苗圃工作总结

1苗圃工作总结

各位领导：

我自20XX年初来到**公司后，承蒙各位领导及同事们的器重，首先表示感谢，如果在这段时间的工作中，作出些许成绩或提出过对公司的生产和发展有益的建议，领导和同事们自然心中有数，当然也离不开领导和同事们的帮助，我也就无需细说。但是，自我来公司之日始，曾向公司建议：在苗圃中发展花灌木及色块用灌木，也得到了公司领导们的支持。虽经努力，但事与愿违，实际结果与当初的设想相去甚远，并给公司造成了损失，在这里我向公司作检讨，分析其原因，主要有两个方面：

第一，在客观上，因土质粘重、板结、龟裂造成幼苗期根系伸展困难，影响其正常生长，并使其成活率低，再加之今年旱情严重，空气干燥，更加重了土壤的板结和龟裂程度。虽经努力，但收效甚微。

第二，在主观上，由于过于自信，由于迷信以往经验，并且在思想上急于证明自己，是我对客观条件下的困难估计不足，虽然也对土壤和气候做了一些了解，也做了一些应时措施，但是真正困难来临之际，虽经多方面努力，但收效甚微。究其原因，还是自己在业务上和专业知识上的不能够精通所致。由于业务水平不足，加之主观上惯性思维，造成客观上的失衡。在这件事情上，我要负全部责任。

在这件事上，在我作出检讨的同时，也请公司不要简单的否定一切。就这件事而言，仍有补救措施，而且在苗圃的发展上，仍然发展花灌木及色块用灌木，在大方向上无错，只需调整操作方式就可以，具体方案是用公司加农户的方式，用苗圃内现有的金叶女贞、卫矛和红叶小檗采条扦插。明年春天前，与拥有沙壤土的农户签订苗木代理合同，将扦插成活的小苗分发给农户，由他们为公司代养，并规定出一年或两年内需将苗木培养成公司所需要的规格，规定其成活率底线。公司届时根据合同向农户支付佣金。佣金中包括：地租、化肥、农药、水电费及各种人工等等一切费用。如此，既提高了苗木质量，同时亦控制了成本，也避开了我们苗木地的缺陷。在此基础上亦可拓展其他品种，如：红叶李、日本樱花、西府海棠等小乔木的小苗培养。

此种方式，无需现金投入，只需对签合同的农户进行技术和业务上的指导和监督，使他们为我公司服务，公司不但可以在工程商用本地生产的低价位苗木，还可以向外销售，以扩大公司在本地区的影响和知名度。其次，在今年5月13日以后栽植的白蜡、国槐成活率不高问题上，我个人认为主要是季节上的问题。因为此后几批苗木在5月中旬后自山东起苗时，它应该是当年生枝条，生长量很大，而木质化程度极低的情况下运回苗圃，此时其体内水分、养分已全部供给了一年生枝条生长，造成其长势弱，而使其成活率不高。

另外，今年春天，在原有乔木的修剪上，由于我个人对现在工程中甲方对乔木冠型要求高的问题上，认识不足，由于考虑苗木的生长量，及用工成本，没有对原有白蜡、香花槐进行修剪。在这件事情上，是我个人主观上对修剪问题上认识落后延误了工作，以后会加以改正。以上所述，如有不当之处，还望领导们批评指正，或有不足之处，望领导们补充。

20XX年10月27

2201X苗圃工作总结

20XX年，一路走来，有着不足，有些做得不到位的，负责苗木管理、销售栽植养护方面的工作，总结如下：

一、销售加大销售力度，尽快完善销售渠道，通过电话、网络、发放宣传单等形式，同时做好苗木广告。依靠周边群众带动苗木促销。做好资金回流工作，不欠账，不赊账。

二、苗木引进针对20XX年销售情况，苗圃存圃量已不多，急需引进小乔木、花灌木、地被植物，把空余地尽量充分利用起来。本着乔灌结合，合理利用土地空间的原则，具体引进苗木品种在计划中提出。

三、人工安排20XX年人工费用支出很大，应节约资金，按量按天按费用合理安排。派工要注意用工量，做到人工利用最大化，把苗圃人工费降低下来。

四、苗木管理

1、修剪把国槐、五角枫、紫叶李、碧桃、西府海棠、黄栌、贴梗海棠、红宝石海棠、复叶槭等苗木进行修剪。

2、病虫害防治柳树病虫害严重，打针堵孔同时进行，严重的去掉烧毁，消灭传染源，杜绝传染，虫卵孵化后人工办法杀死成虫。红宝石海棠，同柳树防治黄栌白粉病、紫叶李蚜虫、煤污病，介壳虫等防治工作，做到预防为主，先进行打药防治。

3、浇水在开春做好开春水，入冬防冬水工作做好，同时把机器安排好，做好浇水机器回收入库工作。

4、栽植苗木密植的进行间苗，空地栽植不浪费，合理的种植空间，才能使苗木生长良好，同时能降低苗木的发病率。

五、入库出库

做好此项工作，做到心中有数，工具也能杜绝丢失，存圃量做好也有利于苗木销售。不足在工作中发现，经验在工作中积累，相信不久的明天，苗圃会管理的更好，业绩也会蒸蒸日上。

3201X苗圃工作总结

以来，我们紧紧围绕林业局的工作部署，结合“种”“养”“管”三字职能工作，攻坚克难，狠抓工程建设，全面开展绿化养护，加强对人和事的管理，各项取得了较明显的成效。

一、主要工作情况

(一)加强支部建设，促进园林工作上水平

一是加强组织建设，始终把加强党支部建设放在首位，认真制定支部创争规划，坚持实行目标管理，强化党建工作的计划。

二是不断加大党风廉政建设力度。认真执行中央纪委关于党员干部“八不准”的规定，党员干部带头学习，做好表率，牢固树立服务意识和勤廉意识。

三是坚持抓班子带队伍建设工作，促进园林规范化管理。今年出台了园林处9条日常工作管理制度，做到岗位人员职责明确、奖惩严明，使工作有标准，考核有依据，确保把工作做精、做细、做实，各项工作逐步走向规范化管理。

(二)科学管护，确保绿化质量

园林绿化“三分种，七分养”，养护水平的高低、养护质量的好坏，直接影响园林景观效果，因而道路绿化养护在园林处工作中是重中之重。我们，按照“五无”和“五定”(即无杂草、无垃圾、无裸土、无缺株死苗、无病虫害；定高、定型、定冠幅、定时修剪、定量施肥喷药)的标准实施绿化养护。

上半年，我处坚持每月修剪一次，据统计，完成苗木补植5000多株，造型灌木修剪2。6万株；加强病虫害防治，组织开展5次大规模喷药作业，有效控制了植物病虫害的蔓延；抢抓有利季节开展施肥、松土工作，施放有机肥1000多包，复合肥约10吨，确保绿化植物生长良好。加强工作督查。将工作督查纳入日常工作长效管理范畴，坚持每日一巡查每周一抽查每月一点评一通报一奖励的制度，对各项工作的落实完成情况进行全面的跟踪督查，实现常态化，使工作有计划、有安排、有跟踪、有落实、有考评、有结果。

(四)狠抓项目建设，引进新品种

我们承担滨海大道、264省道、张招路等绿化带管护工作。在推进项目建设工作中，我们着重抓好质量关、时间关和效益关。一切工作都须紧紧围绕质量开展，从整地、填土到选定品种、采购苗木、挖坑、栽植等环节，我们都进行了严格的技术指导和过程监管，以确保苗木成活率和景观效果。

三、明年工作思路

(一)加强党建工作，完成年度党建工作目标任务。

(二)继续探讨绿化养护管理模式，逐步适应市场化的社会发展趋势，实行街道绿地养护市场化运作，切实提高街道绿地养护管理成效。

(三)重点抓好职工队伍建设，凝聚人心，逐步提升综合素质和能力。

(四)抓好安全生产，加大工作督查力度，落实绩效考核，注重奖优罚劣，及时发现问题及时整改提高，确保工作的顺利高效开展。

4林业苗圃工作总结

我是XX单位的职工，现年XX岁，于XX年XX月参加工作，XX学历，毕业于XX学校，自参加工作以来，本人一直在林业生产第一线担任育苗工，从事林业生产工作长达XX年，积累了丰富的基层林业生产技术经验。在XX年的工作实践中，我认真学习各类林业行业技术规程、操作规程，掌握了大量林业行业技术操作技能，培养年轻的技术工人，作为育苗工，我们的工作任务主要是搞好各类苗木的育苗及苗圃的管理工作，但同时，我们也要参与林场的各类生产经营管理工作，带领民工造林、参与场里的育苗、容器苗培育、各类苗木的繁育攻关等工作，尤其是任现职以来，本人凭借多年积累的技术经验，每年培育出合格的苗木达XX株，为单位创造了不菲的经济效益。现将任职以来的主要技术工作总结如下：

一、加强政治及林业行业业务学习，提高工作效率

在局党委的正确领导下，本人严格按照局党委及场党支部的工作安排，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论等基本理论知识和林业行政法律、法规知识，如《森林法》、《森林防火条例》、《自然保护区管理条例》等法律法规，不断提高自身政治理论素质，认真学习林业行业的育苗、造林等新技术，提高林业生产建设的各项技术操作水平，认真学习并努力践行科学发展观，在场领导及同志们的帮助指导下，通过自己的努力，在思想上、业务水平上都有了很大提高，圆满完成了每年的工作、学习任务，并取得了一定的成绩。同时严格遵守单位的各项规章制度，团结同事，，爱场如家，紧紧围绕林业可持续发展战略目标，以森林防火工作为重点，以林业可持续发展为核心，认真做好单位分给自己的每项工作，为把林业推向健康、协调、持续发展的新阶段做出了自已应有的贡献。

二、认真总结育苗技术，安全育苗生产。

在多年的育苗生产中，我认为要保证育苗成功，必须抓好以下几点：

1、苗圃地选择：苗圃地宜选择交通方便、地势平坦、土层深厚、肥沃、排灌方便的山地灰褐土、山地棕壤、山地灰棕壤、淋溶褐色土以及淡栗钙土地建立苗圃地。

2、种子贮藏及处理：种子贮藏可采用干藏法、沙藏法或雪藏法等。要保证育苗成功，种子处理至关重要，因为要打破种子的休眠，必须采用合理有效的种子处理方法，如对于短期休眠的种子，水浸就可以达到打破种子休眠的目的，而对于长期休眠的种子，首先要搞清种子休眠的原因，针对原因采用沙藏、雪藏、高温浸种等方法尝试打破种子休眠，其次必须做好种子消毒，生产上我们常采用0.5%的高锰酸钾溶液处理种子2小时或用1%的高锰酸钾溶液处理种子0.5小时来消毒。

3、整地和施肥：整地宜在早春土壤解冻后及时深翻，耕地深度以20-25cm为宜，并要耙细整平，作床时要充分打碎土块，捡净草根、石块等。苗圃施肥以基肥为主，基肥通常分底肥与表肥两层，底肥在春、秋翻地时翻入土中，表肥在作床时撒入床面，结合作床与床面土壤混合。林区施基肥困难时，可在林内挖腐殖质土，铺在床面上，厚5cm～10cm。基肥一般以腐熟的有机肥料(如堆肥、厩肥、绿肥、草皮土等)为主，一般4000kg～5000kg/666.7㎡。常与无机肥料尿素、磷酸二铵等混合使用。

4、作床：作床宜根据实际情况而定，在多雨的地方，宜做高床，在少雨干旱的地方，宜做低床，六盘山林区一般宜做成高床，床高15cm～20cm，宽1.0m～1.2m，具体长度随地块而定。

5、土壤消毒：土壤消毒是防治苗木猝倒病的首要措施，播种前一星期，等苗床整好后，要及时用硫酸亚铁0.3%的溶液喷洒苗床进行土壤消毒。

6、播种：播种可于春季或秋季进行。开沟深度要以苗木种子直径大小而定，一般掌握为开沟深度为苗木直径的2-3倍，如落叶松、云杉保持开沟深度最多为1厘米。覆土深度以盖平开沟为宜，不宜过深，也不宜过浅。覆土后要用手或铲子进行镇-压，以让种子与土充分密接。

7、苗期管理。在苗木出土前，要保证苗床湿润，等苗木出土达到30%左右时要及时采用退菌特、多菌灵等农药500倍液及时防治苗木病害。此后，每隔1星期左右要喷洒一次消毒液，防治苗木病害。中耕除草应根据土壤板结情况而定，一般待幼苗长出真叶前后开始，以后每隔30天左右松土除草1次。苗木出齐后1个月左右开始间苗，间密稀留，间掉生长势弱的苗木，一般保留400株～500株/㎡壮苗，留苗量15万株～18万株/666.7㎡。

8、追肥：对新育苗，应每年追肥3～4次，第一次在苗木出齐后的30天左右进行，以氮肥、磷肥为主，尿素10kg～12kg/666.7㎡，以后每隔10天～15天追施1次。追肥方法以沟施法为主。留床苗的追肥时间，应在开始生长时进行第一次追肥，以后的追肥时间，以生长初期和速生期的前半期为主。

9、苗木出圃：不同的苗木出圃的规格是不同的，一般苗高达到20-30厘米，地径达到0。3厘米以上的健壮苗均可出圃，苗木出圃宜在苗木落叶至土壤封冻前或翌春土壤解冻后至萌芽前出圃。起苗前应浇透水，起苗时保证苗木不受伤，主、侧根系完好。

10、苗木假植、包装、运输：临时假植，应在背阴干燥处挖假植沟，将苗木根部埋入湿土中进行假植；越冬假植，将苗木全部埋入湿沙中，及时检查温湿度，防止霉烂。外运苗木每50株一捆，根部蘸泥浆，并进行包装，苗捆应挂标签，注明品种、等级和数量。远途运输应遮盖帆布，中途洒水保湿。

11、苗圃虫害防治：对于任何害虫的防治，都要采取多种措施的综合防治方法才能取得最佳的防治效果。综合防治方法不是化学防治与人工防治、物理防治的简单拼凑，要根据虫害程度与当地实际情况综合分析，权衡利弊进行运用。六盘山的苗圃地下害虫主要是是金龟子的幼虫蛴螬、地老虎的幼虫和象鼻虫，其中危害最严重主要还是金龟子的幼虫蛴螬，下面我主要以蛴螬为例，讲讲其防治方法。

化学防治：在蛴螬幼虫期有两个最佳防治期：一个是4月底5月初，幼虫经过一个冬季的越冬休眠，此时幼虫刚刚上升活动，抵抗力弱易杀死；另一个是7月底、8月初，此时蛴螬刚刚孵化出，为害轻，也易杀死。防治时，用50%辛硫磷200倍液或“3911”乳油500-800倍液在苗床上用粗木棍扎洞灌根，扎洞时应在不同播幅扎2—3个洞，扎成“品”字型。灌注后，再覆土盖住，以防苗根漏风。

成虫盛期：可向苗木上喷洒75%辛硫磷或对硫磷等胃毒性毒药。

人工防治：采用深秋季节苗木出圃后人工挖掘捡拾，或7月底8月初雨后的清晨6-8点，由于蛴螬不耐水湿会自动爬出土面进行活动时进行人工捡拾。

物理防治：在金龟子成虫的羽化高峰期可利用金龟子成虫的趋光性，用黑光灯诱杀，也可在黑光灯周围喷洒胃毒性农药，以便杀死金龟子成虫，防治诱杀灯周围虫害加重。

自任现职以来，本人认真摸底各类苗木的繁育技术，每年成功繁育各类苗木达10余万株，并且保证了苗木的出苗率、保苗率均达到了80%以上。为单位创造了可观的经济效益。

三、掌握容器育苗技术，保证容器育苗成功。

我局的容器育苗技术是从20XX年开始的，至今已有近10年的成功经验，但20XX年以前，容器育苗技术尚未在全局推广。但为了提高造林、植苗成活率、扩大苗木市场，自20XX年以来，我局开展了大面积的容器育苗，这项技术对于我们来讲，是一项新的育苗技术，但为了很快地掌握这项技术，我通过认真学习容器育苗技术，听取技术人员的指导，在实际操作中不断摸索这项技术，通过摸索，我认为容器育苗技术主要要把好以下技术关：

1、做好容器摆放苗床，整齐地排放容器，以便管理。

2、保证基质装满容器，保证基质湿润，基质要采用肥沃的森林土。

3、保证苗木不失水，在装填苗木的过程中，要假植好苗木，始终要保持苗木根系湿润。

4、保证苗木根系舒展、不窝根，保证苗木根系不外露，剪掉苗木太长的根系。

5、及时供水，容器装填好后，要有水源保证，要及时浇水以保证苗木不缺水，保证苗木湿润，通过在实践中把好以上几关，我保证了我负责的2万株容器育苗成功，成活率达95%以上。

总之，在XX年的生产实践中，本人积累了丰富的基层育苗生产经验，掌握了大量的林业生产操作技能，在今后的工作中，我将进一步发挥自己老工人经验丰富的优势，再接再励，争取取得更好的工作成绩。

5苗圃201X年上半年工作总结

20XX年，在局行政和党委的正确领导下，在各业务科室指导帮助下，苗圃干部职工进一步贯彻落实科学发展观，结合工作实际，更新观念，强化、完善机制改革和工作创新，切实提高工作效能，齐心协力，团结奋进，较好地完成了上半年各项工作任务，为全年工作达标打下良好基础。

一、进一步落实科学发展观，全面推进工作按照园林局的统一部署，进一步深化、学习科学发展观，查找单位及个人存在的问题与不足，全面解放思想，转变工作思路，实现了本单位各项工作的又好又快发展，重点突出“两抓”：

一是抓学习，全体党员干部深入学习了《科学发展观重要论述》，认真对照苗圃工作实际规划布置。

二是抓实践，把所学内容运用于实践，努力提高践行科学发展观的能力，把科学发展理念融入到苗圃各项管理工作中，着力解决工作中影响和制约科学发展的突出问题，使苗圃各项工作更加符合科学发展观的要求，更加适应社会发展，使以养护管理作为苗圃发展主线的工作转变更富成效。

二、继续完善改革机制，提高绿化养护管理水平。

随着苗圃几年来承接绿化养护管理工作的顺利开展，养护管理经验和技术装备不断积累、更新，今年除原来的绿化养护管理工作外，局更是将中山地区绿地交由苗圃负责进行管理，面对苗圃硬件的不足，人员、经费紧张，职工年龄较大等情况下，广大干部职工迎难而上，集思广益，以科学发展观的精神破解工作中的难题。根据火车站广场绿化面积广、人流大、窗口地段文明作业要求高等特点，以完善的组织纪律、工作纪律制度为根本，制定详实目标分解计划，加大了改革力度，打破大锅饭，实行了经济与目标责任捆绑的改革方式，分班组划块竞争上岗，以考核打分为基础，奖勤罚懒，促进职工危机意识并调动职工主观能动性，解放生产力，提高管理质量；制定巡查监督机制，及时发现管理上出现的问题，及时加以解决，每月苗圃工作例会都认真本月对各班组管理实行讲评，指出不足，强化整改，通过改革和全体干部职工的共同努力，上半年绿化养护管理工作出现新的面貌，绿化养护管理质量得以全面提升。

实践证明，改革是正确的，我们将延着改革的方向坚定的走下去。三、守土保家，维护国家集体利益守土是苗圃的一项长期艰巨的工作，根据去年土地纠纷多发的现象，年初苗圃党政专门制定了土地事件应急机制，并制定了节假日值班制度，加强土地巡查力度。今年苗圃周边城中村改造，房屋大面积拆除，周边道路建设方兴未艾，而苗圃由于绿化养护管理，人员外出，守土保家更是艰巨，在人员极度紧张的情况下，应对不断出现的土地侵占现象，抽调职工全日值守，随时掌握新的动态，及时上报采取对策，坚决维权。

四、安全生产，常抓不懈

安全生产是保障工作顺利进行的基础，苗圃以建立、健全安全生产制度为基础，以安全生产领导专班、完善的制度，坚持“安全第一、预防为主”的指导思想。利用天雨不能出工的时候，不断组织干部职工学习安全生产知识，强化安全意识，4月份苗圃派4人参加局消防知识培训学习，实际演练、操作消防器具，学习回后及时安排时间，让学员将学习内容、经验在苗圃干部职工中传授、推广，提高了干部职工的安全生产意识和实际操作技能。配合车站地区安全隐患排查，认真对车站绿化养护管理间安全隐患进行整改，规范了电线安装及使用。服从大局，严格落实管理间无明火的要求，停止在管理间煤气、燃油等器具的使用，改用其他方式安排职工中午就餐，以防患未然。为提高安全生产工作成效，防范于未然，上半年我们购置了有反光条工作服，反光条背心配发给全体职工，严格要求职工在工作时必须穿戴，并作为考核内容之一；购置安全防护筒，指导职工在道路绿化养护工作时使用；严格执行安全生产施工操作规范规程，文明作业，并将之纳入奖惩制度里；在办公室、管理间配置灭火器、沙袋，预防火灾发生。通过苗圃干部职工共同努力，上半年无一例安全事故发生。

五、经济工作

苗圃通过绿化养护管理，在经济上有了一定保障，但居安思危，我们还是本着开源节流原则，合理使用有限资金，严格财经纪律，节省每一笔开支；另一方面，针对一定的经济缺口，积极寻求局领导支持，争取承接小型项目弥补开支，利用自身技术优势，以先期进行小品设计工作抢得先机；上半年为公司、绿化队街头小品进行设计、施工，一举获得市小品比赛第一、第二名好成绩，并创造可观经济效益。通过开源节流、有效控制，上半年时间过半，苗圃经济开支基本达到平衡。

六、其他工作

(一)全面推进双创工作以双创工作为契机，强化树立窗口意识，提高园林形象，通过广泛宣传发动，紧紧围绕苗圃当前绿化养护管理中心任务，制定落实了每星期苗圃干部到一线和职工一道工作一天的制度，通过一起工作，了解职工工作难点，及时调整工作方法，构筑和谐工作氛围。今年新年伊始，在车站春运高峰期间，为配合车站地区春运工作，及时调配所有苗圃干部职工投入到维护站前绿地保洁工作之中，不分内外，树立大局意思，挥汗如雨的清理路大量旅客遗留垃圾，确保了春运期间整个绿化带内干净、整洁、美观，树立了园林工作形象，受到上级好评，被评为车站春运先进单位称号。

(二)岗位技术培训及和谐苗圃工作

1、好的工作业绩，离不开扎实的技术做支撑，苗圃通过走出去、请进来的方式，不断加强干部职工的业务技能，上半年共进行业务技能培训两次，4月组织苗圃干部职工进行了技术比武。

2、为创建苗圃和谐工作氛围，苗圃进行实行干部职工生日庆贺制度及干部职工生病探望制度，积极关心职工喜怒哀乐，切实将关心职工落实到实处，增强了苗圃凝聚力。上半年及时将两位退休职工的半年遗族补助及时送到他们手中，以体现组织的关怀。

七、存在的问题

1、苗圃多年土地归属悬而未决，加之苗圃整体工作重心向绿化养护管理转变，职工工作地点外延，苗圃本土管理控制出现力不从心现象，加之留守人员较少，苗圃土地管理非常吃力，需认真考虑并加以调整，不使国家利益受损。

2、管理间问题：苗圃火车站养护管理间现以火车站地下空间抽风设备间暂用，站前新管理规定不许管理间休息和明火，使设备使用、管理与绿化管理间使用发生矛盾，长期管理需认真解决。

3、经济问题：局拨经费有一定缺口，希望园林局在小型项目安排上给予支持，通过苗圃自身努力优质完成，创收弥补不足。

区园林苗圃

20XX年6月