战胜危机演讲稿

1面对危机我们有信心战胜困难！

各位领导、同志们：

大家好！

我们华仪成立于20XX年，是一家电子制造行业，主要生产数字万用表和数字钳形万用表。是国内著名的仪器仪表生产基地，是全球仪器仪表的主要供应商之一。自我于20XX年进入华仪以来，公司每年的7、8、9月份几乎固定为营销淡季，而目前波及全球的金融危机，对于我们这个依赖欧美市场的电子制造业，无意于雪上加霜。但是公司领导审时度势，为保证公司经济健康持续发展，采取了一系列的应对措施。

一．面对金融危机的到来，在去年十月公司首先提出的节能节约可以说是当时最有效、最实用的举措。由于公司的电能需求量大，中央空调的耗电量多，公司高层决议，在各车间安装小型空调，并把车间的日光照明灯换为节能灯，在全厂实施节能降耗措施，节能率达25%。在执行效率上，公司上下都耳闻目睹我们的总经理，身体力行带头节约，从去年十月开始，在将近一年的时间里，放弃自己开车上班，从深圳到东莞工厂，为了每天给公司节约资金，宁愿挤坐在员工的班车里来上班。年初在职工代表和员工骨干参加的“当今（华仪）形势分析会”会议上，我们每个员工都深刻认识到公司目前面临的困境。作为员工，我们能为公司做点什么？这是每个员工的心声。非常时期，无论公司在经济发展和科学发展上采取怎样的非常手段和措施，作为员工，只有积极响应，支持理解，才是员工最大的贡献。事实证明，面对危机的到来，华仪人展示出了合理的节能措施和全体干部员工上下一心、同舟共济的团体精神。

二．在企业管理上，我们华仪人坚持以人为本的生产管理理念，建立有科学实用的员工培训机制，使每个新进员工都能学到对自己有用的知识和技能。另一方面利用优秀员工在岗位上的积极性和带头、表率作用，推动员工的合作、奉献和敬业精神；同时，我们华仪人还利用科学发展观为指导，不断纠正和改进员工在生产中出现的问题。让员工从不浪费一颗小螺丝钉做起，实现在员工心里想节约、会节约、要节约的坚强意识，最终达到节约成本的效果。现在，我们华仪所有人，不管是共产党员、干部，还是员工，都有一个共同的理念，那就是无论在任何情况下，无论做任何事情，首先考虑的是自己所做的这件事对公司有无好处，有无坏处。同时认清提升公司效益是实现个人利益的基础，公司效益与我们员工的利益是紧密相连、相辅相成的。只有公司能天天赚到更多的钱了，我们员工的工资，福利待遇也就随之改善和提高，家庭生活也就更有保障，直接受益的还是我们员工自己。

三．在应对金融危机面前，我们华仪的高层领导从长远着想，最大限度地留住职工，更加爱惜骨干力量。使我们华仪人感到安定，深受鼓舞，更应珍惜和热爱我们华仪这来之不易的业绩。在危机面前，我们华仪有二十多年品牌的MASTECH（麦斯泰克）商标、“广东省名牌产品”、国家级高新技术企业等称号；有遍及全球的销售网络，以及公司在中国内需市场这个大舞台上有所作为的一系列产品营销措施；我们华仪人有狠抓产品质量和不断提高生产效率的思路和决心，以及长期以来形成的越是困难越团结的华仪风格。我们华仪人心系公司，情系公司；公司想着员工，爱护员工，这些都是我们华仪人引以自豪的，同样是我们华仪抗风险能力的有力体现。

面对此次全球性的经济危机，以及扩大和促进国内营销市场的宏大战略，对我们华仪来说是挑战、是考验、更是机遇！我们相信只要我们华仪人上下一心、同舟共济、共克时限，华仪的明天一定是光明的！

谢谢大家！

2思想闯关聚合力，众志成城战危机

冰雪消融、草长莺飞。破冰的流水，吐芽的苞蕾，如使者般带来了春的气息，但煤炭市场的“严寒”却丝毫没有回暖，甚至寒意更浓、困难骤增。面对急跌直下的煤炭市场行情，朝川矿在生产经营上承受着更大的压力，完成全年各项既定目标任务异常艰巨。如何以积极的心态克难制胜、推进矿井稳健科学发展？这关乎企业的安危。

越是困难时侯越要有股精气神，只要斗志不减、士气不倒，就没有跨不过去的坎！

实践告诉我们，思想统一是干好一切工作的基础，特别在当前严峻的煤炭市场形势下，更需要深入细致地做好干部职工的思想引领工作。为此，我们应及时部署开展形势任务教育活动，通过各种活动的开展，真正让广大职工认识到形势的严峻，同时也看到矿井发展的优势和希望，坚定做好各项工作的信心和决心，形成共促企业发展的良好氛围。

朝川矿作为一个开采了几十年的老矿，每前进一步，都要经受无数的艰险磨炼，都要付出更多的心血汗水。20XX年朝川矿推行扁平化管理以来经历诸多困难挑战，但全矿上下万众一心，克服重重难关，平稳度过过渡期，企业管理模式得到优化。20XX年，矿井已经具备了更加良好的发展基础，管理日趋规范、队伍素质显著提高、矿井创效能力进一步增强，朝川人在与困难的博弈中，凝聚了坚韧不拔、勇往直前的精神力量，这成为全矿抓好各项工作的最大动力和坚强支撑，我们有信心、有条件、有能力克服困难、战胜挑战，不断推进矿井可持续科学发展。

面对全年各项既定任务和目标，如何全面增强抗寒度危的保障力，我们满怀信心：当前把增加企业经济效益寄希望于煤价上涨已不现实，实现全年各项既定目标，唯有踏踏实实地把功夫用在练内功、强管理上，采取强有力的针对性措施，释放出挖潜的活力和增效的潜力。

首先，牢牢抓住安全这条主线不放松。越是生产经营困难时期越要抓好安全，只有筑牢坚如磐石的安全防线，企业的发展目标和干部职工的收入才能得到保障。对此，我们把强化安全管理作为头等大事来抓，通过严干部、严流程、严督察、严考核促进安全责任落实；强化安全管理机制创新，完善“三违”预防机制建设，变事后查处为事前预防，从源头上减少“三违”现象的发生；建立安全管理“黄线预警、红线追究”机制，确保特殊时期的安全生产。

其次，突出效益中心，提升经济运行质量。面对严峻的煤炭市场形势，我们必须牢固树立长期过紧日子的思想，积极开展“全员算账”活动，群策群力寻找新的效益点。坚持提效促效，通过提高工时效率促进效益增长，重点抓好定编定员管理，大力优化组合人力资源，牢固树立“两人的工作一个人干的思想”，把人力资源全部投入到增加创效点上。严格资金支出管理，规范内部市场化运作管理，按照先急后缓的原则，勤俭办一切事情，捂紧自己的钱袋子，做到能省则省。加大回收复用、自制加工、调剂使用力度，严把物资材料采购关，加大设备租赁费用控制力度，最大限度地降低成本。严格控制各类非生产性支出，破除职工思想上的桎梏，推动勤俭节约行为的养成，对办公经费、车辆费用等进行再压缩。推进非煤产业升级，增强非煤单位自主经营创效能力，向质量提升、品牌创建要效益，努力减少亏损源，压缩亏损额，最大限度地提高经济效益。

完成非常之业，须有非常之志。攻坚之役，须有攻坚之志。我们坚信，在集团公司的正确领导下，只要我们拿出勇于破釜沉舟的决心、敢于背水一战的气势、善于危中择机的智慧，就一定能排除万难，实现逆势突破，众志成城战危机。

3关于金融危机的演讲稿

亲爱的同志们：

华尔街骤然掀起的剧烈金融风暴迅速席卷美国及与美国相关联的全球经济。金融风暴逐步演化为金融危机，并蔓延至实体经济，如果应对失当，金融危机就有可能引发经济危机。而经济危机的可怕之处在于它可能转化为社会危机，乃至全面的政治危机。

面对这场突如其来的金融危机，大家可能关心两个问题：一是金融

危机对中国经济的影响究竟有多大？二是中国在未来的发展中应如何应对国际经济风暴？

在经济全球化背景下，中国经济同世界经济融为一体的趋势进一步增强，毫无疑问，美国发生剧烈的金融危机，一定会对中国经济产生影响。

这种影响的第一个层面是显性的。首先是不少投资机构，尤其是我国金融企业对美国投行的投资，随着投行的倒闭或经营不景气而蒙受损失；另外，一些走出去企业与美国本土企业合资或合作因危机影响将导致一定的利润缩减。其次，华尔街金融危机在一定程度上造成世界经济衰退，抑制美国、欧洲市场的消费需求，从而影响到中国的出口业增长。

另一个层面的影响是隐性的，就是通过不断的经济传导来实现。比方，美国政府救市和即将可能发生的美国经济衰退，将成为美元贬值的动因。汇率的变化不仅削弱我国外向型企业出口利润的增长，增加出口成本，而且会直接导致汇兑损失。在我国长期依靠投资、出口和消费推动经济增长的动力中，后两个动力都会因华尔街金融危机的传导而受到挤压。

与20XX—1998年金融危机时期相比，我们今天更有能力和实力应对这场金融危机；首先，我国有巨额的外汇储备。其次，我国的财政收入充裕。这些为刺激经济，避免经济大幅下滑创造了有利条件。

同时，也应该认识到：金融危机对中国经济的影响有限。从当前中国经济增长的动力构成的角度看，宏观经济运行情况表明，目前，推动中国经济增长的动力并未因华尔街金融风暴而受到根本性削弱，我国经济基本面也并未因华尔街金融风暴而更改。从中美经济相关度看，虽然两国经济发展互有咬合，但中国经济涉足美国经济程度毕竟不很深，中国金融体系相对独立和稳定，中国工农业生产形势稳定，内需强劲，消费对经济增长的贡献率日益提高。

中国政府采取有效措施，积极应对金融危机：推出了4万亿投资计划，地方政府也陆续推出了大规模投资计划，同时，一些更加积极的财政金融政策相继出台，有利地刺激消费，扩大内需，推动中国经济向内需拉动型转变。

面对金融危机，最重要的是信心。我们相信政府处置危机的能力，对中国经济发展的基本面有信心，我们每个人的信心就是战胜危机的良方，相信这场危机一定会转化为中国经济腾飞新起点！

4战胜危机 我们能行

各位评委，朋友们：

你也许对我很陌生。但我相信，通过今天的演讲，我们一定会拉近彼此的距离——因为我们今天面对的是一个共同的话题：金融危机。下面，我将以《战胜危机我们能行》为题，和大家共同探讨面对危机，我们该做何选择。

20XX年，当发生在美国的次贷危机初露端倪时，远在大洋这边的我们除了带着日渐焦虑的心情关注着事态发展外，生活似乎并未因此改变：楼盘价格越来越高，股票交易越来越火。可仿佛一夜之间，我们发现楼盘卖不动了，股票不值钱了，我们的亲戚朋友，有人失业了。这时，我们突然明白：金融危机，真的来了!

面对危机，我们怎么办？当华尔街上那些有着百年历史，号称“金融帝国大厦”的投资银行一夜之间轰然坍塌遭到清算；当冰岛政府因为执行了错误的金融政策，导致举国负债濒临破产。这场如海啸般席卷而来的金融风暴，不仅让我们震撼，更让我们猛醒！面对危机，我们别无选择！就象遭遇风暴的船只那样，惟有调整船头、直击风暴、全力抗衡，才能彻底战胜危机。

说到这里，我联想起一个故事：早期的欧洲移民刚到澳洲的时候，发现这里水草丰美，几乎没有大型食肉动物，就利用这得天独厚的自然条件发展牧羊业。很快，澳洲的优质羊毛名闻遐迩，财源滚滚而来。然而好景不长，一段时间之后，人们发现，羊群里瘟疫流行，绵羊数量锐减，羊毛品质也逐年下降。原来，没有天敌，过于安逸的环境使澳洲绵羊的种群品质迅速退化。于是，人们又从欧洲引进了狼群。狼来了，羊为了生存，必须提高警惕，快速奔跑，以应对狼群随时都可能发动的攻击。就这样，澳洲绵羊的种群品质很快得到了恢复和提高。

还有一个故事，也会给我们以启迪：鲜活的沙丁鱼是挪威人最喜欢的海产，可是这种鱼好静不好动，远洋捕捞的沙丁鱼在返航途中会大量死亡，活着的也奄奄一息，价格自然大打折扣。可有一条船运回的鱼却个个鲜活——原来，渔夫们在满载沙丁鱼的船舱里，放了一条天性好动的鲶鱼，不断游动的鲶鱼，制造了船舱里的紧张气氛，带动着沙丁鱼不停的运动，使得回到渔港的沙丁鱼活蹦乱跳非常新鲜。这就是著名的“鲶鱼效应”。

据史料记载：从十七世纪开始，人类虽然经历了六次大规模的金融危机，但每次危机过后，全球经济都得到飞速发展。金融危机，将大大凸显“鲶鱼效应”。因此，我敢断言，在“鲶鱼效应”下，我们一定能够战胜金融危机！

让我们的思绪走进我们“信合”五十年的发展历程吧，回首每一步足迹，无不印证着挑战与机遇：成立之初，前辈们怀揣干粮袋，肩背“信用包”，走村串户，把农民手中一点一滴的闲散资金汇集起来，大力支持农业生产建设，成为推动农村经济发展进步的坚强柱石。进入新世纪，配合国家的宏观金融政策，敢想敢做的信合人及时抓住机遇，在坚持继续服务“三农”的同时大力进军城市市场。面对严峻的竞争环境，全体信合人迎难而上，在各自不同的工作岗位上，以勤补拙，奋勇争先，不仅有力支援了地方经济建设，还主动赢得了市场，壮大了实力，应对危机的抵抗力大大增强！

实践证明，危机的出现正是规律的体现。金融危机固然是一场灾难，但也是一个优胜劣汰的过程。它就象澳洲草原上的狼群和船舱里的鲶鱼一样，迫使我们做出决择与变革。同样的道理，一个国家一个企业，要发展要壮大，重要的一条，就是要充满活力，生机勃勃。

目前，面对危机，我国政府迅速调整宏观战略布局，果断推出了四万亿扩大内需投资计划、十大产业振兴计划等一系列经济刺激措施，推动国民经济稳步增长。农信系统也在制定更加细致具体的应对步骤。我们正在实施的绩效考核管理办法，就是在金融危机的大背景下应运而生的。其目的是激励广大员工锐意进取的拼搏精神，通过确立和完善竞争机制，进一步增强团队的整体抗风险能力。只要我们积极应对、有效处置，就一定能渡过难关。把这场危机转变成我们发展壮大的良好契机。

请相信，有党和政府的正确领导，有改革开放三十年积累下雄厚的经济基础做后盾，只要我们上下一心励精图治，在省联社和威海“市办”带领下，我们的“信合”大业一定会危机变契机、夹缝化坦途，冲出寒冬，走进春天。

金融危机是只狼，给我们求生的欲望和爆发力；金融危机是鲶鱼，给被危机困扰的一潭死水带来生机，增添活力。我的联想虽然还有很多，可此时此刻，面对现实，我最大的愿望，是和大家一起，拉起手来，勇闯难关，把无数的联想化为一个个具体的行动。

让我们从一个微笑开始。为顾客提供优质高效的服务，让他们在金融寒冬里感受到春天的温暖；从一个搀扶开始。视顾客如父母，把服务延伸到那些身体虚弱的老年家庭，为他们代交水电费、代领退休金…。。

让我们从一个策划开始。为在金融风暴中苦苦支撑的企业送去我们最真诚的援助，做他们的编外高参，为他们的“致富之船”保驾护航。

我坚信：有我们农信“团结创新、务实争先”的光荣传统，有我们与时俱进、科学发展的时代精神，有我们从容面对、同舟共济的英雄气概，战胜危机，我们能行！

——是的，我们能行！