脑的重点推广和强有力的暑期促销活动和优惠的促销政策，取得明显成效。

五、竞争者分析

很多中国企业都进行了国际化的努力，但真正成功的只有华为、中兴和联想等少数几家。与华为、中兴等在B2B市场上取得的成就不同，一家面向个人消费者的品牌，要想在海外取得成功着实不易，而目前真正在全球市场取得一定地位的中国消费品牌，只有联想一家。如果当年不收购IBM的个人电脑业务并进军全球市场，联想当前面临的局面也许和方正、同方、TCL等一样，在惠普、戴尔、宏等全球化巨头步步紧逼下，退出个人电脑市场的竞争。在这一点上，联想人的眼光是超前的，尽管他们短期内有过很多挫败，但从长远来看联想已经融入了全球的竞争环境，成为与惠普、戴尔和宏等并列的大玩家。

六、参考文献

陈乃兆。直销案例剖析。北京：中国经济出版社，20XX菲利普。科特勒等著，梅清豪译。市场营销管理(第十二版)。上海：上海人民出版社，20XX[3]李季芳。关系营销理论及应用研究。齐鲁学刊，20XX-9[4]吴健安。市场营销学。北京：高等教育出版社，20XX[5]冯茜。世博园里的联想“静悄悄”。第一财经日报，20XX-5-12[6]冯珊珊著。10年有何新招？联想笔记本竞争策略分析[EB/OL]。个人电脑，20XX-7-25。[7]邓志海。联想营销策略。呼和浩特：内蒙古人民出版社，20XX-3。

4华硕笔记本营销策划书

一、活动主题

拥抱新华硕，拥抱献爱心！

二、活动目的

1、通过本次活动，让顾客了解华硕新款机型，喜爱，并且吸引顾客购买。

2、通过本次活动，挖掘潜在顾客，提高华硕产品的销售量，增加企业利润。

3、通过本次活动，激发企业品牌校园认同度，激发学生来购买。

4、通过本次活动，能让顾客在了解新产品的同时，对华硕的相关产品也能更了解，并喜爱。

5、通过本次活动，建立校园内的企业品牌形象。

三、活动时间

20XX年3月25日

四、活动地点

大学校园内

五、活动对象

大学校园内的所有华硕产品的爱好者。

六、前期推广

1、通过学校校园内的广播站来宣传本次活动。

2、可在学校的体育中心，食堂路口等人流量多的地方挂起横幅。

3、通过学校的老师等来口述本次的“拥抱新华硕，拥抱献爱心”的爱心推广活动。

4、在活动的开始前和开始时相关工作人员在校园内发放宣传单。

七、活动内容

时尚华硕

个性ASUS

------我的青春你做主

活动题目：个性T台秀

这个走秀并非专业的走秀，而是通过这种时尚新颖的方式来展示华硕新款笔记本电脑，既让消费者了解新款机型相关信息又突出个性的主题！

活动介绍：参赛者手持华硕电脑进行展示，在展示的时候，一边摆出各种个性的POSS，一边要演示华硕新款笔记本电脑。还要表达一句关于华硕的广告语，或者以华硕作为青春的代言词的语言。可以原创，也可以利用现有的广告语。

备注：

评委由华硕门店经理、学校老师、工作人员各一门来担任。每个评委老师拥有一百分的决定权。结果取平均值。（如分数相同由现场观众决定）

奖项设置

青春活力奖一名华硕笔记本电池一个。

乐活奖两名华硕无线鼠标一个

参与奖若干华硕鼠标垫一个

爱心华硕爱心基金

活动当天，邀请校领导一名，将活动当天所得卖款的30%当场捐献给学校成立“华硕爱心基金”并当场与校领导签订合同，允诺每年华硕门店都愿捐献2万来给学校需要帮助的学生。

华硕减价爱心无价

活动当天，所有来购买华硕新款机型的顾客都可以享受华硕8折的优惠。其他产品购买一律赠送华硕礼包。（内含鼠标，电池等）。分期付款的，首付可减少一定的数额，也可以加长付款期。（仅限活动当天购买的）

活动当天，对于原来购买华硕的顾客，只要是华硕产品都可以享受相关免费的修理和维护。

华硕idea校园“篮球王”全明星争霸赛活动场地：露天操场，让更多的人知道此项比赛，让更多喜欢篮球的人参与进去，从而达到产品宣传的目的。

场地布置和活动详情

在比赛期间，将华硕新款机型的一些相关内容如配置、性能、优点等方面以及一些常见的电脑简单必备知识，做成展板放在比赛场地周围，并在比赛期间插入互动，以有奖问答的方式，向观众提问有关展板上的问题，或以游戏的方式让大家更多的了解新款笔记本电脑，也得到些电脑知识。活动介绍设有障碍物和规定路线。球员要综合运用运球、传球和投篮等技巧完成规定项目，以用时多少决定胜负。

具体规定为：

1.比赛共分两轮，第一轮为预赛，分两组，每组两名球员进行比赛，最快完成者进入第二轮。

2.比赛开始哨响时开始计时，球员投进最后一球时停止计时，以裁判哨音为准。

3.球员在比赛时必须遵守NBA的基本运球规则。

4.比赛共设有三个规定传球项目及名为“禁区顶端”的投篮项目。当球员出现以下两种情况中的任何一种时，可以算作过关：

(1)成功的击中目标物或投篮命中；

(2)在用球打击目标物/投篮时用完了其球架上的所有球后仍未成功。

5.对于上篮和最后一投这两关，如果参赛者投篮不中，则他必须抢下自己的篮板球才能进行下一次投篮，直至投进为止。

6.如果两位选手在比赛中打平(用时相差在0.1秒之内)，将加赛一场。

7.球员如果未能按要求完成某一关的动作。裁判将有权剥夺其比赛资格。

8.比赛中的任何一关都不设时间限制。

9.第二轮为决赛，最快完成的将球员获得冠军。

奖项设置

冠军一名印有华硕标志的篮球一个

亚军一名印有华硕的球衣一件

季军一名足球挂件一个

参与奖若干华硕鼠标垫一个

八、促销费用合计

横幅100元

宣传单100元

场地费400元

比赛工具200元

奖品6000元

其他杂费300元

费用合计6110元

评价：这份关于华硕笔记本的营销策划书结构框架是比较合理和清晰的，内容也是较为充实的，可以称得上是一份合格的策划书。针对此份策划书我提出以下几条可以完善的建议：

1.给一份营销策划方案配上一个美观的封面是绝对不能忽略的封面会对策划内容的形象定位起到辅助作用。策划书的内容可提供以下信息：策划书的名称、标出策划委托方、取一个简明扼要的标题、标上日期，标明策划者。

2.写一个前言，前言的内容包括：策划背景，进行策划的原因，过程及预测成效。

3.添加一份目录。目录的作用是使营销策划书的结构一目了然，同时也使阅读者能方便的查寻营销策划书的内容。因此，策划书中的目录不宜省略。

4.对于活动中奖项的设置可以更加的丰富些，以此来吸引更多的参与者。

5.添加一份附件，为保证营销策划方案的顺利实施，应该注明应该注意的事项。比如：执行本营销策划方案应该具备哪些必备条件；应该获得其他部门哪些方面的积极配合与大力支持等。

6.需要有应急预案。比如露天的篮球比赛中，如果天气出现了问题该如何解决。

7.对效果的预测。