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工务段车间集中修总结

时间: 04-11 栏目:总结

1集中修工作总结

在这次集中修当中,我们超额的完成了集中修指定的任务,但是我们也发现了一些问题,由于我们队都是新车新人,人员对新车的性能和操作都很不熟练,在这种情况下直接参加集中修,让我们面临这很大的挑战,然而在领导们的悉心筹划下、工班长和老员工的认真带领下,组织人员学习线路知识和机械车的操作,具体计划和实施情况如下:

1.每日下午3点,由老员工带领新学员进行实际演练。有师傅手把手教,特别是一号位手和司机的岗位培训。另外还进行了收放车的练习,虽然说人员比较少,但是学员们都很努力,目前学员们基本上能独立收放车。

2.每晚上8点,,组织人们学习电气化安全知识,以及安全教育。理论于实践相结合,提高大家的综合业务水平,与此同时根据现场出现的紧急情况和施工中出现的问题,各工班长针对这类事情针对性的出《每日一题》,由各工班长仔细讲解,员工在遇到难题的时候,相互讨论,都很积极。同时还对司机与副司机进行了关于GYK操作的培训,由专业人员进行授课讲解,培训司机使用专业术语,达到标准化作业。

3.我们班组制定了《收放车分工责任制》,在新学员熟练收放车的前提下,明确分工。加快了收放车的速度,在施工中节约了每一分、每一秒,争取做到安全、高质量、高效率。

4.组织工作人员进行起伏演练,以便在发生紧急情况是及时救援,确保施工站线的正常开通。

5.特别加强培训防护员,每日都对防护员进行关于防护知识的考核,防护员在防护时也很到位,确保作业人员的生命安全。

6.每日在整备车时,由老师傅给学员讲解机械车的一些机械常识,让人们在干活的同时能学一些机械知识。

在今后的工作中我们会继续努力学习,加强人员的业务

技能培训,让新学员早日达到独立作业的水平,对于自己不求最好,只求更好,在今后的工作中我们尽我们最大的努力为公司再创业绩。

线捣四队

20XX年10月8日

2集中修总结(20XX)

XXX日至XXX日,XX管内开展了为期XX天的集中修施工。为确保集中修施工的顺利推进,段党委结合自身实际,积极采取措施,全面发挥各级党组织和党员作用,在全段范围内营造团结拼搏、奋勇攻坚的良好局面,为集中修顺利实施,奠定良好的思想基础。

一、营造宣传声势,激发职工干劲

此次集中修跨越清明、五一两节,单日封锁时间长,夜间天窗多、施工任务重、难度大。为确保集中修期间广大干部职工思想稳定和集中修的顺利进行,在保证人身安全的基础上圆满完成各项施工任务,段党委着力在宣传发动、思想引领上下功夫,激发广大干部职工发扬苦干实干的工务精神,牢固树立“安全第一”的理念,进一步增强干部职工投身于精品线桥设备建设的自觉性和主动性。

一是段领导班子成员按职责分工,深入包保车间,对开展集中修施工进行宣传发动,教育干部职工认清搞好集中修不仅是铁路运输安全畅通的基础,而且事关建设精品高效局、精品高效工务段大局。各车间总支(支部)利用党员大会、车间干部会、班组长会和班前点名会等多种形式,向职工宣讲当前我段面临的安全形势和迅速提高管内线路设备的必要性,使广大干部职工明白在开展集中修施工的目的及意义和集中修的总体安排、部署。同时,XXX多次组织召开集中修施工专题会,研究部署有关集中修的方案及规划,并分析在集中修期间将会遇到的困难,协商解决办法,在广大干部职工心中牢固树立此战必胜的信念。

二是充分利用局域网、宣传栏等平台就我段集中修准备情况、施工部署等信息向广大干部职工宣传。各车间党支部通过悬挂标语,工区板报、橱窗等宣传阵地,建设精品设备的意义进行广泛宣传,做到家喻户晓,人人皆知,进一步增强干部职工参与集中修的积极性。

三是在集中修前夕分XXX两地召开了动员大会,对集中修期间各项施工内容和工作做了周密细致的部署,细化了各车间的责任分工,进一步明确了此次集中修的目的及意义。并要求包保干部及时到岗到位,以严谨的态度和科学的组织全力落实工作目标和要求,确保此次集中修按计划推进、检修质量高效和人员设备的安全。

期间,共悬挂宣传条幅42条,制作宣传展板6期,《集中修快报》11期,极大的鼓舞了全段干部职工的士气,激发了干部职工的工作热情。

二、强化干部考核,转变干部作风

为确保安全、优质、圆满地完成集中修施工任务,段党委启动特殊时期领导干部动态考核,确保施工高质完成。

一是促干部作风转变。段党委通过抓廉政责任制落实,督促干部作风转变,在施工过程严格按照“抓业务必须抓廉政”、“谁主管谁负责”的要求,发挥好业务主管部门源头治理的作用,把反腐倡廉的要求融入到业务管理之中。加强惩防体系建设的监督检查,推动源头治理工作不断深入,使干部作风进一步转变,确保有序进行。

二是加强干部作风督查。对集中修期间党员干部履职情况进行督察,凡是制度落实不利的严格按照《XXXX干部安全问责考评管理办法》进行上板考核。进一步强化对干部作风的督察力度,切实提高干部的执行能力、履职能力、发现和解决问题能力。围绕设备整治、安全经营管理等重点任务,严格实施问责,通过诫勉谈话、通报批评、等方式严格实施问责。通过严肃政治纪律,维护政令畅通。

三是对干部履职情况督察。针对特殊时期,段党委进一步强化干部履职督察,采取系统推动和综合检查考评相结合的办法实施。不定期地深入施工现场,检查各级干部的到岗到位和履职情况。针对集中修施工过程中存在的问题,进行追踪落责、实施考核。

三、发挥组织作用,促进施工推进

为发挥党组织、党员在集中修期间的战斗堡垒和先锋模范作用,该段党委在全段党员中开展了“筑屏障、展作为、保安全”党员立功竞赛活动,以抓质量、严标准、卡控安全做为创建精品线桥设备的突破口。

一是利用交班会、支部大会、班前点名会等多种形式和板报标语、局域网、宣传手册等多种宣传载体,广泛深入地宣传开展党员立功竞赛活动的意义、内涵、重点和广大党员在活动中的经验做法和典型事迹,促使广大党员牢固树立安全第一的思想不动摇,切实增强忧患意识和责任意识。

二是组织党员重温“党员创先争优承诺书”、签署安全责任状等举措,引导党员干部职工在安全生产中发挥主力军作用,全面推进管内创建精品线路、集中修等各项施工任务的有序进行,均衡提高线桥设备质量,为铁路运输的安全畅通提供可靠的设备保障。

三是充分运用“安全屏障”工程这个载体,对党员岗区的安全情况进行全面查摆,按照党员所在的工作岗位实行一人一岗,以党员作用的辐射面为界限,把党员在作业过程中,眼能看到、耳能听到、手能触到、口能喊到的工作范围,纳入到党员“责任区”,形成了安全关键有党员盯防、设备质量有党员卡控、重点人员有党员包保的安全生产坚固防线。并精心为全段625名党员专门制作了党员标牌,让党员在施工过程中亮出身份,带头执行标准化作业,带头执行安全标准、带头做好施工防护,全力确保施工安全。

四、发挥引领作用,确保施工进度

集中修施工进程中,全段干部职工积极发扬苦干实干保安全的精神风貌,各级党组织、党员发挥战斗堡垒在施工一线“创先争优”,为集中修的顺利推进提供了保证。集中修战役打响以来,xxxx始终坚守在施工一线,每天只能睡三四个小时的他眼睛熬红了、嗓子喊哑了,可他每天仍然早早地来到作业地点组织职工作着战前工作。在现场,他不知疲惫的奔波在线路上,还时不时的提醒作业的施工人员,“螺丝一定要松到位、胶垫要全取下,注意工具不要落到道心内”。施工任务基本结束时,工人们开始收拾工具往回走,xxx却还手持电筒一个螺栓一个螺栓的检查,发现问题立即责令整改,绝不把问题留到明天。xxxx针对集中修施工时间紧、任务重、安全压力大的严峻形势,积极响应段党委发出的开展“发挥党员干部表率作用,加强干部作风检查”活动的号召,成立“党员突击队”,针对施工中的关键处所、关键设备、关键机具实行专人包保,并挑选了一批责任心强、技术业务好的人员,对施工中的人身安全、关键作业和设备薄弱环节进行重点检查、卡控,从每一个细节抓起,落实好每项具体措施,构建起细密的监控网络,确保施工安全万无一失。xxxx组织党员迎难而上,创造了单日线路捣固进度3.850公里,更换长轨330米的最高纪录。

段劳人教育科把安全教育拓展到858多名农民工中,延伸了施工安全防线。xxxx针对新设备广泛运用、工区检测经验不足的问题,组织职工“干中学、学中干”,提升了队伍安全素质。xxxx自集中修开始以来没回过一趟家,没有睡过一个安稳觉,每天都提前3小时赶到施工现场,检查施工准备情况,卡控施工安全。嗓子喊哑了就含上几粒“金嗓子”,脚上起泡了就用针挑破咬牙坚持。xxxx集中修期间,父亲生病住院,因为工作忙,他一次没有前去看望,每当家中的电话打来,他总是说:“我现在在现场,非常忙”。xxxx患有严重的腰伤,遇到阴雨天气,就会疼痛难忍,集中修期间,他白天编排施工计划,夜间施工中还要顶风冒雨盯控大机捣固作业,严把施工质量关,当身边的同志劝他:“孙主任,好好休息一下吧!”他却说:“现场的施工需要我,腰疼这点小伤不算什么”。xxxx施工开始以来,老张每天都守在现场上,盯控质量,确保安全。近一个月的集中修,一半都是夜间天窗,老张晚上要进行集中修施工任务,盯控安全,回检线路质量,白天,还要带着三道营、民族工区的职工一同整病害、灭报警。

几天的下来,老张瘦了一圈,双眼通红,喉咙也喊哑了,即使是这样,只要进了施工现场,老张就跟换了个人似地,又有了精神。xxxx在集中修期间晚上要进行集中修施工,白天还要带着雇工整病害。集中修开始以来,过度的疲劳使刘永利患上了感冒,一连几天都高烧不退,车间的职工劝他回家休息一下,但是刘永利却始终坚守在施工一线。嗓子喊哑了、眼睛熬红了,在刘永利眼中都不算什么,“线路高质安全,是刘永利心中最大的寄希”。xxxx不仅凌晨要前往施工现场,随时维修出故障的设备,还要在大家都休息的时候对所有的机械设备进行彻底整修、保养,一干就是十几个小时。每天只能睡4个小时的老杨,依然一丝不苟的坚守在自己的岗位上,践行着“工地如战场,党员我先上”的党员先锋承诺。xxxx在夜间的集中修结束后,得知线路有机车报警发生,工作了一夜的他,白天又投入到整治线路的工作中。xxxx为了详细掌握路况,每天施工结束大家都在休息的时候,他总是悄悄的骑着自行车现场“侦查“今天夜间要走的施工便道,记住那里颠簸、那里平顺,回到工区再思量路线,让疲惫的工友们不受颠簸之苦,在车上好好的补补觉。晚上作业前又早早起床,擦拭车辆、检查车况。

五、加强新闻宣传,鼓舞职工士气

段党委把加强宣传思想工作作为集中修整体工作的重要抓手,作为激发全段干部职工奋战集中修的有效途径,进一步加大了对内、对外宣传力度,为集中修营造良好舆论氛围。

一是邀请内蒙古铁道报社、呼铁有线电视台的记者深入到集中修施工一线,运用电视专题、新闻通讯等形式,多层次、多角度、大密度地对集中修施工进行集中宣传。4月1日,按照xxx的统一安排,xxxx深入到我段管内对集中修首日施工进行了采访,深入报道了我段广大干部职工舍小家、为大家,苦干实干提高设备质量的良好风貌,使典型人物、典型事迹人人皆知,极大的鼓舞了全段干部职工的干劲。

二是在全段开展选树集中修先进典型活动,各xxxx将集中修中涌现出的先进人物、典型事例整理上报。以《集中修快报》、《政工简报》为宣传先进典型的阵地,及时将集中修战场上涌现出的大批先进典型人物、事例通过文字、图片、视频在全段范围进行大力宣传,营造学习典型、赶超典型的良好氛围,动员干部职工克服畏难、厌战等负面情绪。

三是提前撰写电视专题片脚本,把镜头对准一线职工,通过新闻特写、现场报道、人物风采等多种题材展现全段广大干部职工攻坚克难、苦干实干的精神风貌,引导全段职工积极投身入精品高效工务段建设中来。

集中修期间我段在各级媒体上稿xxxxx

六、精心组织慰问,强化后勤保障

段党委本着“送温暖、送关心、送体贴”到一线的原则,专门成立后勤保障组,多次深入集中修施工一线进行慰问,为他们送去了大量生活物资,让职工充分感到大家庭的温暖。

针对此次集中修施工时间紧、任务重、条件艰苦的实际,段党委在集中修开始前就召开专题会议对集中修期间开展“五送三请”活动的谋划、推进、组织等问题进行了专题研究讨论。精心制定了集中修慰问方案,对后勤保障工作做出了具体部署。xxx工会成员提前深入到车间、班组摸排走访,对各施工作业点的人数及位臵进行了全面了解,确保做到后勤慰问工作不落下一个工区、一名职工。在为一线职工送去米、面、油、牛奶、水果等慰问品的同时,段工会购臵各类药品,包装成小药箱,送往一线各施工点,在施工现场为职工讲解健康知识,印发医疗手册。此外,xx党委还联同xxxx等科室深入施工现场,开展送技能到一线活动,针对集中修施工中遇到的技术热点问题,施工难点进行讨论,提高职工业务水平。

在集中修期间,后勤保障组先后4次分别深入xxxx线各车间和施工作业点进行慰问,为参战干部职工送去了肉类1500余公斤、各类水果200件、牛奶300件、米、面各160袋、食用油160桶、各类药品170余包,激发了干部职工精心施工、确保安全的积极性和主动性。

这次集中修会战,共计完成了线路维修捣固xxx、道岔维修捣固xxx、更换超期服役道岔xx组、道岔破底清筛xxx组、更换轨枕xxxkm、应力放散xxxkm、胶粘接头xxx个和桥涵设备整修等施工任务,通过集中修大幅提升管内设备质量,促进精品线路建设,全力适应当前“速密重”并举的运输形式,为铁路运输的安全畅通提供坚实的设备基础。

3淄博工务段:党员突击队领衔攻坚集中修总结

为安全高效地推进设备集中修,济南铁路局淄博工务段党委针对施工任务重、作业标准高、安全压力大的实际,引领广大党员以"奋战集中修,岗位做贡献"主题实践活动为创先争优载体,全力当好春季集中修攻坚战的"领头雁"。

走在前头树立典范

鉴于大型施工多、作业人员少等难题,段党委成立了由13个车间党总支400余名党员组成的党员突击队,做到人手不够党员奉献、急难任务党员盯靠、技术难题党员破解,切实为职工作出表率。

随着今年集中修施工拉开帷幕,淄博线路车间管内更换钢轨、线路大机维修、道岔小机群抬道修、线路清筛、无缝线路应力放散、大列卸石砟、工电联合整治道岔等7项重点施工全面展开。车间党总支对全体党员细化分工,全方位盯控关键环节,确保施工质量。所辖杜科值巡工区党员班长张晖在胰腺炎未痊愈的情况下,考虑到工区人员少、工作量大,主动要求参与施工。他每天6时赶到工区进行施工前准备,连续10天在施工现场趴在线路上看高低、量水平,在他的带领下,施工质量全部一次达标。党员安全员胡峰为确保大机维修作业质量,连续1个月白天奔波在线路上调查工作量,晚上再对设备情况进行汇总。施工开始后,熟悉设备状况的他,又投入到大机维修施工盯控中。3月5日,高密值巡工区管内胶济线上下行陆续进行2场大机维修施工,为确保作业人员安全和施工质量,参加完前一个施工天窗修的党员工长李守相,顾不上休息又投入到下一场施工中。

卡控关键消除隐患

当前施工组织密集、作业点分散、参战人员集中、安全压力大,段党委要求每名参与施工的党员每天提一条安全注意事项,每周班组党支部对党员发挥作用情况进行总结分析,针对薄弱环节提出补强措施。组织72名党员技术骨干对大机维修线路、道岔小机群维修、成段更换轨枕、破底清筛等15项安全风险大、技术含量高、防断防胀压力大的重点施工进行盯控。段线路技术科和安全科的党员技术人员联合作战,与相关车间提前核对施工内容,细化施工方案、安全措施和应急预案,施工前召开施工预备会,对线路状态薄弱环节逐一分析,将每项施工细化分解;对施工作业计划提报、作业信息审批、上道前防护等关键节点严格审检。源迁线路车间党总支在抬道集中修施工中,指定责任心强、业务熟练的党员担任防护员,严格执行登销记规定和下道避车制度,确保了施工和人身安全。

技术攻关成效显著

在设备集中修中,段党委以"破解技术难题,展示党员先进性"为切入点,开展立项攻关。青州线路车间党员、主任李传兵针对胶济线SC325可动心轨提速道岔尖轨滑床板开焊较多这一病害,通过与党员攻关小组检查分析,发现滑床板焊接质量不良、板下大胶垫压溃变形、几何尺寸不良及空吊板是造成滑床板开焊的主要原因。他们对症下药,利用维修天窗时间对尖轨几何尺寸超限部位及时进行整修,更换滑床板下大胶垫和板结道砟,同时对道岔转辙部分加强捣固,并加强复焊的焊接质量,延长使用寿命,较好的解决了这一难题。同时,李传兵还针对SC325提速道岔可动心轨咽喉间隔铁螺栓易出现折断,带来安全隐患的难题,研制出了道岔咽喉补强支距杆,安装在道岔心轨尖前第一位间隔铁下面,并采用铁丝把间隔铁与支距杆捆绑的方式,控制住咽喉间隔铁纵向位移。经过对胶济客运专线和胶济线173组SC325可动心轨提速道岔进行安装,效果十分明显。

质量为本确保安全

这个段13个线路车间党总支认真分析本车间管内设备状况,组织党员骨干排查设备隐患,动态掌握设备状况,对薄弱环节进行彻底整治。由于曲线地段更换钢轨技术难度大,也是防胀重点地段,为确保张博线换轨施工顺利进行,淄博线路车间党员技术员邢全文利用一周的时间,每天6时赶到施工现场逐根测量钢轨,再计算出需换轨长度,为曲线地段换轨施工提供了准确数据。综合机修车间党总支为确保施工现场养路机具正常使用,派出6名党员技术骨干到青州、潍坊、高密、源迁等线路车间对捣固机、打磨机等机械设备进行检修,现场培训作业人员操作规程和保养知识,确保养路机械的正常使用

4铁路工务重点维修车间年终工作总结

一年以来,黄石重点维修车间相继接管原鄂州、阳新车间管辖的道口6个,大修工区也于今年3月撤销分流,无论情况怎样变化,始终以安全生产为主题,紧紧抓住线路大修、站支线设备质量“两条主线”,做到双推进、双提高,时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头,团结和带领职工与时俱进,开拓创新,坚持眼睛向内,狠抓基础管理,带出了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍,使车间各项工作迈上了崭新的台阶。

一、强化安全管理车间安全形势基本稳定

安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。

首先,严格落实各项安全规章制度。每月及时组织干部、工班长召开安全分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施;认真落实安全逐级负责制、专业管理负责制,强化了干部和工班长职能作用的发挥,车间安全管理水平逐步提高。

车间每周一召开交班会,总结上周安全工作,提出本周安全工作要点,会后车间发督办通知,监督落实;车间干部下现场检查,根据检查出的问题,下达整改通知书,监督整改;遇到带有普遍性的问题或严重两违问题,车间还要发专题通报,组织全体职工学习、讨论,以期达到共同受教育、共同进步提高的效果。

二是,加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地,宣传安全生产的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式,让职工加深印象,真正从灵魂深处受到教育、启发。车间对20XX年下半年以来,车间发生的违章情况进行了梳理,编辑成册,组织职工对照学习,举一反三、吸取教训。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

三是,加强现场作业盯控。安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,深入调查研究,积极稳妥改进。对检查发现的问题,做到认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。

车间组织会战施工,事先调查研究,有针对性的制定安全组织措施,开工前组织职工认真学习,施工中抓好组织落实和环节控制。要求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用率低的问题,从严把关,认真考核。

四是,认真抓好道口安全管理。我车间管内有人道口7处、监护道口28处,因此,抓好道口安全是车间安全工作的“重头戏”。首先,车间根据道口分布特点,经段同意,分别设了新下陆、大冶、灵乡三个监护道口工区,强化了专业管理、理顺了关系,从组织上保证了道口监管工作的有序开展。二是,多次开展专项行动,对道口设备、作业标准化等方面进行集中整治,“硬件”方面,修缮了道口房屋,对道口铺面、栏杆、栏门等设施进行了整修,排除了隐患;道口房内安装了摄像头,增强了对违章违纪行为的监控;“软件”方面,通过治理,道口工、监护员的整体素质明显提高,应付突发事件的处理能力显著增强,道口工、监护员的精神面貌焕然一新。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

五是大力推行5S管理,加强自控型班组建设

车间为提高自控型班组创建达标质量,按照“先试点、分两批”的推进计划组织实施选定黄石西工区,重点加强自控体系建设,进一步工区对资料盒里的文件夹进行规范,以简明实用为原则设。规范车间班组管理制度和台帐,工区从作业管理、生产管理、安全管理、技术管理、岗位管理、环境管理等六个方面,依据车间基础管理制度进行全面梳理、修订和完善;加强劳动用工组织,按照“精简实用、规范统一”的原则,科学合理地增减台帐设内容,形成符合当前实际的工区班组管理制度和台帐。组织车间主管干部及工班长,参加段组织的参观学习活动及试点活动工区,加强各工区的交流,明确“5S”活动、自控型班组建设的具体内容和要求,切实增强车间开展好此项工作的信心和决心。车间不定期对各工区的活动开展情况进行检查督导,对活动开展不力的工区给予通报批评,并纳入月度考核。

做到班组自控有目标、管理有制度、作业有标准、考核有依据、落实有机制,形成班组“自我管理、自我控制、自我发展、自我提高”的自控型班组管理模式,实现班组安全、管理的有序可控。

二、更新作业理念圆满完成各项生产任务

黄石重点维修车间管辖的铁灵黄支线,客观上车流量较少,上级投入相对不足,加之长期疏于管理,导致设备失修、环境脏、乱、差的问题相当突出。

今年以来,段站场检查组对车间管内各站场存在的失管、失修问题多次提出了批评,对我们震动极大。对此,我们立即组织专人对各站场的设备基础及环境面貌的整治进行了全面调查,列出整治计划,积极向上多方反映,争取最大支持。(举例说明路基、外观、防洪等方面)通过集中整治,解决了多年积重难返的顽症,使各站场设备基础和环境面貌得到极大改变和提升。

由于铁灵黄支线车流量少、速度低,作业空闲时间较多,检测线路质量的手段落后,作业仍采用洋镐加叉子的传统作业方式,使得各工区多年的作业习惯和工作标准没有得到根本转变,作业不设防护、养护标准低、作业不带齐工具、作业安排不当、打“四面镐”、养护线路单打一等等问题相当突出。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强

对此,车间进行专题研究认为,要彻底改变这个现状,必须从人员结构、组织结构上入手。考虑到原大修工区经常到京广、武九正线作业,作业理念、作业方式较为先进,车间报请段同意,撤销了大修工区,将一大批具有丰富的现场作业经验、熟悉正线作业方式的生产骨干充实到各工区,同时,以此为契机对工班长队伍进行调整,把一批经受过正线熏陶、懂技术、会管理的骨干推上工区管理岗位。

与此用时,车间多次组织工班长进行培训,车间主任和线路副主任亲自授课,灌输“零误差、零缺陷、无瑕疵”的工作理念、教授先进的作业方法,;车间还多次组织工班长到正线车间现场学习、观摩,让工班长切实感受新理念、新方法给工区维修工作带来的好处。

为进一步改变工区作业方式,车间积极向上反映请求配备机具,同时将原大修工区机具合理调配,为各工区配备了软轴、“一超四”捣固机等养路机具,在站、支线工区中强力推行机械养路的作业方式,基本扭转了传统的作业方式。

今年年初,车间制订了《单项作业标准》,对各项保养、维修作业进行了规范,针对低标准作业问题制订了严格的考核办法。车间还将《单项作业标准》制定成卡片,工长、带班人人手一份。车间干部下现场检查时,发现低标准作业问题,严格进行考核。经过大半年的全力推进,新的作业标准深入人心,目前,低标准作业的问题得到很大转变。

三、关心职工生活确保职工队伍稳定

职工是一切工作的执行者和最终落实者,因此,保证职工队伍的稳定至关重要。

一年来,车间相继接管6个道口,撤销分流1个工区,职工思想情绪不稳定,加之段新分我车间40名新工人,由于工区条件较为艰苦,思想有一定波动,少数新工认为我们是被遗忘的角落。针对这种情况,我们深入班组,了解职工思想动态,分析职工思想波动的原因,有针对性的开展思想教育工作,向职工宣传生产结构调整的重要性和必要性,特别是对新职工加强了爱岗敬业教育,对职工关心的热点、难点问题做好解疑释惑工作,打消职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头,职工情绪虽然有些不稳定,但没有出现大的波动。

车间干部充分利用施工间歇、走区间、查道口的机会,与职工接触、促膝谈心.了解职工的困难情况,尽力为职工解决困难问题。整修了原下陆工区房屋,对大冶工区食堂屋面进行了检修,对金山店工区单身宿舍加盖了石棉瓦隔热层,修补了门窗,添了吊扇、冰箱、洗衣机,对水井进行了淘洗,配了抽水机、水箱等,解决了金山店工区吃水难问题;为灵乡道口工区装修了洗澡间、安装了闭路电视系统、添了电视机、炊具等。为各工区购齐了煤气等炊具,职工下班有热饭吃、有热水洗,同时配备了台球、兵乓球、电视等娱乐设施。职工家中红白喜事、生病、小孩上大学等遇到困难时,都能够及时得到车间救助。特别是职工生病住院,我都坚持亲自上门看望,做到“人到、情到、礼到”。高温时节,我还带领车间干部,备好西瓜、矿泉水等到生产一线慰问职工。

通过车间上下的共同努力,现在黄石重点车间上下团结、心齐气顺,车间各项工作呈现出良好的发展势头,安全基础进一步夯实。

在总结工作成绩的同时,应该看到我们的工作还存在很多不足之处,特别是施工防护员违章作业、道口惯性违章问题还没有得到彻底根治,暴露出了车间在现场管理中存在的不足,虽然进行了几次集中整治,情况有所好转,但在标准化作业的落实中,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在一定差距。

我们决心在新的一年里,发扬成绩,克服不足,以更高的标准、更严格的要求,发扬“坚韧、向上、爱岗、敬业”的团队精神,争创一流,夺取新的胜利,重铸新的辉煌。

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