石油行业心得体会

1石油行业四讲四有心得体会

践行“四讲四有”要求，争做“五高”石油先锋。6月24日晚，油田纪念建党95周年暨“两学一做”电视党课在中原电视台演播大厅举行。油田及中原石油工程公司领导孔凡群、冷潜、杜广义、王寿平、吴玉玲、李振智、魏殿举，受局党委表彰的“两优一先”代表，“两学一做”组织协调办公室成员，各单位党委及组织部门负责人在现场聆听了党课。

当晚，油田表彰了20XX年度优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织，勘探局局长、分公司总经理孔凡群，局党委书记冷潜，勘探局副局长、石油工程公司总经理杜广义，勘探局副局长、石油工程公司党委书记李振智为获奖单位和个人颁奖。

冷潜在讲话中指出，当前，油田正处于“转方式调结构、提质增效、迈向中高端”的关键时期，改革发展稳定的任务艰巨而繁重。践行“四讲四有”新要求，具体到油田就是要打造政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高的“五高”党员队伍，引导广大党员在改革中争当促进派、在发展中争当排头兵、在稳定中争当“压舱石”，持续推动各项工作呈现新亮点、取得新成效。冷潜要求，各级党组织要切实肩负起主体责任，认真抓好“五高”党员队伍建设，更好地把组织资源转化成发展资源、把政治优势转化成发展优势;要以推动改革发展为中心，聚焦高效勘探、效益开发、石油工程高端创效、社会化服务转型升级等重点工作，充分发挥党员先锋模范作用，团结带领广大职工群众转观念、聚合力、谋发展、创效益，持续提升油田核心竞争力;要以职工群众满意为导向，引导党员积极投身“四创一争”“讲文明、树新风”、志愿服务、困难帮扶等实践活动，在倡树文明新风、促进和谐建设方面走在前列，进一步巩固和发展党群融洽、团结进取、和谐稳定的良好局面;要以增强党建功能为保障，按照全面从严治党的要求，进一步抓班子、带队伍，抓基层、强组织，抓纪律、正作风，推动党建工作全面进步、全面过硬，形成组织创先进、党员争优秀、全员促发展的生动局面，用实实在在的工作业绩为企业建功、为党旗添彩。

党课以“践行‘四讲四有’要求，争做‘五高’石油先锋”为主旨，共分为“讲政治、有信念”“讲规矩、有纪律”“讲道德、有品行”“讲奉献、有作为”四个章节。通过观看专题片、讲述榜样故事、演绎爱党情景剧等形式，本次党课回顾了党的发展历程，揭示了思想建党的重要意义，阐述了“四讲四有”的深刻内涵。

此次党课形式新颖、内容丰富、表现手法多样，既有“互联网+”的时尚元素，又有爱党、爱国传统教育内容，对于广大党员干部强化党员意识，发挥党员作用，加强党的宗旨观念、理想信念，汇聚油田改革发展的正能量具有十分重要的指导作用。

2对石油石化行业职业技能竞赛体会

破解技能人才短缺难题急需良策

在我国，技术工人特别是高级技工的短缺已成了不争的事实。如何提升职工的整体素质、培养高技能人才，已成为摆在各行各业面前亟待破解的难题，觅求破解之法仍是社会强音。记者在刚刚结束的石油石化行业技能竞赛现场采访时，对此感受颇深。

现状仍不容乐观

一段时间以来，尽管各方都在不懈努力，然而，由于各种原因，技工队伍年龄老化、高技能人才缺乏、职工整体文化素质偏低的现状至今仍未得到很好改善，与时代要求的高素质“蓝领”尚存在差距。今年4月，劳动和社会保障部对全国40个城市的企业、劳动力市场技能人才状况的抽样调查结果显示，技师和高级技师在这些城市的全部技术工人中，所占比例还不到4%，而企业需求的比例应在14%以上。在我国的石油石化行业，高技能人才缺乏、职工整体素质偏低的现象同样存在。以我国第二大油田胜利油田为例。

据了解，胜利油田属于多种油藏类型和多构造、多层系、多种原油性质的复式油气区，是全国著名的“石油地质大观园”。近几年，胜利油区已进入勘探开发的中后期阶段，勘探开发、生产经营的难度越来越大。而要解决勘探和开发上的世界级难题，惟有依靠高层次人才和科技进步。

然而，在同时应对国内、国际两个市场挑战的过程中，该企业发现，无论在技术上还是人才上，都与国外大公司有着较大差距。这主要表现在三方面:

首先是高层次人才缺乏。数字显示，硕士、博士研究生仅占全油田技术人员总数的0.35%，有高级职称的仅占职工总数的2%，技师、高级技师仅占技术工人总数的1.07%，一线队伍技术骨干的缺乏尤为突出。

例如到国外市场的钻井队，对方要求每个队配备工程、电气、泥浆、机械4名技师，而胜利油田的技师数量队均不足1人。其次是高层次人才专业结构不合理。石油勘探开发技术方面的人才多，而其它方面特别是高层次经营管理人才缺乏;技术工人队伍中，初级工、中级工所占比例偏大，高级工以上所占比例较小。

另外，复合型、外向型人才和一专多能型的技能人才也很缺乏。

觅良策仍需探索

针对技能人才匮乏的现状，石油石化行业、企业集团制定和实施了各种行之有效的措施，使技工短缺状况逐步缓解。

据中国石油化工集团公司职业技能鉴定中心主任张全胜介绍，中石化出台的《关于加强技能操作队伍建设的实施意见》试行中明确提出:“力争用3年时间，使取得高级工以上技能等级人员占全体技能操作人员的比例达到30%左右，技师和高级技师所占比例达到6%左右，主要车间基层队、生产装置均有技师或高级技师。”

在胜利油田制定的《人才队伍建设实施意见》和《技能操作队伍建设实施意见》中，明确了技能人才培养的具体目标是:“在全面提升油田10万技术工人整体素质的基础上，努力建设一支以技师和高级技师为龙头，高级工为骨干，中级工为主体，结构合理、技艺精湛、作风过硬，能满足油田生产经营发展需要的技能操作队伍。力争3年时间，使高级工以上人员的比例达到技能操作人员的35%左右，其中主要职业工种技师和高级技师的比例达到6%以上，每个主要基层队车间至少有一名技师，每个三级生产单位至少有两名高级技师，初、中、高技能等级结构达到2∶5∶3的比例。”

从20XX年起，燕山石化加大了对技术工人的职业技能培训和鉴定力度，以技能鉴定为主线，以鉴定推动培训，以培训促进鉴定，实行先培训后鉴定。几年来，主要生产技术岗位的岗位培训覆盖面已达95%，每年人均培训近70学时。从20XX年到20XX年，燕化公司逐步对两级机关管理人员、专业技术人员和基层技能操作人员实行了全员竞聘上岗，逐步建立起“收入靠岗位，岗位靠竞争，竞争靠素质，素质靠学习”的良性循环机制。

中原油田每两年都要举行一届油田技术比赛，直属单位每年一次，每年动员参加培训、预决赛人数达15000人以上。油田还下发了名师带徒管理办法，要求各单位开展常年性师带徒活动，每年有近千名师傅通过在岗传帮带培养新人。

从采访中记者看到，石油石化行业、企业集团纷纷建立起高技能人才业务进修和培训制度，开展技能提升和岗位培训，完善名师带徒的措施，广泛开展技术练兵、观摩、研讨、攻关等活动，为高技能人才搭建发挥作用的舞台。同时，他们还建立起有效的激励机制，大力推广“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的做法;提高高技能人才待遇水平，并逐步实现技师、高级技师与相应专业技术人员在工资福利方面享受同等待遇的政策;进一步弘扬“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的风尚，形成有利于技能操作人员成长的环境氛围。

透过大赛的隆重场面和热烈气氛，记者在欣赏和感叹石油石化行业为培训技工所做的大量工作和呈现出的强烈优势的同时，还对更多的企业将如何破解技工短缺这道难题产生了隐忧。毫无疑问，坚持不懈的技能大赛、对技工尖子的优厚奖励、对技工培训的重资投入、对培训场所、设施的重视及兴建、对技工成才环境的不断优化等，都对促使技工学艺练技起到了重要作用，尤其是这种红红火火、持续不懈的技工大赛，更是为技工学艺练技的积极性推波助澜。然而，做所有这些都离不开一条，这就是重金投入!纵观大赛之外，又有多少行业多少企业的实力能与石油石化行业相比呢?

记者就曾多次听一些企业领导说:如今谁不知道培训的重要性?可是，培训需要钱啊!眼下企业连维系正常生产的资金都欠缺，又哪里有钱往培训上投入?心有余而力不足啊。

是的，一句“心有余而力不足”就让许多企业在技工培训方面止步不前，一句“巧妇难为无米之炊”的自嘲，就让一些企业安于在技工培训方面的无奈气短，不知道有何良策能为这样的企业解困排难，从而能推动我国企业技工培训事业整体前行。

3石油石化行业新员工入职培训心得

时光飞逝，为期两周的中石化销售华北分公司的新职员入职培训转眼过去了。作为新入职的员工，这是我第一次深入的了解石油石化行业，了解中石化，了解销售华北分公司。经过此次培训我对石油知识进行了补充式学习，对管道储运有了基本认知，对公司的运营有更加深刻的了解，主要的学习心得感悟总结为如下几点。

一、通过学习公司历史与公司制度，我了解到中石化集团的企业使命是“为美好生活加油”，公司的核心价值观是“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”，公司愿景是“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”。中石化作为一家大型国有企业，不仅担负着创收的重任，更加要服务于人民需求，实现真正服务于人民的职责，产品的价格、质量、安全都有较高要求。企业代表着国家形象，员工代表着企业形象，这就要求每一个中石化人都要严格要求自己，这也是我们这些新员工特别需要注意的一点。

二、对于新员工来说，实践格外重要。培训期间，我们新员工非常荣幸的与公司的于金广总经理进行了交流。在交流过程中于总对我们新员工的加入表示欢迎的同时也对我们提出了一点要求——要注重实践的力量。经验的积累对成长至关重要，实践的积累对管理能力的提升、对解决问题的能力的提升、对建立个人良好的形象都至关重要。我们作为刚刚走出大学校门的新员工，理论知识已经基本达到要求，但是实践动手能力还非常的薄弱。于总要求我们要在有知识储备支撑的前提下，注重身体力行的能力，注重实操能力。而提高自己的实践能力的一个好的途径就是在基层不断学习，不怕累不怕苦。作为一个青年员工，我并不怕在基层锻炼自己，相反，我认为基层的工作经验会为我以后的发展提供强有力的支持，让我在有冲劲的同时还有后劲。

三、安全工作在于全员努力。在整个培训的进行中，出现频率最高的一个词是“安全”。培训之前，我对于“安全”这个词语并没有很深刻的认识，但自从加入中石化这样一个石油化工型企业开始，我发现安全工作关系到每一位员工的切身利益，确实需要全员参与实施。在培训课上，老师们不断强调安全工作的重要性，现场参观油库及输油首站，我们配备的安全服、安全帽让我们真正感受到安全是件大事。在今后的工作中，我一定会更加关注安全问题，真正达到安全生产的要求，达到HSE的要求。

四、榜样的力量是巨大的，向前辈学习。十天的培训，时间虽然不长，但是紧凑的时间安排让我们新员工基本接触了大部分部门的业务，为我们授课的老师也都是在这个领域非常专业的带头人物。从这些前辈的身上我看到了他们对于本职岗位的专注与热爱，而这份专注与热爱也正是他们具备如此扎实的专业基础的源泉。作为一名新员工，我们还有很多需要学习完善之处，这些老师就是我们的榜样，我们会不断向前辈学习，完善自己，争取成为一名合格员工。

通过这次培训，我们完成了从学生到员工的一次转变。对于刚走出大学校园的我们来时，入职培训的一切都是新鲜的，而步入自己岗位之后，我相信一切的新鲜都会归于习惯，但是我不会忘记刚刚进入公司时的初心，保持对工作的热情，保持对公司的热爱，做好自己的本职工作，在岗位上发光发亮。公司给我们提供了肥沃的土壤，我们要在这方土地上生根发芽，茁壮成长，汲取土壤中的养分，同时为土地带去一片阴凉。