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忠诚大于能力演讲稿

时间: 04-27 栏目:演讲稿

1忠诚胜于能力演讲稿

尊敬的李总、各位领导、亲爱的同事们,大家好!

我是来自采购部的:张先进,弓长张,先后的先,进步的进。今天能站在这儿演讲,是经过采购部的兄弟姐妹们近两小时精彩演讲,评选过后,才来到这儿的,所以我今天不只代表个人,更是代表采购部在这儿展现我们采购部的风采。

能参加这次演讲比赛我感到十分荣幸,今天我演讲的题目是:《忠诚胜于能力》读后感。

随着阳光明媚的六月的过去,迎来了一个充满喜庆的七月,在斗门店开业盘点工作结束的同时,公司又抽出时间来组织这次演讲比赛,更是为企业锦上添花。作为“文华”的一员。在我的眼中,这支队伍是那么的年轻而富有朝气。领导们气度优雅,同事们素质优良,每位“文华人”一心为企业,忘我工作的精神深深地感染着我。我暗暗告诫自己,从今以后我一定要勤奋敬业,做一名优秀的“文华人“!

在这次公司组织的关于《忠诚胜于能力》为主题的演讲比赛:我就与大家分享一下我的所得,看完此书,我深深的体会到“要成为一名优秀的员工,你无需有多高的智商、情商等,而是要首先具备一种品德,那就是忠诚。”这是本书的首要观点。要发挥这种忠诚,当然要热爱自己的工作,培养自己的工作热情。光有知识或者能力,而没有工作热情,只会原地不动,固步自封,也就谈不上忠诚,所以我们应该主动地去工作,充分发挥自己的才干,实现自己的价值。

公司领导常常强调我们必须有团结协作的团队精神,这正是现代人力资源理念的重点。然而我们做到了吗?越来越多的人喜欢随波逐流,在自己工作岗位上不追求完美,更不注重工作的效率,总是把个人利益摆在第一,将团队精神抛之脑后。我认为真正领悟“忠诚”,就要从自身工作的细节做起,把这种理念融入工作之中。忠诚是人类最美好的品质之一。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员,并寄希望于招聘来甄选。我认为,员工是否忠诚并不仅仅取决于招聘的过滤环节,而与职员的素质、德行、公司的文化、制度、培训以及职员对公司的认同都不无关系,本书一而再的旁敲则击;作为一名员工,其忠诚往往比智慧更加重要,是公司物色骨干、接班人的首选条件。如果每个员工都能做到这一点,做到克尽职守,老板在与不在都一样,这无疑是老板最大的福祉,也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。

在我们“文华”这个大家庭中,李总、唐副总给了我们以最大的信任和发挥空间,我们没有理由不把身心彻底投入到“文华”,尽职尽责、任劳任怨,对上司所承受的压力报以理解,自觉承担自己应该承担的责任。

忠诚不仅是一种美德,更是一种能力,一种责任,一种精神,我们不论身居任何位置与方向,只要拥有一颗忠诚的心,相信我们就拥有了一个全面发展的舞台,实现自己全新的人生梦想。

同事们,为了实现我们“全行业第一”,让我们从忠诚做起,从现在做起。

谢谢大家!

2忠诚大于能力演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:下午好!

我叫xxx,来自xxx大学,我学的是xxx专业,我的家乡在xxx,我生长在农村,父母都是农民,家庭也比较贫困,这造就了我吃苦耐劳的品质,我从小生活的环境比较宽松,下河摸鱼,上树掏鸟我都干过,这样的环境也造就了我爽朗的性格。我的性格非常外向,很喜欢交朋友。闲暇时喜欢看看书,打打篮球,很高兴来到xxx培训。

我演讲的题目是《忠诚》。

大家都知道,作为一名合格的企业员工,能力——诸如协调能力、解决问题的能力、组织能力等等都很重要,但是我认为忠诚更重要,忠诚胜于能力,忠诚是一切能力的核心与统帅。没有了忠诚,一切的能力也就失去了用武之地。但在理解忠诚这个问题上,往往存在着一个误区:把假忠诚当成忠诚,将两者混为一谈。

假忠诚指的是这样一种忠诚,他们不认同企业的文化,工作对他们来说只是一种赚钱的工具,他们体会不到工作的乐趣,感受不到工作所带来的成就感。所以在工作中就人云亦云,上司说什么就是什么,唯唯诺诺,如果说上司说1+1=3,那么他就绝对不会说1+1=2。绝对的听从上司的话,哪怕是上司做了一个极其错误的决定,还要在那歌功颂德,大呼上司的英明与伟大。假忠诚最直接的表现就是拍马屁,通过花言巧语来骗取上司的信任,用各种华丽的辞藻来掩饰自己的无能与懒惰。

真正的忠诚,是要能融入企业的文化当中,把企业当做是自己的家。不只是对老板忠诚,作为一名企业的员工,要具有企业主人翁的精神,你是靠企业来养家糊口,你是靠企业这个平台来发展自己,体现自己的价值的。所以要把企业当做是自己的家一样的看待,那么就要忠诚于企业,忠诚于同事,忠诚于下属,忠诚于每一个人。

其实识别忠诚最简单的方法就是看你是用嘴来说话,还是用行动来说话,要是用嘴来说话,光说不练,靠拍马屁,靠奉迎来体现自己。那就是假忠诚,要是用行动来证明,用业绩来说话,那就是真的忠诚。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

3忠诚胜于能力演讲稿

尊敬的XX:

最近,我看了《忠诚胜于能力》这本书,我觉得这本书些的很实际,很有价值,它不近把一个理念带给我们,还让我明白了忠诚的更深的含义-------忠诚胜于能力。

这本书通过世界上最优秀的部队之一--美国海军陆战队的真实事迹娓娓道来,并通过大量来自此部队的例子,详细阐述了‘为什么忠诚胜于能力?’和怎样培养自己的‘忠诚品德’。

首先,忠诚是一种能力,这点我认识的还不足,以前一直以为忠诚是一种人的品德,通过作者的讲解,现在完全同意作者的看法,因为忠诚是其他所有能力的核心和统帅,如果没有对老板、对公司的忠诚,其他的能力就失去了用武之地。

忠诚是一种责任,一种义务,应该不谈条件,不讲回报。虽然是这样,但作者还是提到,忠诚的最大受益人将会是自己。同时,作者的另一个观点也不容忽视:忠诚绝对不是愚忠。忠诚的前提是你所忠诚的对象值得你忠诚,对职业的忠诚,做出出色的工作才是最杰出的“效忠”。而且,忠诚也不应该成为掩盖自己无能的借口。

我学习并吸收了这些观点以后,更加渴望的知道怎么样才算忠诚,怎么样才算得到忠诚。接下来作者就详细讲述了如何去做,我个人觉得受益匪浅。比如

1、与上司同舟同济,最大可能的分担老板的压力,和老板一道,共担风雨。

2、与公司共成长,不要频繁的跳槽。这是一种忠诚的表现,但我个人觉得,不跳槽的人,也不一定就是忠诚,也有不少把公司看成养老的地方,这需要老板识别。

另外,如果员工对上司、对公司都做到了忠心耿耿,但很长时间就是得不到信任,我想员工的忠诚度会下降,甚至离开。

3、不给自己找借口,在工作中树立个人品牌,为了荣誉而工作,想老板一样热爱公司,也有助于培养自己忠诚的能力。就是主动做得更多,承担更多;就是自动自发,最完美地担负起自己的职责。

4、履行职责是最大的忠诚,甚至用生命去执行。其中关于团队的组建,个人认为作者讲的非常的到位。多人核心控制型,三人平衡型,两人亲密朋友型。这些团队类型,当指派任务是,老板可以根据任务类型与下属能力,组建最忠诚的团队。

最后,真诚的感谢领导给我们读这本书。这是一本不可多得的读本。作为ACA普通管理者,一定会本着忠诚的原则,带领好团队一起,以最大的责任心去做最完美的工作,分担上司的任务,一起与公司共成长!

谢谢大家!

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