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安全主体责任落实方案

时间: 05-09 栏目:方案

1落实安全生产主体责任的实施方案

为进一步落实企业安全生产主体责任,提高安全生产管理水平、夯实安全工作基础,有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制。现结合我分公司实际情况制定实施方案。

一、指导思想

以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设强制性标准》等相关法律、法规、条例、标准为统领思想;以《承悦装饰公司【20XX】第4号、第6号文》为行动准则,牢固确立“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨,强化企业安全生产主体责任意识,改善安全生产条件和环境,促进企业更好更平稳的发展。

二、组织机构

分公司成立落实安全生产主体责任活动领导工作小组。

组长:易爱军

副组长:季卫民、成镔、唐小虎

成员:赵峰、秦艳娟、张峰、李峰、许益权、张武杰、梁军、高峰、张武华、王子光

三、工作目标

通过开展落实企业安全生产主体责任活动,使各级政府、部门有关安全生产法律、法规赋予企业的安全生产责任得到有效落实,促进建筑施工企业安全生产工作走上法治化、规范化、制度化轨道。在工作工程中加强自查自改,促进各责任主体进一步落实安全生产责任制,强化安全生产监管,狠抓隐患排查治理,认真开展专项整治活动,治理和纠正违章违规行为,切实解决安全生产中的薄弱环节和突出问题,努力推进集团公司安全标准化建设,建立健全安全生产管理体系和责任体系,防范和遏制生产安全事故发生,在制度和思想上保证完成集团公司20XX年度安全工作目标[集团公司20XX年度安全工作目标详见承悦装饰公司【20XX】第6号文]。

四、主要工作内容

(一)安全责任到位:

各项目部建立健全以项目经理为核心的安全生产责任体系,在项目部落实“一岗双责”制度,做到项目部所有人员在管生产的同时人人参与安全管理。

具体措施:

1.新建项目开工前与项目部所有人员签订《安全生产责任书》、《安全生产岗位责任书》、《项目部安全目标管理分解及考核办法》。

2.分公司安全科每月对项目部进行检查,并根据检查情况完成《安全目标管理责任考核表》打分。

(二)安全投入到位:

分公司严格执行集团公司关于安全专项资金的提取和使用规定,保证安全专项资金做到专款专用。

各项目部严格执行安全设施和职业病防护设施“三同时”制度并保证设施处于正常运行状态。同时按规定发放符合国家标准的劳动防护用品。

具体措施:

1.分公司编制《年度安全生产资金计划》报集团公司审核审批。

2.各项目部应在项目开工前,根据项目特点、施工环境编制《安全生产投入计划》上报分公司安全科,由分公司负责人和安全科审批后报材料科采购或调配。

3.各项目部在施工过程中根据项目实际情况,对安全生产所需资源做出及时调整。

4.分公司安全科每月对项目部进行检查,确保安全生产所需资源投入到位。

(三)安全培训到位:

分公司加强安全教育培训,全面落实《安全教育培训制度》做到培训无死角,完成集团公司20XX年度安全工作目标(三类人员和特殊作业人员持证上岗率100%;全员安全生产教育每人每年不少于一次;新职工和变换工种的职工“三级”安全教育率100%;安全管理人员年度教育培训时间不少于40小时,特种作业人员不少于24小时,其余人员不少于20小时)。

具体措施:

1.分公司安全科建立《三类人员台账》、《特殊作业人员台账》并配合集团公司安全主管部门安排继续教育和特种作业人员安全培(复)训。

2.分公司安全科每半年组织一次全员安全教育,配合和监督各项目部及时进行三级教育和安全教育台账的建立。

3.各项目部根据《安全教育培训制度》及时进行三级教育,根据项目施工特点、工种、作业环境、季节等做好针对性的安全教育并建立项目部安全教育台账。

(四)安全管理到位:

具体措施:

1.分公司安全管理

1)分公司根据集团公司要求成立安全生产领导小组并保持该组织的有效运作。

2)分公司根据集团公司关于安全生产的文件和要求及时做出部署,积极配合集团公司安全主管部门的各项工作。将收到的文件吃透精神后及时向各项目部传达并监督相关事项的落实。

3)分公司安全科根据新建项目特点、工期、施工内容在项目开工前制订《项目危险源识别表》,与拟派项目安全员根据《项目危险源识别表》制定项目安全教育、安全工作安排等计划和安全专项施工方案。

4)分公司每月组织一次安全生产巡查,对各项目部进行《项目部安全管理考核评分表》打分,将巡查的共性问题作为下月安全专项问题进行整治。每月分公司将各项目部《项目部安全管理考核评分表》汇总排名次,排名第一的项目部在分公司范围内通报表扬。

5)分公司设立奖罚专项基金,该奖罚专项基金由分公司财务科统一管理,由安全科监督罚、奖。

6)对评分不合格项目部的处理方法:

①项目部根据三定原则进行整改,分公司安全科监督,直至符合《项目部安全管理考核评分表》要求;

②对两次评分不合格的项目部,在分公司范围内进行通报批评并对项目部进行经济处罚(项目经理罚款3000元、项目安全员罚款20XX、项目其他人员各1000元/每人),项目部所有人员不参与年终集团公司各项评优活动;

③对三次及以上评分不合格的项目部,分公司调整该项目部组成人员;该项目部原项目经理年度工资打7折、项目原安全员年度工资打8折、项目原其他人员年度工资打9折;并将情况上报集团公司。

7)对考评分年度平均分最后一名项目部的处理方法:

①该项目部所有人员不得参与年终集团公司各项评优活动;

②该项目部:项目经理罚款20XX元、安全员罚款1000元、其他人员罚款500元/每人。

8)对考评分年度平均分第一名项目部的处理方法:

①该项目部所有人员均参与年终集团公司各项评优活动;

②该项目部:项目经理奖励5000元、安全员奖励3000元、其他人员奖励20XX元/每人。

2.项目部安全管理

1)各项目部根据分公司要求成立项目部安全生产领导小组,并明确项目经理为项目安全生产第一责任人。根据集团公司“一岗双责”的要求将项目部安全生产目标分解到项目部每个人,将安全生产管理工作落实到项目部每个人。

2)各项目部根据《项目部安全管理考核评分表》逐条制定相应措施,并落实到位。

3)各项目部根据分公司制订的项目安全教育、安全工作安排等计划结合项目施工特点、工种、作业环境、季节等编制各项针对性的安全教育、安全生产操作规程、安全技术交底等全面落实《安全生产管理制度》。

4)各项目部加强安全工作自查自改力度根据自查中的安全生产隐患及时制订整改措施,明确整改责任人和整改期限并及时组织整改。

5)各项目部每周召开一次安全生产例会(可以与生产例会合开),例会内容:传达上级安全生产文件和要求;对上周安全工作进行总结,提出存在问题;对下周安全工作重点进行布置,提出相应的预防措施。并形成音、视频文件存档备查。

(五)应急救援到位:

具体措施:

1.分公司编制《事故的应急救援预案》报集团公司安全主管部门审核备案,并制订分公司本年度应急预案演练计划。每半年组织全分公司人员进行一次专项应急预案演练。

2.各项目部根据分公司的年度应急预案演练计划、项目的施工特点、施工内容、季节等编制《项目部专项应急预案演练计划》并每季度组织一次专项应急预案演练。

3.分公司安全科根据各项目部编制的《项目部专项应急预案演练计划》监督各项目部专项应急预案演练,对不执行演练计划的项目部进行经济处罚(项目经理处罚1000元、安全员800元、项目其他人员500元/每人)。

2落实企业安全生产主体责任年活动的实施方案

为落实企业安全生产主体责任,提高本质安全水平.夯实安全工作基础,有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制。根据《青政办发[20XX]20号》文件通知精神和青铜峡市政府关于开展落实企业安全生产主体责任年活动的工作部署、要求,结合我司实际,特制定本实施方案.

一、指导思想

以科学发展观为统领,《安全生产法》为指针,按照“一年打基础、两年上台阶、三年大变化,推进安全生产标准化、信息化、规范化、法制化”的总体思路,通过开展落实企业安全生产主体责任年活动,牢固确立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念,进一步夯实安全管理基础工作,强化企业安全生产主体责任意识,改善安全生产条件,促进企业实现又好又快安全发展。

二、组织领导

公司成立落实安全生产主体责任年活动领导工作小组。

组长:哈永国(总经理)

副组长:安学文、盛才

成员:李金国、雷敏、刘瑞、岳广军、李华亭、李万银、谭小兵、汤文军、韩兵、孙占奎、唐志文、魏丽娟

三、工作目标

通过开展落实企业安全生产主体责任活动,使各级政府、部门有关安全生产法律、法规赋予企业的安全生产责任,特别是企业在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全条件、隐患治理、亊故处理、应急管理和行业特殊要求“十个方面”的责任得到有效落实。

四、实施步骤

1、宣传发动和自我评定(20XX年3月~20XX年10月)。

充分运用各种形式,宣传“落实企业安全生产主体责任活动”的目的意义、内容、目标和评定考核标准,动员广大干部、员工积极参与;在全面提高认识的基础上,认真对照《落实企业安全生产主体责任现场检查表》,有组织、有计划地开展自查自评。公司各职能部门、班組、车间要按各自的岗位职责安全要求,根据公司《关于开展落实企业安全生产主体责任年活动的实施方案》部署,结合年初各车间、岗位签订的《安全生产目标责任书》要求,扎实、有秩地做好自查自评工作。在自查自评中要求:把问题想得严重一点,隐患考虑得大一点,措施制定得细一点,各自的岗位责任更明确一点。

2、复查整改(20XX年10月~20XX年11月)。

根据各级政府、部门的总体要求,结合公司实际,我们的总目标是:企业主要负责人安全意识明显提高、建立隐患排查治理长效机制、重大危险源得到有效监控、企业达到三级标准化管理、全面落实建设项目三同时制度。同时,对企业安全生产实行动态跟踪管理,做到:警钟长鸣、决不松懈。公司“活动”领导小组深入生产第一线,对自查自评过程中发现的安全隐患、薄弱环节,进行整理归类,书面材料逐级上报。

3、考核验收(20XX年11月~20XX年11月)。

从20XX年11月开始,公司“活动”领导小组在组织公司内部考核验收的基础上,接受各级政府、部门的正式考核验收。通过开展落实企业安全生产主体责任活动,在不断提高主体责任意识的基础上,公司建立、健全完善安全生产管理体系和责任体系,安全生产状况明显好转,确保实现各级政府、部门每年度下达的安全生产目标任务,最大限度地减少人为责任事故,遏制较大事故,杜绝重特大事故发生。

五、工作重点

1、建立安全生产责任和安全管理体系。进一步完善安全生产的目标责任制管理,完善公司各项安全管理制度,本着谁主管、谁负责的原则,进一步提高对安全生产的认识和重视,自觉履行安全生产主体责任,自觉贯彻落实《自治区保护职工生命健康十条规定》。

2、建立隐患排查治理体系和隐患自查自报系统。严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改,各单位应按时完成公司下达的隐患项目,一般隐患整改率达到100%,并将隐患整改情况书面报安监科备案纳入年终考核。

3、重大危险源得到有效监控。严格执行公司《重大危险源管理制度》强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行并深入继续开展消除危险源的工作。合成车间做好重大危险源的日常检查和维护保养工作,确保正常运行并建立日常检查记录台账;仪表车间做好泄漏报警和监控系统的检查和维护保养工作,确保泄漏报警及监控系统运行正常有效并建立检查记录台账。

4、企业三级标准化达标工作。认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》,完善企业各项安全管理制度、记录台帐,各单位要按照规范及《安全标准化工作方案》要求按时完成、改进各项工作争取实现达标验收。

5、安全投入落实到位。公司按照规定足额提取和使用安全生产费用,财务科建立安全费用提取和使用台账;安全设施和职业卫生防护设施按规定配备,按规定为职工发放符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,办公室建立劳保用品发放台账,安监科建立防护用品发放台账。

6、加强职工教育培训。加强新进厂职工(包括民工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育,各单位切实搞好“二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能合格上岗。企业负责人、安全管理人员和特种作业人员必须100%持证上岗。

7、应急救援落实到位。加强消防安全管理和应急救援力量的建设,进一步完善公司各项应急预案,定期组织进行消防演练和事故应急救援演练,提高员工的应急处置能力和自救、互救能力。

8、完成危险有害因素辨识工作。实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受范围内,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。

六、工作要求

1、加强领导,认真组织。落实企业安全生产主体责任活动,是一项系统工程。安全生产管理,必须是持续性的工作,要始终站在科学发展、安全发展的战略高度,充分认识开展“活动”的重要性和紧迫性。统一思想、提高认识,按照省、市、区的有关要求,把公司开展落实企业安全生产主体责任活动纳入重要工作议程来抓。加强领导,采取各种措施,抓紧、抓好、抓出成效。

2、正确引导,积极发动。落实企业安全生产主体责任,结合自身实际,实施标准化的管理是关键。要通过各种形式,加强宣传发动,发挥舆论导向作用,不断提高对开展活动的意义认识,动员广大干部、员工积极参与。要严格工作标准,各部门要密切配合,加强督察,防止搞形式、走过场。

3、精心策划、扎实推进。一是开展培训。首先对公司质量、安全、技术骨干进行先培训、再教育,使其明确“活动”达标工作的具体要求。二是发挥职能部门和专职安全管理人员作用,公司相关部门、车间、班组相互配合,组织指导开展活动,并协助相关部门做好考评验收工作。

3XXX有限公司安全生产主体责任落实活动实施方案

为进一步落实煤矿企业的安全生产主体责任,有效防范和坚决杜绝遏制事故的发生,努力推动煤矿企业安全形势持续好转。根据临煤安发【20XX】575号文件精神,结合我矿实际,特制定本矿安全生产主体责任落实活动方案。

一、工作目标

以创建安全生产长效机制为目标,通过开展“安全生产主体责任落实”活动,进一步落实煤矿企业安全生产主体责任;建立健全各级安全管理机构,配齐安全生产管理人员和技术人员,形成人人尽职尽责,环环相扣衔接的安全管理体系;加大安全投入,改善生产条件,有效防范和遏制事故的发生,努力推动我矿安全形势持续稳定好转。

二、组织机构

为扎实开展好“安全生产主体责任落实年”活动,特成立领导小组。

组长:

副组长:

成员:各部室及施工队伍负责人

领导小组下设办公室,办公室设在安全部,安全部长兼任办公室主任。

三、工作步骤

此次活动共分自查自纠、分类整改、监督检查、工作考核四个阶段。

(一)自查自纠阶段(3月—5月)

全矿各部门要从以下几方面,进行自查自纠,落实安全生产主体责任。

1、活动领导小组重点检查内容:

(1)依法生产经营情况全矿各部门应当依照法律、法规、规章、标准和规程要求从事生产经营活动,严禁非法违法从事生产经营。

(2)安全生产责任制和安全管理制度落实情况我矿作为主体企业要严格落实安全主体责任,强化矿长是第一责任人的责任,建立健全安全生产责任制,建立健全以总工程师为首的技术管理体系,建立健全调度指挥管理体系,组织制定安全生产规章制度和操作规程,建立完善班组安全生产管理体系和管理规章制度。

(3)安全管理责任的落实情况

逐级落实安全管理责任,将安全目标落实到每个科室、每个施工单位、每个班组、每个岗位,严格落实业务保安责任制,切实形成人人尽职尽责,环环相扣的安全管理体系;明确建设方、施工方、监理三方的责任。

(4)矿级领导带班下井制度的落实

带班矿级领导必须做到与工人同下同上,加强重点部位和关键环节的现场指导和监督,及时解决安全生产中遇到的突出问题、难点问题,明确带班领导的职责、任务、权力,施工单位要认真制定领导带班下井月计划,并按规定进行公示,接受广大职工监督,严格考核,奖罚分明。

(5)安全生产机构设置及人员配备情况

按上级要求,设置专门的安全管理机构,健全安全保障体系。配足配齐生产、通风、机电、安全等专业的工程技术人员,并按规定配备符合资格的安全管理人员、班组长及特殊工种操作人员,“一通三防”、电器设备防爆、水文地质等安全管理工作由有相应资质的专业人员负责。

(6)安全投入情况

严格按照国家相关文件要求,保证瓦斯、水、火、顶板等重大灾害治理及“六大系统”建设专项资金的投入。

(7)安全教育培训和职工权益维护

对职工进行安全教育培训,并严格考核,持证上岗。建立健全安全培训制度,与从业人员签订劳动合同,为从业人员提供符合标准的劳动防护用品。

(8)隐患排查整改和重大危险源监控情况

各职能科室、施工单位加大对生产作业过程中的重点环节、关键部位、设施、设备、装置的检查力度,发现隐患及时处理,处理不了的要及时制定“四定表”责任到人,跟踪落实。对重大危险源的辨识、检测评估情况进行监控,建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度,确保整改及时到位。

2、活动成员组重点检查内容:

(1)安全部负责:矿安全生产规章制度制定和落实;建立健全各项安全管理制度;隐患排查治理制度建立和工作开展,落实对生产过程中的重要环节、部位、设施、设备的检查、排查,落实重大隐患的排查治理;落实对重大危险源的监管监控,落实对重大危险源的辨识、检测评估情况和防范应急措施的制定;建立“一岗双责,层层负责”管理机制,逐级落实安全管理责任,将安全工作目标落实到各职能科室、施工单位、每个班组、每个岗位;加强火工品库房安全管理,监督管理制度的落实情况;监督施工单位制定矿领导带班下井月计划,按规定进行公示,接受广大职工监督;建立及落实各级管理人员、工程技术人员的安全生产责任制、职能部门岗位责任制;安全培训教育和职工权益维护情况;建立健全安全培训教育制度、落实从业人员培训教育及考核情况、保障从业人员持证上岗;落实矿安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗。

(2)通风部负责:落实矿井“一通三防”和防突技术管理;落实矿井监控系统正常运行;落实矿井瓦斯现场管理有关规章制度。

(3)技术部负责:根据实际生产情况,及时井巷工程进度跟踪上图;落实施工单位各工作面作业规程及施工安全技术措施修订工作;督促施工单位建立完善的防排水系统;落实矿井防治水工作;落实矿区内老窑、采空区位置、做好矿区水文地质勘探工作;组织制定和修订完善安全生产规章制度和操作规程;

(4)调度室负责:按照有管规定强化各掘进工作面的现场管理,严防超能力、超强度、超定员生产等业务的检查工作。

(5)机电部负责:机电运输管理;井下机电设备完好、电气设备防爆达标;提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效等业务的检查工作;井上井下实行双回路供电;地面风机、空压机房、高低压配电室、变电所的检查维护。

(6)综合办公室负责:积极开展安全知识普及工作,宣传煤矿安全生产法律法规和规章制度,大力宣传安全生产先进典型和先进经验,积极组织职工学习各类安全事故案例等工作,不断强化全员安全意识,促进矿安全文化建设。

(二)分类整改阶段(6月--9月)

1、自查自纠阶段结束后,各部室、施工单位要对照存在的问题,认真进行整改,并将自查自纠和整改落实情况报报安全部。由安全部汇总后向相关领导汇报。

2、隐患排查治理

(1)对于一般的安全隐患,由各部室、施工单位组织整改,落实;

(2)对于重大安全隐患,安全部应该及时向活动领导组汇报,并按照治理的目标和任务、采取的方法和措施和物资的落实、负责治理机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案的要求制定整改方案。同时严格按照隐患整改方案整改。

(三)督查检查阶段(10月-11月)

对于发现的隐患,要及时下达“五定表”。督促各部室、施工单位采取有效措施、明确责任人限期进行整改、确保隐患整改落实到位。

(四)考核总结阶段(12月)

从12月份开始,由生产副矿长牵头,对安全生产主体责任落实工作进行考核,对落实不到位的各单位及存在重大隐患的单位,除取消年终评先资格外,按相关规定对相关责任人进行处理。

四、工作要求

1、强化领导。各部门要切实把开展落实安全生产主体责任活动摆上重要议程,加强组织领导,主要领导要亲自抓,分管领导具体抓。责任到人,分工明确,确保此项工作顺利进行。

2、落实责任。“安全生产主体责任落实活动”是安全生产目标考核的一项重要内容。各部室要认真履行职责,加强检查,认真排查,积极整改。对因领导组织不力,督促检查不到位,导致煤矿安全生产主体责任不落实,特别是发生安全生产事故的,依法追究相关人员责任。

3、注重实效。从业人员作为安全生产的责任主体,要认真开展自查自纠,全面治理安全隐患。严格落实领导带班制度,加强现场的指导和监督,对各生产环节要严查、细查。对一时难以治理,要列入计划,落实资金和责任、限期整改,并制定应急预案,加强监控,确保安全。

4、严格追究。对未能认真履行职责的,一经发现要进行通报批评,对相关责任人依照有关规定严肃处理。另外要加大对各部室、施工单位、班组、岗位的考核力度,对安全工作目标落实不到位的,要进行从严处理,切实形成人人尽职尽责,环环相扣衔接的安全管理体系。

5、加大宣传。要深入发动、广泛宣传,通过各种途径,深刻认识开展“安全生产主体责任落实年”的重要性和必要性,增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性。要严格落实措施,及时曝光各种违法违纪行为,大力宣传事故隐患的排查工作,营造浓厚的舆论氛围。充分依靠技术人员、管理人员和岗位员工,调动广大职工的积极性,发挥职工群众对安全生产的知情权、参与权和监督权,积极主动地参加到落实安全目标的工作上来。

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