施工班组岗位职责

1施工班组岗位职责

施工班组在班组长的领导下进行工作，其职责：

1、班组成员要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向班组长汇报解决。

2、施工班组长每天要进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。

3、班组长要对班成员进行安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

4、施工班组要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报当天工作完成情况、及下一步工作计划。

5、施工班组要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。

6、班组长要爱护员工，对员工的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。

7、班组成员要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。

8、必须认真执行项目经理分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。

9、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配员工收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

10、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修。

11、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。

2施工现场作业班组岗位职责

一、认真学习，贯彻执行国家及地方政府的各项法律法规、规范、标准和企业、项目部的各项规章制度；

二、熟悉掌握本岗位的业务知识和相关技能，作业中必须按本岗位施工方案和操作规程、规范作业，正确使用安全防护用品、用具。

三、积极配合项目技术人员、施工管理人员，安全管理员的工作参与编制所承担的工程任务的施工组织设计和现场作业的安全技术措施；

四、制定本班组的各项管理制度和安全生产责任制，并组织落实与考核；

五、按项目总体质量、进度计划，编制本班组的计划和保证措施，按经批准的班组质量、进度计划组织施工；

六、进场前要组织班组人员接受安全生产“三级教育”，并按规定参加考试，不合格者不得上岗；

七、作业前接受项目技术、质量管理人员组织进行的本岗位技术交底并在交底记录上签字；

八、组织、参加班组组织的班前活动，落实本班组的各项工作计划；

九、电工、焊工、架工、机械工、塔吊司机、塔吊指挥、各种车辆驾驶员等特种作业人员及国家及行业要求持证上岗人员，其班组成员必须持证上岗。

十、进入施工现场必须正确带好安全帽，登高作业必系好安全带，工作期间严禁喝酒；

十一、班组及其成员必须严格遵守施工现场文明施工管理规定，做到“工完、料净、场地清”，文明施工，文明生活；

十二、班组必须与项目部签定班组承包合同和安全生产合同，班组必须与班组成员签定安全生产合同，作业人员必须与用工单位签定劳动用工合同。

3施工班组长岗位职责

作为建筑行业，施工部的班组长工作人员，在工作中有哪些岗位职责呢？以下提供施工班组长岗位职责的范本，仅供参考。

1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。

2、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。

3、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。

5、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。

6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。

7、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。

4施工人员岗位职责

1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。

2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工；搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。

4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括：

①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推广新技术和先进经验，提高生产效率；

②施工中要做到供完料清，文明施工，确保劳动力、料具合理使用和节约；

③抓好机械设备、器材的管理、使用工作，填写有关的施工作业记录。

6、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。