消防部队后勤工作总结

1消防部队后勤工作总结

我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《****年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设；不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

(一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐，科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食，尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。

在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。

五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作。

坚持每月开展防病教育，严把食品采购关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度，上好卫生课，提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检，对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯，经常检查卫生，保持环境整洁，有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。同时，中队加强与县政府、县财政的联系，拓展渠道，争取经费。今年中队业务费预算272600元，截止11月份中队已向县财政争取拨回252600元经费，积极拓展中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《****年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设；不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

220XX年消防部队后勤工作总结

在20XX年，我中队的后勤工作，坚持以认真落实支队的组织后勤工作的实施，创新，健全的硬件和软件建设中队的通知；继续改变工作作风，提高服务管理的理解物流后勤人员的建筑风格，以改善质量，物流管理，标准化，专业化，进一步提高物流中心“工作安全的能力。

一、转变工作作风，努力提高他们的整体素质和创新的网络支持人员。

质量和支援人员，支援人员，以加强物流业的长期军事建设的重点主要任务，以提高施工质量的整体素质是有效的，其中围绕一个强大的灭火和救援任务目标的保护，需要良好的支持配套工作人员加强业务培训，重点已转移的主管，精通物流队伍的思想中所涉及的人员努力创造在军需官，厨师，培训医务人员的培训，维修精通，结构合理，把握好管的物流团队的勇气。显着增强后勤综合保障能力。

二、加强作风建设的支持人员，要牢固树立为军事服务，服务人员。

1、支持教育工作人员，深刻认识“的”三“三个代表”的精神实质，并实行了“3代表”条的实施的重要思想，并坚决支持成立物流服务的概念是要保持良好的职业道德，官兵，服务人员和男性。其次，我们必须加强资金管理，提高资金管理，资金使用效率一直坚持规范化，制度化，我中队和精力，资金管理。

2、坚持抓住领先的“预算管理”，“正确把握资金的流动和报告的数量，提高工作效率，在资金的使用。其次，更多的努力，需要对资金的规范管理，强化预算管理意识，强化预算的权威性。与地方财政的积极接触，以确保年度经营开支的10递增，地方财政支持的最大值。

3、开支总预算批准的资本支出，项目审批部门的数量，坚持坚持节俭，勤奋工作，发扬优良传统，做多与少，做的事情的好原则实用的东西，以避免后勤处的合理费用，做标准的硬件设施建设，进一步提高了总队，支队和当地财政部门争取资金为中队俱乐部，娱乐室，电子阅览室，为进一步改善。

三、促进的食品标准化管理体系。

食品管理中队认真履行了我军的努力，节俭“的”双“增长的政策，严格执行五，食品管理系统的原则的执行情况，餐饮食品的全面实施，研究人员交流的饮食安排观看伤病员，我中队伙食管理，形成了标准化，不断提高中队官兵的生活质量。根据现有条件和发展中队“双生长习性和海关人员和少数人的尊重。双活动，厨师”节约用电，一滴水，一米。

四、严格的财务监督和管理，达到了明确的时间“的标准财政支出公布账目，有效和明智地花钱。

坚持以欧洲经委会的材料采购和验收制度，并积极改善官兵，每个每天餐具消毒，以确保在同一时间，以满足卫生要求的饮食，加强物流人才的教育和管理，以提高支持人员的质量，发挥经委会的作用，积极改善官兵发挥强大后勤保障作用。

（一）根据物流的意见，坚持要和实施1鸡蛋每人每天一杯牛奶的同时，满足水果的标准。

（二）教育的厨师建立了士兵的奉献服务，烹饪人员预算的严格要求，做精，粗粮细做，面粉和大米，并努力满足标准的食品。

（三）食品管理计划周安排的合理调整模式的认识主副食，坚持满足每星期一中队官兵的共同努力下。

今年，每月兑换餐，我中队的王科同志兵团命名后的前军需，被评为“先进个人，先进的食堂，管理，并努力改善的设施和设备，以确保设备的完整性，容易的到，使用仪器和设备，加强管理，要建立和完善管理制度，努力建设和管理部门坚持管理，的真空显像管的方法提高管理效率，认真落实“目标管理系统管理器件和设备连接到用户的自己的利益，谁使用谁管理，谁负责挂帐的估值，导致在执行用户的措施，或人为造成损害的损失的责任意识强，必须按比例补偿，从而提高工作人员的责任，以确保设备的设备的完整性，易于使用消防值班工作的顺利开展，为火灾的顺利发展的责任。加强对设备和精心维护，良好的健康安全运行的支持，以确保一个完整的厨房设施，易于使用，建立和完善管理机制，提高服务质量，在健康和疾病做好工作，坚持每月开展疾病预防和教育，严格食品采购关，坚决杜绝腐烂的食物或未经检验的食品采购，购买前仔细消毒和干净的食物，坚持餐后厨房消毒，有效防止蔓延病毒和细菌具有良好的保健类，以确保实施符合卫生要求的食品卫生和疫情报告制度，提供心理健康咨询服务。定期组织官兵，医疗咨询，及时送到伤病员。

要养成良好的卫生习惯，并定期进行健康检查，以保持环境整洁，有效地防止了在当前流行的传染病和食物中毒发生在今年2段，中队加强与县委，县政府政府，县政府，拓展渠道，以确保资金的接触。

部队操作27.26万元的开支预算为十一月，该中队县252，600金融斗争万元的资本逆转，并积极拓展分谴舰队的后勤工作，坚持认真贯彻落实“在20XX年，组织支队后勤工作，不断创新的硬件和软件建设，以改善中队工作安全的变化，工作作风，提高物流服务，管理意识，提高自身施工质量，物流，人员通知后勤管理的规范化，专业化，并进一步完善物流的能力，转变工作作风，努力提高自身素质和物流。

3消防后勤处201X年工作总结及201X年工作展望

20XX年支队后勤工作在支队党委的领导下，在总队后勤职能部门的指导下，在支队全体官兵的配合下，以深入贯彻党的十八届三中全会精神、扎实推进打造现代化公安消防铁军为主线，坚持以“保障有力，管理有序，队伍规范“为工作目标，以强化业务能力建设、提升服务保障水平为中心，较好地完成了服务保障任务。为总结经验，查找不足，更好地推进后勤保障建设，现将一年来后勤工作总结如下：

一、主要工作：

（一）以党的十八届三中全会精神为指导，结合群众路线教育实践活动，提升后勤岗位能力。

1、坚持以党建带业务，落实工作制度，提升官兵思想素质，筑牢拒腐防变思想防线。今年以来，后勤处全体人员深入学习党的十八届三中全会精神，结合党的群众路线教育实践活动，规范落实党支部学习、组织生活制度，有效提升了官兵的思想政治素质水平，转变了工作作风，全体人员爱岗敬业意识显著增强，履职能力得到了进一步加强，业务水平明显提升。

2、加强人员思想教育，提升服务保障、拒腐防变能力。一是认真抓好平时的教育管理工作，积极组织后勤岗位人员开展各类专题教育活动，不断强化后勤人员履职尽责、爱岗敬业的思想意识，二是认真做好后勤人员的日常教育管理和经常性思想教育工作，牢固树立服务意识，纪律意识，预防各类问题的发生。

（二）加强后勤基础建设，提升后勤保障实力。

1、根据总队后勤部和支队后勤处年初工作实施意见，支队圆满完成XX区消防站点控详规划编制工作，明确20XX年前全区消防站点部局和选址；按照“十二五“规划，支队积极协调相关职能部门，洪庙消防站和搜救犬队顺利竣工，并于今年5月正式投入使用；目前金汇消防站正在建设之中；庄行消防站已完成选址和用地预审，下一步设计招标后，办理方案征询。

2、根据公安部土地房屋专项治理工作电视电话会议和部消防局《公安消防部队土地房屋专项治理工作实施方案》以及总队《土地房屋专项治理工作实施方案》，支队开展了土地房屋专项治理工作，在没有办理“两证“任何经验的情况下，支队专项治理小组积极协调相关部门，突破常规产证办理程序，办理了江海、泰日、星火三处消防站点的房地产证，圆满完成了既定目标任务。

（三）加强军需管理，不断提高后勤服务质量。

1、年初以来支队积极做好中队给养管理工作，多次组织召开会议，落实伙食管理工作要求，提高基层伙食管理水平；同时加大食品卫生的监督力度，认真抓好食品卫生的检查验收，提升全体官兵的卫生意识，并组织开展厉行节约、反对铺张浪费活动，积极创建“节约型“警营。

2、根据总队被装发放的通知要求，支队提前准备认真抓好服装统计和发放工作，使官兵及合同制员工的适身合体率达100%；新训工作开始后，支队扎实做好了伙食、被装、卫生等方面的后勤保障工作，确保了新训工作的圆满完成。

（四）加强车辆管理，确保行车安全。

1、结合总队《关于开展“做文明驶者、当安全卫士“安全文明行车主题教育整治活动的通知》精神，支队深入开展安全行车教育活动，加强驾驶员对交通法规、遵纪守法的学习和教育，深刻吸取车辆交通事故教训，在支队范围内开展争创“红旗车分队“和争当“红旗车驾驶员“评比活动，进一步弘扬部队驾驶员“爱车、守纪、安全、节约“的优良传统，提高驾驶员的安全行车意识和驾驶技能。

2、圆满完成每年一次的车辆年检工作，驾驶员全面地对战备车辆、公务车进行了维护保养，确保车辆性能完好，在总队的年检中一次通过，并获得好评；同时根据工作安排，支队积极部署，科学计划，顺利完成20XX年度新司机复训工作。

3、根据工作实际需要，支队严格按照采购程序，购买执勤公务车帕萨特1。8T行政版和东风EQ1141G7D2运兵车各一辆，并完成支队别克商务车上牌工作，进一步增强了支队的办公效率。

（五）强化卫勤保障工作，确保官兵身体健康。

1、4月1日至5月上旬，支队深入开展了爱国卫生月活动。一方面利用网络、宣传板报等载体，开展健康教育、普及健康知识，提高官兵卫生素养；另一方面，对所属中队营区内的环境卫生进行综合整治和消毒防疫，确保了官兵昼夜发病率控制在1‰以内。

2、建立健全消防员职业健康档案。根据《消防员职业健康标准》要求，支队卫生所在加强卫生知识和健康理念教育宣传的同时，逐步完善档案的建立，更加全面地了解官兵的健康状况。

3、根据总队计划，支队提前准备，邀请区红十字会老师给全体新兵进行技能指导，有力地促进了官兵心肺复苏和四项技术的掌握，使一线官兵持证上岗率达到100﹪；同时，支队科学统筹，认真组织，圆满完成了总队设在江海中队的卫生员复训点实习任务。

（六）认真开展后勤岗位练兵活动，全面提升岗位服务水平。

按照总队岗位练兵要求，深入开展后勤岗位大练兵活动。在练兵活动中，坚持“干什么，练什么，缺什么，补什么“的练兵原则，上下一致，发扬求真务实作用，根据岗位练兵计划，稳步推进，严格落实，不断提高全体后勤人员的岗位能力。通过以考促训和集中培训的形式，有力提高练兵成效。练兵期间，先后组织各中队后勤分管干部、给养员、卫生员、司通员、装备技师、合同制炊事员业务理论及技能操作考核10余次之多，扎实有效地推进后勤练兵工作，通过后勤各岗位人员的共同努力，取得了总队第三名的练兵成绩。

二、取得成效：

（一）后勤服务质量进一步得到提高。

在工作中，各项后勤保障工作有了超前意识，较好地把握后勤保障的主动权，在后勤建设中形成了扎扎实实的工作作风，真正做到“想官兵所想，急官兵所急“，达到了以提高服务质量来促进部队各项建设的目标。

（二）逐步建立和完善后勤管理的长效机制。

按照规范化管理的要求，按照统一的标准制度进行严格的责任分工，进行依法、科学、正规、有序的管理，并持之以恒，切实做到后勤建设制度化、标准化、程序化、科学化，使后勤管理工作逐步形成长效机制。

（三）依照计划，落实工作，提高了后勤工作的实效。

根据《XX支队20XX年后勤工作意见》，各项工作按照计划有序进行，在具体实施过程中都能贯彻落实，并能充分发扬民主，切实把我们有限的人力、物力、财力用到了部队最需要的地方；同时充分发挥后勤工作人员的积极性和主动性，积极开展各项工作，从而体现了保障有力的要求。