工地监理例会会议纪要

1第一次工地例会会议纪要(监理例会)

时间：20XX年12月3日

地点：施工现场会议室

会议主持：该项目甲方代表

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）

会议内容：由（甲方）、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：

二、施工准备阶段完成情况

1、本工程属镇重点工程，由镇重点办督办，工程质量标准为合格，争创优良。

2、工程投标到现在有近两个月，施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。

3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。

4、已完成施工图会审。

5、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入；工程总施工组织设计正在完善；路基处理专项施工方案未进行编制及专家论证；路面施工专项方案未报审查。

三、下阶段工作要求及安排

1、因前段时间主、客观因素的影响，致使工程未能开工，严重影响了工程进度。希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利完工。

2、工程周例会召开时间，定为每周星期一下午3时。

3、夜间施工噪音，已严重影响医、患人员及周边居民休息，我们已接到投诉。要求施工单位把主要力量放在白天施工，尽量避免夜间施工，把施工噪音的影响降到最低程度。

4、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场。

5、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。

6、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续。

7、20XX年12月3日上午9点整，工程奠基仪式准时开始，由镇重点办主持，届时将有市卫生局、镇党政领导等参加。

纪要整理：四川江阳工程项目管理有限公司

平武县响岩镇工程项目监理部

20XX年12月3日

2工地开工第一次监理例会会议纪要

本次会议的主要内容如下：

一、业主首先向与会各方通报本工程准备情况，工程概况：

1、介绍某项目部组织机构、人员及分工；

2、根据监理合同宣布对总监理工程师的授权

1）、审批施工组织设计及施工方案；

2）、有关参建单位的协调工作；

3）、发布开工令、停工令、复工令等；

4）、对材料使用的否决权，并对工程所用材料、性能质量、性比，材料的市场价，提出建议；

5）、变更及现场签证审核，其他签批等根据监理合同；

3、对监理工作的要求：

1）、要有服务意识，要及时工序验收等工作；

2）、在工程签证及相关文件的签署要有自己的意见，要真实可靠，尽量不要出现简单的“情况属实，请业主核实”等情况；

3）、要有原则性，又要有一定的灵活性；

4、介绍工程开工准备情况：开工前相关文件已办理好，具备开工条件；

二、由总监代表监理项目部向与会单位介绍项目部组成及重点介绍监理大纲及要求：

1、总监理工程师介绍本项目的监理机构、人员及分工；

2、对施工单位施工准备工作提出以下要求：

1）、尽快报审《安全保证体系》及《安全文明措施费用报审表》；

2）、挖土机械的合格证、运土机械的合格证、营运证等；

3）、挖掘机、汽车操作人员的上岗证等；

4）、挖掘机作业半径内不得有人，挖掘机工作时应有专人指挥，汽车出入门口要有专人指挥；

3、总监理工程师介绍了《监理规划》、《监理大纲》、《安全文明施工监理交底》、《监理工作交底》、《钢筋混凝土质量通病控制要点》、《建设工程材料控制要点》、《材料、半成品见证取样及检验》的内容（详见其文件）；

4、宣布有关违规处罚规定

三、项目经理介绍总包单位准备情况：

1、项目经理介绍本项目组织机构人员及分工；

2、现场情况：

（1）、临时电、门口道路硬化、宿舍、栈桥等已完成；

（2）、19口井已形成，20XX年8月6日已开始降水；

（3）、现场已具备土方开挖条件；

（4）、管理人员已全部到位；

（5）、塔吊调试完毕，本月底备案，领取准用证；

（6）、十牌一图已到位；

3、准备今天晚上开始挖土；

四、工地例会暂定每周三下午2：30。

参加人员：项目经理、安全员、质量员、技术负责人等；

监理参加人员：总监、专业工程师等；

业主参加人员：项目经理、专业工程师等。

注：例会时间、人员根据工程进度情况再调整，详见通知单。

3第一次监理例会会议纪要

工程名称：xxx公司xxx工程

会议名称：第一次监理例会

会议地点：工地办公室

会议时间：x年x月x日

参加人员：详见签到表

本次会议由建设单位xxx主持

主要内容：

一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员，职务，详见签到表。

二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权，对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理，有权对质量、进度、投资、安全实施控制。

三、建设单位介绍了施工准备情况：

1）施工许可证正在办理中；

2）自筹资金基本到位；

3）施工现场：道路、水、电、通讯已接通；

4）施工现场满足施工需要。

四、施工单位介绍施工准备情况：

1、项目管理机构管理人员已到位

2、使用机械设备正在布置

3、施工人员已进场

4、所需材料已落实，部分材料已进场，并经监理验收合格

5、施工组织设计各施工方案、安全文明施工组织设计、应急措施方案已编制。下周一报监理。

6、施工现场施工用电正在布置

五、建设单位、监理单位对施工单位施工准备情况作了检查并提出了意见：

1、施工单位对施工准备情况基本上可以，但还存着以下问题：

（1）临时实施尚未做好

（2）文明施工措施未落实

（3）前期资料未及时跟上

（4）桩施工记录要求真实可靠

（5）焊接质量要求确保

(6)施工许可证抓紧办理

(7)施工总进度抓紧制定出来

（8）做好外运散落的防护工作

（9）混凝土养护室及时建立完善

2、望施工单位尽快落实上述问题

3、建设单位要求参加各方相互协调，团结一致，顺利地为工程保质保量按时完工。

五、总监理工程师讲述监理规划的主要内容和要求及建议

主要对质量、进度、投资、安全四个方面的讲述

1、安全方面：要求施工单位坚持以安全为重，质量在先，兼顾进度，“安全第一、预防为主”方针。在项目管理人员中做到安全生产“八项原则”和“三个严”。“八项原则”是：管生产必须管理安全，谁主管谁负责原则；生产必须安全，不安全不生产原则；先防护后施工，不防护不施工原则；先教育后上岗，不教育不上岗原则，发生事故四不放过原则；齐抓共管，综合治理原则；创建标化、规范化共树形象原则。“三个严”是：严格管理、严格执法、严格处理。同时做好员工的安全教育工作坚持三级教育制度，加强安全意识，从班组抓起，落实到每位员工的心中，要使每位员时刻保持清醒的头脑，做到“三不伤害”，即（我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人所伤害）。实行文明施工，杜绝野蛮操作行为，根据本工程实际情况，具体要按规范做好“三保、四口、五临边”的围护，施工用电、脚手架、支模架和机具设备的使用等工作。进入工地每人必须戴好安全帽，不赤膊，不穿拖鞋和赤脚，项目部要及时检查、整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。

2、质量方面：凡进场材料、构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收和验收不合格的工程材料、构配件严禁使用于本工程。施工技术作业活动上：项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按相关标准、规范、施工组织设计、施工方案进行施工、对隐蔽工程、检验批、分项、分部工程，应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构复验，验收合格，才能进行下一道工序的施工。对复杂、难度大的工程要编制专项方案，及时上报工程资料，质量证明文件，未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工，同时做好季节性施工的防护工作。还有相关的资料及时报我监理方，尤其目前的桩机设备、管桩原材料等。

3、进度方面：要求施工单位按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位，同时在每月xx日前做好下月的月工程量计划，上报使用的工程完成情况，发现问题，及时纠偏。报我监理单位。

4、投资方面：根据施工合同在每月xx日前上报该月的资金使用情况和下月的资金使用安排计划，尽量控制在合同规定的限额内，凡涉及工程变更和工程款的增加。必须经监理审核及建设单位同意，方可实施工程变更，工程款的支付必须按施工合同规定，经监理审核后签发工程款支付证书方可付款。

最后总监理工程师要求施工单位项目部及时做好本职工作，并督促和带动全体员工的本职工作做好群防群治、预防在先，防患于未然。

六、经到会人员协商一致决定，在每x周的星期x上午(下午)x点召开工地例会，相关人员必须参加。

七、需协调事项：临时设施的围墙尽早确定；土方开挖的专项方案尽早提供监理建设单位。

八、本次会议由监理单位整理、编印、发分。

抄送：建设单位、施工单位

xxx监理公司

x年x月x日

编制：xxx

审核：xxx