城管局副局长工作总结
1城管局副局长工作总结
20XX年，作为城管局局长，在市委、市政府和市纪委的正确领导下，在班子成员和广大干部职工的理解支持下，我坚持以科学发展观为指导，不断增强执政为民的意识，认真落实党风廉政建设责任制，在严格要求自己的同时，团结带领党委一班人，认真抓好党风廉政建设和反腐败工作，为推动各项工作的顺利开展提供了有力的保障。现述职述廉如下：
(一)坚持把党风廉政建设与日常工作捆在一起抓，认真落实党风廉政建设责任制。
首先，我始终坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的原则，把党风廉政建设列入整体工作范围，与业务工作紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，认真抓好局系统责任制工作的落实。与下属单位党政一把手签订《20XX度党风廉政建设责任目标》，并做到年中有检查，年末有考核。全年召开了六次专题会议，听取工作汇报，总结经验，分析问题，研究和解决责任制工作中遇到的有关全局的重大问题，推动了工作顺利开展。其次，坚持以强化领导为重点，以落实责任追究制度为关键，要求班子成员和局属单位的领导特别是一把手要严于律己，廉洁从政，要求每个单位都要制定和明确领导班子及成员党风廉政建设岗位职责，并抓好落实。年初，依据20XX年度考核结果，对局属各单位党风廉政责任制工作实施了奖优罚劣，对客运管理处、雨污水管网建设项目部等单位及相关人员进行了责任追究，与责任人进行了诫勉谈话，责令其写出书面检查，进一步增强了各单位抓好党风廉政建设的责任感和紧迫感。
(二)健全教育监督和管理机制，认真履行监督职责。
按照市委、市政府《关于加强全市廉政文化建设的实施意见》和市纪委关于开展党风党纪集中教育活动的要求，指导制订了《廉政文化进机关工作实施方案》，组织开展了党风党纪教育月活动，利用正反两方面的典型，教育引导党员干部不越思想道德这条防护线、不碰规章制度这条警戒线、不触法律法规这条高压线，筑牢拒腐防变的思想防线。在履行岗位职责过程中，我经常通过廉政教育、督导检查和个别谈话等形式，增强党员领导干部的廉洁自律意识。在重要敏感时期，告诫下属要过好廉洁关，提醒他们要廉洁过年、清廉过节。在局属单位领导干部变动时，及时与新调整的领导干部进行任前廉政谈话，提出严格遵守领导干部廉洁自律规定的要求，打好“预防针”，勉励他们做勤政廉政的模范。发挥好“立刻办”服务热线和市政监管队伍的作用，组织人员不定期地进行明查暗访，主动发现和解决存在的问题。启动了干部离任审计工作，继续深入开展商业贿赂专项治理活动。加大了对《局招标监督管理规定》的落实力度，进一步规范了工程招标、物资设备采购工作。
(三)狠抓作风建设，树立勤政为民的良好形象。
市政公用事业与群众的生产生活密切相关，也关系到党和政府的形象，抓好行业作风建设、做好服务保障是我们义不容辞的责任。我在深入调研的基础上，对工作中的薄弱环节进行了认真思考，在加强干部职工队伍作风建设方面提出了一些新的措施和办法，为提升整体工作水平奠定了基础。突出实践特色，切实把学习实践科学发展观活动落实到市政公用行业的各项工作当中，开展了“文明执法年”和“对照职能，贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动，让市民足不出户，就感受到市政公用行业的服务真情。结合行风评议中市民的意见和建议，开展了“两转两提”主题教育活动和解放思想大讨论活动，一批群众反映的热点难点问题得到了解决，干部职工的思想作风和工作作风明显转变。“立刻办”服务热线全年受理各类电话56.4万个，为市民解决了大量的实际问题，较好地发挥了政风行风建设的窗口作用。
(四)加强队伍建设，大力支持纪检监察部门依法履行职责。
我能够及时听取纪检监察部门有关工作和重大案情的汇报，提出指导性意见，领导、组织并支持纪检监察部门依法履行职责。理解、关心纪检监察干部，及时解决纪检监察工作中遇到的问题，鼓励他们“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”，为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争提供组织保证。大力支持纪检监察干部采取在职自学、参加培训班、开展课题调研等形式，提高自身素质和工作水平。重点对开展了节日教育、治理商业贿赂、清理投资入股煤矿、调查处理信访举报、制度建设等工作进行了指导和部署，促进了纪检监察工作的顺利开展。
2城管执法局副局长个人工作总结
我是**，现任县城管执法局副局长，20年8月底从县纪委监察局第二纪检监察工作室调入后，因工作需要又兼任局监察室主任。在全县开展百名股长考评活动中，有幸成为其中的一员，根据组织要求，现汇报工作情况如下：
一、加强学习，尽快进入角色
城管执法局是县人民政府的行政执法部门，负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚；强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施；负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批；负责市区建筑工程渣土运输、处置管理；对擅自搭建妨碍公共安全、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处罚；对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理；对违反市政工程设施管理行为实施行政处罚；负责临时占道摊点和夜市排档的管理，对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处罚；负责各类出租车营运的审批和管理等。
职责要求我必须加强法律、法规、规章和业务知识的学习，快速进入角色，才能出色完成任务。利用业余时间系统学习了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》以及《中华人民共和国城市规划法》等相关的法律条规知识，20年5月份还参加了市法制办在**市举办的执法资格认证培训班，收获很大。为履行职责打下了良好的基础。
二、建立健全制度，以制度管事管人
为了落实党风廉政建设责任制和反腐败工作，人事变动后，及时调整了局党风廉政领导小组，认真贯彻落实中央、省、市、县纪委会议精神，特别是县纪委第十二届五次全会精神，研究制定了我局20年党风廉政工作实施意见和党风廉政建设学习教育计划，对目标任务进行了分解，落实党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和任务分工。同时与二级单位负责人层层签订了责任状。
依法办事，以制度管人，在过去各项制度的基础上，进一步修改完善了车辆管理，设备管理，招待费管理，工作制度与工作纪律，完善了网格化管理岗位目标责任制考核办法。在县政务服务大厅开设窗口，公开办事程序和收费标准等，实行“一站”式简洁高效服务，落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制，限时办结制、服务承诺制、失职追究制、AB岗制制度等。加强效能督查、建设效能型机关。
三、坚持原则、认真履职
城市管理行政执法局职责要求我们工作永不止步、永不懈怠。作为监察室主任必须坚持原则严格执纪，秉公办事，对工作纪律执行情况开展检查，对电脑与工作无关的软件进行清理，对市容市貌的管理情况以及违法建设的巡查、拆除是否到位，进行严格的督查，经常对执法人员开展反腐倡廉教育，使他们能牢筑拒腐防变的防线，真正做到依法行政，依法执法，文明执法。
在工作中，严以律己，尽职尽责。严格遵守党的各项纪律，不断提升自己的思想境界，始终廉洁自律的规范来约束自己，自重、自省、自警、自励，真正做到警钟常鸣，谦虚谨慎，构筑起牢固的思想道德防线。不断改进工作作风，强化群众观念和大局意识，为搞好城管工作献计献策。坚定不移的在思想上、政治上、组织上和行动上与局党组保持一致，有损团结的话不说，有损团结的事不做，维护本部门的团结。坚决做到严守组织秘密，不跑风、不漏气，真正做到工作到位不越位，敢于担当不推诿，工作中特别在拆除违法建设时顶住人情风、说情风，为城市建设尽一份力。
以上是我在20年所作的一点工作，虽然取得一些成绩，但也存在一些问题，业务知识有待提高，工作方法简单有待改变等。这些问题的存在在一定程度上影响各项工作的开展。对此，我以这次百名股长考评为契机，认真回顾和反思这半年的工作，对一些不适宜的方法和思维加以调整和改正，以更加饱满的热情、更加顽强的斗志，尽职尽责，脚踏实地，埋头苦干，认真完成各项工作任务。
3201X年市城管局副局长挂职学习总结
同志们：
根据组织委派，我于今年3月6日至5月13日，赴杭州市城市管理委员会进行了为期两个多月的挂职学习锻炼，挂职职务为杭州市城管委主任助理。期间，与杭州市城管委主要领导及各处负责人和委属单位领导及相关人员进行交流座谈，听取杭州市城市管理工作的机构设置、职能配置和履行职责的具体做法、成效及经验介绍，积极参加杭州市城管委召开的各种会议、组织的各种活动，深入各委属单位进行实地了解、现场考察、收集相关资料，其中，高局长、王局长和会中局长分两次带领同志们前去看望，与杭州市城管委对接交流，对我本人提出了殷切希望，使我倍受鼓舞和感动。通过交流与对接，杭州市城管委与南阳市城管局达成长期战略合作意向，并于5月9日在南阳签订了战略合作协议。两个多月的挂职学习锻炼，我深感受益匪浅，进一步开阔了视野，增长了见识，解放了思想，启发了思路，特别是在城市管理的理念上受到了很多启示。现将本人挂职学习情况向大家作以汇报，与同志们共勉。
一、杭州市城市管理先进经验
（一）基本情况及主要特点
杭州市下辖8个区、2个管委会、3个县级市、2个县，总面积16596平方公里，中心城区建成面积为452平方公里，绿化覆盖率为40.1%，人均道路面积14.49平方米。杭州市城管委工作内容较广，主要工作职责包括：城市管理行政执法、环境卫生管理、市容秩序管理、市政设施管理、景观亮灯管理、公交供水燃气行业管理、数字城管、城区防汛抗雪、河道管理、道路停车收费管理等职能，杭州城管目前所管辖的内容已经具有跨行业、跨部门、跨地域特点，与一般城市相比，管理的综合性相对更强，任务也更重。在城市管理指数上，城区清洁度、序化度达98%，景观照明、道路照明、广告亮灯率分别达到99.3%、98.96%和100%，主城区垃圾分类基本实现全覆盖，数字城管立案交办问题147万件，解决率99.98%，受理群众投诉13.4万件，反馈、办结率为两个100%，满意率达到97.49%。近年来，杭州市城市管理部门以打造“东方品质之城”、建设“幸福和谐杭州”为目标，扎实推进“美丽杭州”建设，不断提高“洁化、绿化、亮化、序化”水准与品质，并积极拓展“净化、美化”管理，在城市管理体制、机制、手段和方法等方面走出了一条具有杭州特色的城市管理之路，城管工作的力度、广度、深度前所未有，真正实现了“城市管理，让生活更美好”的愿景，得到了广大市民和中外游客的充分认可，尤其是对杭州打造“国内最清洁城市”、城市绿化、内河治理、道路停车、免费单车、垃圾分类、背街小巷和庭院改善、数字城管等工作取得的成效赞不绝口。
（二）杭州市城市管理主要特点
1、城市管理理念比较新。杭州市提出建设与世界名城相媲美的“生活品质之城”的目标。城市管理定位比较高，而且不断创新管理理念，以理念创新推进思路创新、举措创新。
一是坚持“民本管理”理念，城市管理由“管制型”向“服务型”转变，围绕“为了人”做文章。
二是坚持“从严管理”理念。树立“严管是尽职、宽管是失职、失管是渎职”的理念，坚持严管重罚和“零容忍”。
三是坚持“依法管理”理念。围绕城市管理各个方面，杭州市人大、市政府出台了大量城市管理地方性法规、规章、规范性文件，构建了完善的杭州市城市管理法律制度体系。
四是坚持“标化管理”理念。在城市管理工作中，既拉高标杆，又严格标准。
五是坚持“长效管理”理念。由突击性向日常化管理转变，由静态型管理向动态化管理转变，由主要道路管理向背街小巷延伸，由主城区管理为主向副城、新城区管理拓展。
六是坚持“精细管理”理念。提出打造“国内最清洁城市”，每一项工作都讲一流、争第一，追求完美，强调细节决定成败。
2、城市管理体制比较健全。杭州市按照“两级政府、三级管理、四级服务”的体制，建立了“城市政府统一领导、城区政府全面负责，街道乡镇具体实施、社区居民共同参与”的城市管理体制，通过各级城市管理机构设立和力量配备，形成了“条块结合，以块为主，职责明确，协调配合，统分结合，高效运行”的城市管理格局。具体讲，横向上，成立了由市委书记（或市长、分管副市长）挂帅的城市管理领导小组，成员为36位辖区政府和市级相关部门负责人，建立了定期例会制度，实行城市管理问题的统一发现和分头处置。纵向上，建立了“市、区、街、社”四级管理网络，市级有城管委，区级有城管局（城管执法中队），街道（乡镇）有城管科，社区有城管服务室。杭州市城管委内设15个处室(办公室、组织人事处、政策法规处、计财装备处、规划科技处、基础设施运行管理处、市场管理处、景观管理处、环境卫生管理处、市容秩序管理处、综合协调处、统筹指导处、执法督查处、城市抗灾防灾处、宣传教育处)，行政编制94名，下设“九中心一大队”（市政设施监管中心、市容环卫监管中心、公用事业监管中心、数字城管信息处置中心、市区河道监管中心、固废处置监管中心、亮灯监管中心、城市管理受理指挥中心、停车收费服务监管中心、城管执法直属大队。其中河道中心和信息中心是两个副局级事业单位，其他为正处级单位）。
3、城市管理运行机制运转顺畅。杭州市城市管理工作面广量大，涉及很多工作部门，为推动城管工作的有序、有力、有效开展，营造安全、整洁、有序、和谐、靓丽的城市环境，逐步健全了一系列强有力的工作机制。
一是保障机制。首先是编制体制的保障到位。从当初的150个事业编制增加到400多个事业编制。其次是资金保障到位。20XX年市委出台文件规定，每年从土地出让金当中提取5%作为城市管理资金。第三是制度保障到位。杭州市人大和市委市政府围绕城市管理工作，出台了一系列地方性条例、政府规章及市长令，并出台了一系列政策性的文件和实施的标准细则等，为城管依法行政提供法制保障。
二是检查考核机制。城市管理是一项动态性很强的工作，在日常城管工作中，杭州市城管委坚持以管理定额化、定额标准化、标准考核化和考核日常化为要求，充分用好了考核这根指挥棒。
三是奖励激励机制。为更好发挥城市各职能主体的作用，杭州市在城市管理目标考核管理中实施“以奖代补”激励机制。
二、我市与杭州市城管委战略合作情况
（一）战略意向
市委、市政府主要领导高度重视南阳市城管局与杭州市城管委建立战略合作关系，要求我们要全面加强与杭州市城市管理行业交流与合作，通过合作，发挥各自优势，实现资源共享，相互取长补短，特别是我们南阳城市管理工作，要深入学习借鉴杭州市城市管理先进经验，不断提升城市管理品质、改善城市环境、打造宜居城市、提高人民群众幸福指数。
（二）运作情况
根据市委、市政府主要领导指示，4月18日市城管局局长、党组书记高贤信一行，赴杭州市城管委进行考察学习，受到了杭州市城管委翁文杰主任及相关领导的热情接待。高局长一行先后考察学习了杭州市数字化城市管理系统建设与管理、垃圾分类处理焚烧发电项目、市政设施和机动车停车占道管理、桐庐县园林绿化建设管理等城市管理先进经验，同时，初步达成南阳市城管局与杭州市城管委建立长期战略合作的意向。
（三）下步设想
根据双方战略合作协议，明确了三项合作重点：一是要实现资源共享。发挥各自优势，互帮互促，取长补短，助力推进两地城市管理工作。二是要加强行业交流。通过交流学习、现场观摩等形式，加强经验交流和指导协作，共同提高城市管理水平。三是要加强战略合作。通过互派人员、定期授课、集中学习、挂职锻炼等方式，加强沟通联络，强化战略合作关系。
为保证合作项目顺利实施，明确建立了三项合作机制，一是杭州市城管委与南阳市城市管理局成立战略合作领导小组，下设协调工作组，负责落实确定的具体合作项目和日常工作。二是建立定期交流联系制度。领导小组建立联席会议制度，每年交流不少于两次，确定合作重点，协调相关政策，落实保障措施。协调工作组可根据需要适时召开协调会议。三是建立联络员制度。双方分别确定一名联络员，加强沟通协调，保持密切联系，巩固和加强战略合作关系。
4某县城管执法局副局长个人年终工作总结
我是，现任县城管执法局副局长，8月底从县纪委监察局第二纪检监察工作室调入后，因工作需要又兼任局监察室主任。在全县开展百名股长考评活动中，有幸成为其中的一员，根据组织要求，现汇报工作情况如下：
一、加强学习，尽快进入角色
城管执法局是县人民政府的行政执法部门，负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚；强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施；负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批；负责市区建筑工程渣土运输、处置管理；对擅自搭建妨碍公共安全、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处罚；对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理；对违反市政工程设施管理行为实施行政处罚；负责临时占道摊点和夜市排档的管理，对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处罚；负责各类出租车营运的审批和管理等。
职责要求我必须加强法律、法规、规章和业务知识的学习，快速进入角色，才能出色完成任务。利用业余时间系统学习了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》以及《中华人民共和国城市规划法》等相关的法律条规知识，5月份还参加了市法制办在市举办的执法资格认证培训班，收获很大。为履行职责打下了良好的基础。
二、建立健全制度，以制度管事管人
为了落实党风廉政建设责任制和反腐败工作，人事变动后，及时调整了局党风廉政领导小组，认真贯彻落实中央、省、市、县纪委会议精神，特别是县纪委第十二届五次全会精神，研究制定了我局党风廉政工作实施意见和党风廉政建设学习教育计划，对目标任务进行了分解，落实党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和任务分工。同时与二级单位负责人层层签订了责任状。
依法办事，以制度管人，在过去各项制度的基础上，进一步修改完善了车辆管理，设备管理，招待费管理，工作制度与工作纪律，完善了网格化管理岗位目标责任制考核办法。在县政务服务大厅开设窗口，公开办事程序和收费标准等，实行“一站”式简洁高效服务，落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制，限时办结制、服务承诺制、失职追究制、ab岗制制度等。加强效能督查、建设效能型机关。
三、坚持原则、认真履职
城市管理行政执法局职责要求我们工作永不止步、永不懈怠。作为监察室主任必须坚持原则严格执纪，秉公办事，对工作纪律执行情况开展检查，对电脑与工作无关的软件进行清理，对市容市貌的管理情况以及违法建设的巡查、拆除是否到位，进行严格的督查，经常对执法人员开展反腐倡廉教育，使他们能牢筑拒腐防变的防线，真正做到依法行政，依法执法，文明执法。
在工作中，严以律己，尽职尽责。严格遵守党的各项纪律，不断提升自己的思想境界，始终廉洁自律的规范来约束自己，自重、自省、自警、自励，真正做到警钟常鸣，谦虚谨慎，构筑起牢固的思想道德防线。不断改进工作作风，强化群众观念和大局意识，为搞好城管工作献计献策。坚定不移的在思想上、政治上、组织上和行动上与局党组保持一致，有损团结的话不说，有损团结的事不做，维护本部门的团结。坚决做到严守组织秘密，不跑风、不漏气，真正做到工作到位不越位，敢于担当不推诿，工作中特别在拆除违法建设时顶住人情风、说情风，为城市建设尽一份力。
以上是我在所作的一点工作，虽然取得一些成绩，但也存在一些问题，业务知识有待提高，工作方法简单有待改变等。这些问题的存在在一定程度上影响各项工作的开展。对此，我以这次百名股长考评为契机，认真回顾和反思这半年的工作，对一些不适宜的方法和思维加以调整和改正，以更加饱满的热情、更加顽强的斗志，尽职尽责，脚踏实地，埋头苦干，认真完成各项工作任务。