部队四石精神心得体会

1“两力一精神”心得

通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为油站服务为任何事情的出发点和落脚点。以前工作方法还有欠妥的地方，对待油站工作态度有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体工作中，要立足油站，把加油站的需求作为工作的出发点和落脚点，热情做好工作指导，提高办事效率，遇见问题不躲闪，不推诿，积极执行“首问负责制”，让加油站能够得到满意的答复和帮助。同时努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用。通过学习，使我认识到提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

2“两力一精神”学习感悟

爱岗敬业是一种奉献精神，是一种高尚的修养，是一种强劲的精神力量。敬业就是树立“主人翁”意识，为企业的发展贡献力量，不计较个人得失，只要工作需要就要肯付出，多付出。

干一行爱一行，作为一名中石化加油站站长，我深爱着这份工作。带领全站员工全面做好加油站的经营管理工作就是我的本职。这份工作，为我创造了更好的生活，带给我成就感，更好的体现人生价值。爱工作，就是爱自己，敬业就是敬自己。因此爱岗敬业是一种自律。立足本职，做好本职工作，在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，更好的展现自己的风采，是对爱岗敬业的最好诠释。

3“两力一精神”心得

想要提高加油站的“凝聚力、执行力和敬业精神”最关键的是加强站长的管理，在管理的同时，我们也不能忽略员工的感受。只有员工团结起来，发自内心的积极因素，才能使加油站在管理上有所提高。那么，如何才能让员工为加油站尽心尽力呢？重要的前提条件就是站长的管理水平。一个管理水平高的站长，他（她）应既有较好的亲和力和较强的执行力。这种亲和力表示双方合作在一起，既能满足双方的共同利益，又能体现企业文化的内涵，亲和力是促成合作的起因，只有具有了合作意识，才会使双方结合在一起共同发展。简单的说站长对待员工要像对待自己的兄弟姐妹一样关心他们、爱护他们，这样员工才会有凝聚力才能为企业奉献出自己的青春年华

首先加油站要和谐才能有凝聚力，站长要带领员工认真执行公司的各项规章制度，这样执行力才能体现出来。

4“两力一精神”学习感悟

作为加油站站长，执行力就是把上级的指示、思想不折不扣的贯彻给员工并落到实处。作为站长，对上级的指示及精神要做到率先垂范，以身作则，充分发挥模范带头作用，引导广大员工朝着积极的方向努力，从而达到促进企业发展的目的。

提高执行力，这对加油站管理来说，首先站长要认真学习业务技能知识，比如微信业务的关注、加油卡的绑定，只有自己吃透了，弄懂了，才能带领员工去做，并对工作中出现的问题给予指导和帮助，不断地提高工作效率。其次是加强学习意识，要了解加油站销售的非油产品的用途及特性，教会员工推销商品的方法，例如销售海龙燃油宝，推销方法很重要。