部队四石精神心得体会
1“两力一精神”心得
通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心全意为油站服务为任何事情的出发点和落脚点。以前工作方法还有欠妥的地方,对待油站工作态度有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后,我一定牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足油站,把加油站的需求作为工作的出发点和落脚点,热情做好工作指导,提高办事效率,遇见问题不躲闪,不推诿,积极执行“首问负责制”,让加油站能够得到满意的答复和帮助。同时努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用。通过学习,使我认识到提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。
2“两力一精神”学习感悟
爱岗敬业是一种奉献精神,是一种高尚的修养,是一种强劲的精神力量。敬业就是树立“主人翁”意识,为企业的发展贡献力量,不计较个人得失,只要工作需要就要肯付出,多付出。
干一行爱一行,作为一名中石化加油站站长,我深爱着这份工作。带领全站员工全面做好加油站的经营管理工作就是我的本职。这份工作,为我创造了更好的生活,带给我成就感,更好的体现人生价值。爱工作,就是爱自己,敬业就是敬自己。因此爱岗敬业是一种自律。立足本职,做好本职工作,在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩,更好的展现自己的风采,是对爱岗敬业的最好诠释。
3“两力一精神”心得
想要提高加油站的“凝聚力、执行力和敬业精神”最关键的是加强站长的管理,在管理的同时,我们也不能忽略员工的感受。只有员工团结起来,发自内心的积极因素,才能使加油站在管理上有所提高。那么,如何才能让员工为加油站尽心尽力呢?重要的前提条件就是站长的管理水平。一个管理水平高的站长,他(她)应既有较好的亲和力和较强的执行力。这种亲和力表示双方合作在一起,既能满足双方的共同利益,又能体现企业文化的内涵,亲和力是促成合作的起因,只有具有了合作意识,才会使双方结合在一起共同发展。简单的说站长对待员工要像对待自己的兄弟姐妹一样关心他们、爱护他们,这样员工才会有凝聚力才能为企业奉献出自己的青春年华
首先加油站要和谐才能有凝聚力,站长要带领员工认真执行公司的各项规章制度,这样执行力才能体现出来。
4“两力一精神”学习感悟
作为加油站站长,执行力就是把上级的指示、思想不折不扣的贯彻给员工并落到实处。作为站长,对上级的指示及精神要做到率先垂范,以身作则,充分发挥模范带头作用,引导广大员工朝着积极的方向努力,从而达到促进企业发展的目的。
提高执行力,这对加油站管理来说,首先站长要认真学习业务技能知识,比如微信业务的关注、加油卡的绑定,只有自己吃透了,弄懂了,才能带领员工去做,并对工作中出现的问题给予指导和帮助,不断地提高工作效率。其次是加强学习意识,要了解加油站销售的非油产品的用途及特性,教会员工推销商品的方法,例如销售海龙燃油宝,推销方法很重要。