水利工程项目经理职责

1水利项目经理岗位职责

项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。

贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。

执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。

对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。

加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。

严格财务制度，加强财务管理。

接受公司的监督，维护企业权益；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱，风气不正负责。

发现人才、开发人才、培养人才。

2项目经理岗位职责

1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。

2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。

4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。

5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。

6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。

3项目经理职责

1．负责设置机构、配置资源，组建项目经理部；

2．负责整个合同段工程的组织及管理工作；

3．负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实；

4．审批和组织实施施工方案，审批材料计划；

5．主持召开生产调度会及协调会，检查、监督各部门工作情况，制订和完善规章制度，制订各部门职责及管理办法；

6．协调和处理内外关系，有效控制资金使用等；

7．从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。

4项目经理岗位工作职责

项目经理受片区经理的委托，对项目经理部的生产经营和行政管理全面负责。具体职责是：

1、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营。

2、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。

3、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理，认真执行内部经济责任制。

4、推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。

5、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，搞好工资、奖金分配，充分调动职工生产积极性。

6、认真贯彻职工奖惩条例及有关规定，搞好项目经理部职工的奖罚工作。

7、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报，监督检查文件资料的立卷归档工作。

8、关心职工生活，努力改善职工的物质、文化生活条件。

9、与党支部共同开展建设文明单位活动，加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育。

10、接受党组织和职工群众的监督，定期向党组织和职工大会报告工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。