安全大讨论活动方案

1安全讨论活动实施方案

安全生产系于一人一事，需要齐抓共管，全员努力，需要每一名干部、职工立足本职岗位，明确安全职责，深谈保安举措，树牢安全意识。为认真贯彻落实下半年工作会议精神，统一思想，振奋精神，坚定信心，强化措施，推动安全生产持续健康发展，经研究决定，在工区范围内组织开展“争当xx安全放心人，我该怎么办”安全大讨论活动，现制定方案如下：

一、指导思想

以“科学发展观”重要思想为指导，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧密结合下半年工作实际，着眼于工区干部职工的安全意识的提高、安全观念的增强、工作作风的改善，使广大职工安全思想更加牢固、安全理论更加扎实、工作作风更加严谨，全面推进安全质量标准化建设，切实抓好安全工作，为公司建设创造平安、稳定的环境。

二、活动内容

1、如何深刻认识“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针对矿井建设与安全生产的重要性和必要性？结合实际来谈感想，写体会。

2、如何深刻认识和准确把握集团公司安全生产“九个一律”基本精神？工区、班组、个人还存在着那些“不到位”或“不适应”现象？

3、安全生产与管理如何在本班组和本岗位得到具体、充分地体现？如何在个人身上和本职工作中得到具体、充分的体现？有何意见和建议？

4、如何把“争当xx安全放心人，我该怎么办”活动同推动工区和本班组工作，提高每个职工的安全意识、工作效率、工作质量等有机地结合起来？

5、在“上标准岗、干标准活、做安全人”工作实践中，我要担多少担子，我应做什么贡献？如何摒弃与之不和谐的因素？

6、对探索建立体现“安全管理永不越位、职工长期深受教育、安全生产依靠大家”的全员、全过程的长效管理机制上有何合理化建议？每一名干部职工都要结合实际、结合本职岗位和实际工作进行讨论。

三、组织领导

为加强大讨论活动的组织领导，确保活动取得实效，特成立领导小组。由巩守防、田军任组长；高海林、孙允忠、刘卫东、刘运厚、张海军、王志远、张可可及各班组长为成员。

四、活动要求

1、要加强对大讨论的组织领导。开展“争当xx安全放心人，我该怎么办”大讨论，是以个体为中心，从培养和增强安全意识入手，统一思想、振奋精神的重要环节，是<莲山课件>强化安全宣传教育、推进安全管理的实际步骤。每一名干部职工都要充分认识其重要意义，精心组织，周密安排，确保落到实处。班组长及以上管理人员，要加强对大讨论的督促指导。

2、要以大讨论促进思想认识的进一步提高。组织开展“争当xx安全放心人，我该怎么办”大讨论，目的是要引导工区全体职工把自己摆进安全工作中去，联系实际深入思考，强化对党和国家“安全第一，预防为主”方针的理解，统一思想，振奋精神，坚定信心，增强遵章观念，增强安全意识，落实安全生产责任。围绕这一要求组织大讨论，在进一步提高认识、统一思想上下功夫、求实效。

3、要广泛深入地开展大讨论。组织开展大讨论，要联系本工作实际、岗位实际，力求广泛深入。要采取并做到人人发言、对面对话交流、个别访谈、专题座谈会等多种形式，组织研讨。把安全生产的行为要求、安全生产方针政策、安全生产目标意义等都要灌输到头脑中，落实到岗位工作上。党员领导干部要带头参加大讨论，并在大讨论活动中率先垂范、做出表率。[莲山课件]

4、要概括提炼出体现工区、班组以及岗位特征的安全管理理念和安全行为理念。要在深入讨论的基础上，概括提炼出符合安全生产方针要求、反映不同岗位特征、符合实际工作的安全管理理念和安全行为理念，进而推动形成共识，使每名同志在参与讨论中取得收获，在“上标准岗、干标准活、做安全人”不断提升安全工作质量的实践中，方向更明确，认识更深入，行为更规范。

2我要安全大讨论活动方案

各部门：

为进一步贯彻落实昆仑公司“我要安全”大讨论活动，进一步夯实安全基础工作，提高全体员工的安全意识，经公司研究决定，在公司内部开展“我要安全”大讨论活动。具体要求如下：

一、活动时间：20XX年3月1日---20XX年4月30日

二、活动目的：以贯彻理解生产活动中安全的内涵为主线，开展一系列的讨论、培训学习、考核、应急演练等活动。

三、指导思想

坚持安全环保核心价值观，狠抓反违章六条禁令的执行，贯彻落实“理念、意识、能力、文化、责任”十字方针，突出“没有安全就没有一切”的理念，将上级公司各项文件精神从文件分解细化落实到基础工作上，全面提升安全管理质量及员工安全意识。

四、组织机构：

为保证本次活动的顺利开展，现成立*****公司“我要安全”大讨论活动领导小组（以下简称活动领导小组）。组长：***副组长：***成员：****公司质量安全环保部与综合管理部负责活动的具体指导和监督落实。

五、活动内容及方式：

1、分两个层次组织召开“我要安全”讨论会，公司总经理主持召开中层以上干部的安全大讨论会议，各部门自行组织进行安全大讨论，以***公司的各部门的安全工作为出发点，交流安全管理心得、在安全工作上的想法、工作中所存在的安全疏漏（以实际案例进行说明），会前组织人员积极准备，会上应人人发言。（活动时间：3月1日-3月31日）

2、围绕“我们身边的安全”这个主题，开展“我要安全”的安全论文征集比赛，论文题目自拟，严禁网络抄袭，以实际工作中的安全为始发点进行写作，表述对安全的理解，或发现身边的危害、风险、隐患并提出处理措施。每四人至少一篇，以部门为单位进行收集。公司组织对论文进行初选，最终将以演讲方式评选出优秀论文。（活动时间：4月1日4月25日）

3、做好迎接公司HSE管理体系复审工作，以培训方式强化员工对公司管理体系、业务流程的认识，针对体系进行细化和修订，在平时的工作中积极组织各部门将体系文件与本部门实际工作结合寻不足、找差距、提措施落实整改，实现“通过标准完善体系、通过体系指导工作，通过工作理解标准”的良性闭合循环，做到持续改进，实现可持续发展（活动时间：3月1日-4月30日）；

4、组织运营部门员工理论知识与实际操作的的考试，增强员工基础操作知识和技能，加强对相关规范的学习，减少违章、习惯性违章的发生（活动时间：3月15日-31日）。

5、进入重点居民小区进行安全展板宣传，同时进行入户回访，公司总经理参与进行，以践行有感领导，提高员工安全意识，增强燃气用户的安全用气意识，减少安全隐患（活动时间：3月1日-4月30日）。

6、组织一次应急拉链，增强员工对突发事件的处理能力；锻炼员工的应急反应和控制能力，使之进一步熟悉应急流程。（活动时间：4月）

7、组织对开展一次对管道及沿线所有附属设施、重点场站的巡查，由公司领导参与进行，及时对发现的问题及隐患进行处理。（活动时间：3月15-3月31日）

8、每周例会上按规定进行安全经验分享，每月安全日组织进行安全活动，同时对20XX年的所有工作案例进行收集汇编，组织员工进行学习。（活动时间：3月1日-4月30日）

9、组织各部门对实际工作中应用到的法律法规条款按照统一格式要求进行收集上报，并组织员工进行学习，以培育员工知法守法、依章行事的习惯。（活动时间：3月1日-4月30日）

10、组织进行一次施工质量、施工现场安全的检查，对工程质量不达标、现场监理不到位、现场安全措施不符合的情况进行全面清查和考核。（活动时间：4月1日-4月30日）

11、组织对公司以往下发的各类安全手册的学习情况进行检查，确保安全培训与学习组织到位。（活动时间：3月1日-4月30日）

12、组织一次安全建议征集活动，统一收集公司员工在安全工作上的想法，并从中挑选出实际可以执行的内容，上会讨论实施。（活动时间：4月1日-4月15日）

五、活动总结安排

公司各部门要高度重视此项活动，并将此次大讨论活动列入重要议事日程，要成立相应的组织机构，加强对活动的领导，并在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各个环节上抓好落实，保障活动有效进行。并将活动总结于4月30日上报公司。

20XX年3月1日

3选煤厂安全大讨论活动方案

按照矿党委关于开展安全大讨论活动的整体工作部署和要求，根据我厂安全生产工作特点，制定如下工作方案。

一、组织机构

为安全大讨论活动能确实落到实处，真正为我厂的安全生产提供保护，使我厂的安全生产工作扎实推进，为企业的发展提供最好的安全生产环境，使我厂安全生产长远保持稳定局面，特建立领导监督小组。

二、具体工作安排

1、首先利用黑板报(七月专刊)与班前班后会对安全大讨论活动的作用和意义对职工进行大力宣传，对安全大讨论活动中的先进典型事迹及时给予报道，营造良好的舆论氛围。

2、厂召开干部大会，认真总结选煤厂上半年安全工作，吸取经验，查找问题，完善安全工作的管理制度和措施，同时表彰上半年安全生产先进个人。

3、各车间党支部组织召开由党员和积极分子参加的主题为“坚定信念、模范引领，做好表率”的座谈会，利用座谈会对党员与积极分子进行安全思想教育，提高党员与积极分子的安全思想觉悟，使党员与积极分子能在实际工作中带头遵守劳动纪律和规章制度，用自己“零三违”的模范作用，带动本班员工做好安全工作。

4、车间主任、书记要共同组织召开由本车间班组长参加主题为“明确职责、坚持标准，严格管理”的座谈会，讨论本班组的安全工作，总结经验，查找存在的不足或漏洞，使班组长互相交流成功经验，班组之间取长补短。

5、各车间利用班前会对员工进行“提高素质、规范行为、自主保安”为主题教育活动，并组织职工围绕“违章害了谁、遵章为了谁、强化安全教育管理保护了谁”及“自己的安全自己管、依靠他人不保险”安全大讨论活动，还要用以往发生的安全事故案例教育员工，使职工们认识到违反安全操作规程会造成严重的人身伤亡事故，以案例警示员工杜绝“三违”行为，消除职工在执行安全措施上、安全认识上存在的模糊认识和习惯性不安全行为，使职工达到“要我安全为我要安全”的目的。

6、厂领导监督组与成员随时对各车间安全大讨论活动的开展情况进行检查监督，对不按要求组织安全大讨论活动的车间，对其车间主任、书记扣罚当月10%的奖金。

4内江发电厂安全生产大讨论活动方案

为认真贯彻集团公司、四川公司安全生产视频会精神，深入开展“百日安全生产活动”，不断提高员工安全生产意识，进一步夯实安全生产基础，推进企业本质安全建设，为全面完成今年安全生产工作目标奠定基础，根据华电四川公司《关于开展安全生产大讨论活动的通知》（华电川生20xX32号）要求，决定在全厂开展“安全生产大讨论、大检查、大整改活动”（以下简称“三大活动”）。为认真搞好“三大活动”并取得预期效果，结合我厂具体情况，特制定《内江发电厂开展安全生产大讨论活动方案》。

一、组织领导为保证“三大活动”有序开展并取得一定成效，厂部决定成立“三大活动”领导小组和办公室。

（一）“三大活动”领导小组组长：张让广副组长：蒋光全陈峰

成员：王永旭钟正华周其涛刘剑阴友权职责：研究制定“三大活动”工作方案；指挥、协调和督导各部门活动实施；研究解决“三大活动”中的突出问题。

（二）“三大活动”办公室

活动办公室挂靠安全监察部。

主任：张俊（女）

副主任：高光武

成员：张俊邹仕昆袁伟刘洪军王宁

刘惠萍张建新李国强李文孝郭贵全

胡开平职责：负责“三大活动”具体组织实施和检查指导等日常管理工作。

二、活动主题

以人为本，安全发展

三、活动时间安排

20XX年2月6日至20XX年3月25日

四、活动步骤及主要内容

（一）学习大讨论阶段（20XX年2月6日～2月20日）

1、学习的主要内容：

（1）集团公司、四川公司安全生产视频会精神。

（2）四川省安委会《关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》（川安委20xX22号）。

（3）《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发20xX40号）。

（4）集团公司《关于狠抓重点夯实基础强化本质安全型企业建设工作的通知》（华电生20xX1号）。

（5）四川公司《关于切实做好20XX年安全生产工作的通知》（华电川生20xX29号）。

（6）集团公司《发电企业作业环境本质安全管理规定》。

（7）20XX年度集团公司有关安全生产事故通报。

（8）各级政府安全生产法律法规。

2、学习大讨论要求

（1）各单位要做好宣传发动，做到全员参与，不留死角。要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产指导方针，通过学习安全法规、事故通报等文件内容，突出重点和针对性，切实提高对生产安全重要性的深刻认识，对照有关要求重点讨论本岗位存在的潜在危险因素，不断强化安全生产意识，牢固树立“作业环境不安全不工作”、“设备系统不安全不投运”以及“人员无违章”等安全思想理念，制定实现本质安全的防范措施，以实际行动营造安全生产人人有责、安全生产人人关注的良好氛围。

（2）根据学习内容中的有关要求，结合本单位生产工作实际，有针对性的开展安全生产大讨论。

一是要认真总结近年来安全生产工作经验，从反违章管理、作业环境治理、隐患排查治理、职业危害因素防治、安全教育培训、交通和消防安全等日常安全管理方面的好做法和成功经验；

二是要吸取近年来公司系统内外安全事故教训，从安全意识、劳动防护用品的使用、现场作业的安全监护、安全措施的制定、“两票三制”的落实等方面进行讨论；

三是要对照年度安全生产责任书，查问题、找差距、订目标、添措施；四是要联系个人岗位安全职责，讨论如何把“安全是第一工作，安全是第一责任”落实在实际工作之中。

（3）各单位负责人以及管理人员要将学习大讨论列入安全管理工作的议事日程，有计划地组织本部门、班组的学习大讨论，认真听取有关建议和意见，及时指导和引导大讨论，并对其学习大讨论开展情况进行书面评价，对讨论结果进行分析、提炼并落实到各项措施中。

（4）各单位、班组要结合月度安全分析会、周安全活动开展好安全生产大讨论，并做好学习讨论记录。要将所学文件内容以学习问答、考问讲解等形式将学习大讨论的有关发言内容、学习体会和心得感受等张贴在学习园地。

（5）各单位在组织开展学习大讨论的基础上，广泛发动职工撰写安全生产学习大讨论的文稿，至少推选1至2篇有代表性、有特色的文稿报送安全监察部，并向《内江电力》报投稿。

（二）安全大检查、大整改阶段（20XX年2月21日～3月20日）

1、各单位要根据所学文件内容及其有关要求，联系本单位工作实际讨论分析并查找有关问题和不足，结合“百日安全生产活动”查找本单位、班组、岗位安全管理的漏洞和缺陷，不断完善有关管理制度，要切实落实整改，实现闭环管理。对检查存在的问题有计划、有步骤地实施整改。一是要梳理列出检查项目内容清单；二是要落实检查项目内容的责任人；三是对检查整改的项目在检查整改确认表中逐一签字确认。

2、各级安全生产负责人和有关管理人员要深入基层、深入现场，对安全大检查和大整改及时督导，并在每周的安全活动、安全生产列会上进行小结，对暂时不能处理的重大安全问题要及时上报，同时采取必要的防范措施，严防不安全事件的发生。

3、厂“三大活动”领导小组和办公室将及时研究解决各单位反应的有关问题，并随时对各单位的组织开展情况进行督查。

4、各单位要及时宣传报道安全大检查、大整改的进展情况，以及活动中所表现出的好人好事，营造出遵守安全规章制度受奖，违章违规受罚的良好氛围。

5、厂部将定期通报活动进展情况，在厂区显要位置设置标语，并利用厂“OA”系统、《内江电力》报和《安全简报》等形式对“三大活动”予以广泛宣传，让全体员工从思想深处不断强化对安全生产的必要性和重要性的认识，从而把安全意识自觉的转化在生产工作实践中，切实做到“零违章”，确保“零事故”。

（三）总结阶段（20XX年3月20日～3月23日）

1、各单位就组织开展情况，主要做了哪些工作以及所取得的成效，连同有关支撑总结内容的附件，于20XX年3月23日前报“三大活动”办公室。

2、厂“三大活动”办公室就各单位报送的总结材料进行综合整理并形成全厂开展安全生产大讨论、大检查、大整改“三大活动”的总结报告，于20XX年3月25日前报四川公司安全生产部。

3、各单位要不断完善、深化“三大活动”，发扬成绩，克服不足，以期求取得更大的工作成效，迎接华电四川公司的适时检查指导。

20XX年2月6日

5安全生产“红线意识”大讨论活动方案

为深入贯彻习近平总书记等中央领导同志的指示精神和党中央、国务院的决策部署，落实国家能源局和集团公司《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》国电集生[20XX]31号文件的工作要求，结合国电哈尔滨热电有限公司(以下简称哈热公司)安全生产工作的实际情况，制定本活动实施方案。

一、指导思想

以习近平总书记提出的“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须做为一条不可逾越的红线”指示精神为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以强化责任意识和红线意识为主线，深入扎实地开展“大安全”理念的宣传、落实，本着“全覆盖，零容忍，硬考核，严查处”的原则，抓好基建、生产的安全工作。

二、活动主题

强化红线意识、狠抓责任落实。

三、讨论内容

牢固树立安全发展的核心理念，保持高度的责任意识和红线意识，严格履行各级责任，把安全生产作为第一责任、第一政绩、第一纪律，健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，建立“以人为本、关爱生命”的安全文化。具体讨论内容见附件。

四、组织机构

安全生产“红线意识”大讨论活动顺利展开，成立安全活动领导小组。李世新公司各部门主任郑火球刘忠纯各施工承包单位项目经理主要职责：

1、全面领导、组织安全生产“红线意识”大讨论活动。

2、组织各相关单位、部门进行总结、评比工作。

3、设立优秀征文奖励基金。

五、活动内容

第一阶段：2月10日至2月14日为准备阶段。各部门制定具体活动方案。

第二阶段：2月15日至2月19日为培训学习阶段。要集中组织学习米总16日在集团公司安全生产工作视频会议上的讲话及集团公司安全培训材料。为下一阶段活动打下良好的思想基础。

第三阶段：2月20日至2月23日为潜心思考阶段。在学习的基础上，按照通知提出的讨论内容，结合自己的思想、工作实际，认真自我反思，查找自身在责任意识和红线意识方面存在的问题，制定解决的措施。在思考的基础上准备好参加讨论发言要点，形成书面材料。

第四阶段：2月24日至3日为大讨论阶段。讨论活动分厂、部门、班组三个层面进行。让每一个人亮思想底细、找存在差距、讲努力方向，更新思想观念，提高安全意识。对集体讨论要做好发言记录。

第五阶段：3日为撰写征文阶段。在大讨论的基础上，要组织撰写安全生产红线意识大讨论征文，要结合岗位分工，联系工作实际，谈对红线意识的感受及定位，如何确保安全生产工作。各单位要对优秀的作品给予相应奖励。每个部门要至少向公司推荐1篇征文，公司将进行统一评选，对优秀作品给予表扬。

六、活动要求

1、高度重视，切实加强组织领导。各部门要认真组织，精心部署，职能部门管理人员要至少参加一次基层部门或班组的大讨论活动；班组大讨论活动时，部门相关管理人员必须参加，并亲自签字。。

2、紧扣活动主题，强化宣传报道，营造舆论氛围。充分利用宣传栏、公司网站平台、报刊、班前会等途径开展形式多样、内容贴近实际工作的宣传，广泛发动职工积极参与，推进活动各项工作有序进行。

3、明确目标，层层落实。结合安全生产工作实际，建立企业和人员安全生产红线。每个单位、每个部门、每个岗位、每个人员都要设置具体的在安全生产工作中必须遵守、不可逾越的红线，并制订落实措施。

4、保证质量。各级生产人员，尤其管理人员要认真撰写征文，不得网上摘抄；各单位对所属人员撰写的征文要严格把关，争取产生更多的高质量征文。

5、部门负责人要充分发挥表率作用，深入班组参加有关活动，带头学习相关材料，带头对照思考，带头查找问题，带头更新观念，带头撰写征文。

6、及时总结。各单位于3日前，将征文同时报公司政治工作部和安全生产部。公司将通报各单位大讨论的情况，以促进相互学习交流。

6关于开展“四个到位”安全大讨论实施方案

按照港务集团总体部署和要求，结合我公司实际，为深入学习高宝玉总裁“四个到位”安全理念，进一步提高安全意识，强化安全管理，促进安全生产，减少安全事故，公司决定在全体职工中开展“四个到位”安全大讨论活动，特制定工作方案如下：

一、指导思想

“四个到位”安全大讨论活动要以科学发展观为统领，认真贯彻国家、省、市、集团、公司关于安全生产的各项法律、法规和指示，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步深化企业安全文化建设和安全生产标准化建设，在全公司营造人人讲安全、懂安全、重安全的良好氛围，以安全促生产，以安全保质量，不断推动港口安全生产工作创新发展。

二、活动目标

通过大讨论活动，进一步使高宝玉总裁“四个到位”安全理念深化、细化、具体化，进一步统一思想，找准在安全生产上存在的薄弱环节和潜在的风险，明确各级领导抓安全的主体责任，突出安全生产的主攻方向和重点，强化各级人员围绕安全生产的服务意识和服务措施，健全落实安全生产责任制，建立公司稳定的、长效的、持续的安全生产机制，形成良好的安全文化氛围和环境。

三、活动范围和组织机构

讨论活动在本公司全体职工中间开展，为开展好本次讨论活动，特成立讨论活动领导小组(下称领导小组)，全面负责讨论活动的部署、检查、评审及成果整理等工作。

组长：彭福奎

副组长：鲍治宏韩朝波

成员：孙文刚张恩科裴勇康志浩于耀吴学李吉祥

原晓飞朱志峰

领导小组下设办公室，孙文刚担任办公室主任，负责大讨论活动的日常工作。

四、讨论内容和形式

(一)讨论内容

讨论活动要紧紧围绕高宝玉总裁“想到位、讲到位、管到位、做到位”的“四个到位”安全理念，认真学习理念内容，深刻领悟理念精髓，将“四个到位”理念深化、细化、具体化。立足本职工作，认真思考自己在安全生产中的责任和义务，解决好“如何想、如何讲、如何管、如何做”的问题。

(二)讨论形式

各部门、班组须举行一次以上集体讨论，要提前下发讨论主题，做到提前酝酿、精心准备、有的放矢、言之有物。记好讨论记录，留存活动照片或录像，上报领导小组办公室。讨论时间、地点提前上报领导小组办公室，备办公室巡查。此外，各部门、班组可依据自身实际开展全方位多层次的讨论，并形成工作简报，上报领导小组办公室。每个班组须撰写2篇以上讨论心得，公司对讨论心得进行评选，并给予一定奖励。讨论心得在港报上发表，给职工所在部门、班组考核加分。

(三)讨论层级

为更好地搞好讨论活动，使讨论活动更加有的放矢，将讨论分为公司、部门、班组三个层级：

1、公司级的讨论主要解决好一个“想到位”的问题，把握公司安全生产总体情况，对公司安全生产管理提出宏观指导意见，制定公司安全生产管理目标、思路及实现途径。

2、部门级的讨论要解决好“讲到位”和“管到位”的问题。完善公司安全生产管理制度，深化安全生产标准化建设，加强安全生产监管，落实安全生产责任制，利用座谈会、部门例会、交接班会议、现场会议等多种方式，港报、板报、电子屏、宣传条幅等多种媒介，搞好安全生产宣传，使安全理念深入人心。

3、班组级的讨论主要解决好“做到位”问题。认真学习安全生产相关法律、法规和规定，着重查找在现场安全监管监控、隐患排查、事故预防、危险预知等方面存在的差距和问题，着重解决不懂不会、不规范不严格操作、习惯性违章，抢生产、减工序、抢循环，高危工序无盯防、开工确认不认真、粗心大意等问题，不断提高班组安全生产质量，扎实安全管理基础。

五、实施步骤

讨论活动按照集中学习、深入讨论、总结反馈三个步骤进行。

(一)集中学习阶段(8月10日-8月20日)

各部门、班组认真组织职工学习安全生产各项规章制度，引导职工结合本职工作深入学习“四个到位”安全理念，理解理念内容，把握理念精髓。

(二)深入讨论阶段(8月21日-9月10日)

在此阶段各部门、班组要围绕“四个到位”安全理念开展好各种形式的讨论活动，记好活动记录，引导广大职工积极撰写讨论心得。

(三)总结反馈阶段(9月11日-9月15日)

各部门认真总结自身在讨论活动中的经验和不足，撰写工作总结，上交领导小组办公室。领导小组结合日常检查监督情况，对各部门活动开展情况进行考核，对活动开展得好的部门进行表彰，对活动开展不力、效果不明显的部门给予处罚。

六、保障措施

(一)加强领导，认真组织。要把讨论活动作为当前一项重要工作，列入议事日程。各部门负责人作为本部门讨论活动第一责任人，加强对活动的组织领导，立足自身实际，精心组织实施，确保活动组织到位、领导到位、措施到位。

(二)加强监督，严格考核。讨论活动领导小组办公室负责对各部门活动开展情况进行监督检查，及时通报检查结果，发现活动中存在的问题，及时反馈信息。完善考核机制，将工作情况和效果纳入业绩考核和安全质量考核。

(三)加大宣传，营造氛围。充分利用广播、电视、港报、板报等各种媒介，做好大讨论活动动态宣传报道，营造浓厚的安全生产氛围，不断引深活动内涵和载体，挖掘先进典型，弘扬优秀文化，形成全员抓安全，人人为安全的良好局面，以实际行动推动“四个到位”安全大讨论活动圆满成功。

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