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公司两会学习心得体会

时间: 03-24 栏目:心得体会

1公司两会学习心得体会

在新年伊始、万向更新之季,会泽分公司迎来了两会顺利而圆满召开,通过参加两会的学习讨论,让我感受到了,本次会议是烟草公司成立以来前所未有的一次会议,不论是从广度、深度和力度上都是空前的一次,说出了烟草职工的心声,在短短的几天里,受益非浅,收获不少,心灵上受到了很大的鼓舞,我们要把两会精神做为一次契机,更加热爱我们的企业和我们的每一个岗位。对此我有以下几点感受:  

1、在两会期间和两会之前的运动会中开展的系列企业文化活动给我们全体烟草干部职工发出了信号,在公司新班子领导的带领和带动下,为开创会泽烟草工作新局面已经拉开戏幕,全体干部职工信心百倍、斗志昂扬,感受到了新的气息,有了新的希望,会泽烟草的昨天已经过去、明天已经来临。  

2、从本次团体大合唱歌曲《团结就是力量》《金叶有情天》《以礼河》这三首歌曲的挑选上来看,我们烟草人永远不忘我们烟草的老本行,团结起来热爱和歌唱我们会泽家乡的土地,为我们的烟草道路铺一条金光大道、不辜负众人之托,展现我们团队精神的重要性,同时也展示了以吴书纪(经理)为代表的新一届领导班子想干事、敢干事的精神风貌,我将在今后的工作中加强团队精神建设,用良好的团队精神开创两烟生产经营的新局面和新格局; 

3、运动会的全员参与、两会的顺利召开、演讲比赛的精彩内容、大合唱的整齐旋律、卡拉ok比赛中的欢歌笑语和精彩的讲座,让我的心灵得到了一次次震撼,感受到公司人才聚集、其乐融融的氛围,促进了我的思维方式得到更大的转变和改变,从今往后的我们将开开心心、快快乐乐工作,做一个快乐的会泽烟草人;结合工作中的实际,正确面对困难和问题,学会谋事工作,加强各方面沟通,减小各方面的差距,不断缩小与其它先进管理人员的差距,我有信心、有决心把工作做好。  

4、经理和纪委书记的工作报告对下步工作作了详细部署,目标明确、思路清晰,完全尊重会泽“两烟”工作的实际情况而展开,特制定了1:3:1工作目标,客观公正的分析了我们现在存在的困难和不足,实事求是的找准了属于会泽本身发展之路,立足实际而不断发展壮大。经理和纪委书记的工作报告意在“抛砖引玉”,实则“用心良苦”;要求每位员工清楚的看清自身的位置,清清白白做事,坦坦荡荡做人,为每位员工提供很好的政治保障,时刻敲响警钟,员工守法观念的提高,是企业发展的最基础的前提条件。   

总之,通过两会的学习之后,在工作中,我将注重团队精神,改变以往只注重结果的想法,加强在工作中注重过程、享受过程的力度,不断加强学习、不断提高自身综合能力和工作水平。年轻的我再一次感受到了心灵的震撼和澎湃,将会让年轻人看到希望,改变以往陈旧的惯例和思想,会泽分公司将会出现新的气息和新的希望,不断让我们烟草企业的文化融入到今后的工作中,尽心尽责地做好工作,我们有理由相信会泽烟草的明天一定会更加美好!

2公司员工学习两会精神心得体会

通过学习贯彻落实公司职代会精神和全国两会精神,使我对2015年国家经济发展态势、公司面临的机遇和挑战有了更深刻的认识。为适应新常态带来的新挑战,生产组织将以完成销量计划为目标,以公司“提质、降本、增量”的为总基调,以“精益生产,服务销售,增加供给,安全高效”为抓手,开展以下工作:

第一,认真贯彻“以销定产和产销互促”。加强产品销售信息收集和对产品供求趋势分析应用,将需求计划和产品发展趋势有机结合,指导生产和产品的适销对路,切实提高保供能力服务销售,满足市场。同时,将产品结构调整和提高公司经营效益相结合,实施“大规格产品创品牌、中小规格增效益“的营销规划,灵活调整各类产品的生产节奏,促使销售结构的优化和品牌效应的提升。针对炭砖需求新趋势,进行生产组织措施改进,增加异型砖和急需炭砖合同,抓住小块砖增量的机遇,发挥公司两大主营产品的互补优势。

第二,生产组织要向经济均衡稳定转型,推行精益生产,创新优化生产组织模式。借鉴兄弟企业的好经验,吸收员工的真知灼见来细化措施,重点是压型工序的批量生产和个性化订制、焙烧曲线的选择和装炉搭配、石墨化单炉次装炉增量和炉龄产品匹配、加工精度和批量生产提高效率。此外,通过和采购部门的互动,依据原辅料的供求趋势、使用规划,调整原料经济储备定额,经常分析工序半成品的存量和增量原因,盘活积压产品,提高资金使用效率,夯实精益生产基础。

第三,聚焦工序“瓶颈”,推进外协组织。主要是蓉光接头生产、外委石墨化和φ800RP等产品的加工、成炭特种石墨的承揽,通过板块内部协作和资源调配,发挥企业协同效应。此外,要根据设备技改的实施和环保治理的实际,加大工作衔接,积极探讨生产组织新思路,为技改和环保治理项目推进创造条件。

第四,加大学习型团队建设,提高创新意识和创新能力。加强理论学习教育,激发员工对创新和自我提高热情,特别是通过对各级管理人员专业知识、职业素养和事故警示教育,提高安全意识、隐患识别和安全监管能力,挖掘宣传员工事迹亮点,激发正能量,促进企业安全文化建设。

3公司员工学习两会精神心得体会

兔年在绚烂的烟花中消失遁形,清新的晨雾耀满天空。携祥瑞之气,颂龙吟之声,铺天盖地而来,撕开一个充满希望和崭新的新纪元。在这个朝气蓬勃的伊始,为迎接新的挑战和机遇,公司职代会、工作会议在湖南衡阳机关胜利召开。本次会议精心部署了公司20XX年的重点工作,凝心聚力,携手并进,为努力回归五局第一方阵而努力奋斗。

xx项目经理佘xx高度重视贯彻“两会”精神,于20XX年2月9日,全力组织项目领导班子、各部门负责人、架子队四大班子就两会精神进行了学习和交流。并结合项目实际情况,理清工作思路,明确部署了20XX年xx项目的各项工作。

同时,在会议上,项目根据局《关于进一步落实架子队标准化管理意见》的要求,就项目架子队的现状进行了全面的分析,由各队主要负责人做了陈述报告:总结各队关于架子队标准化管理好的方法;深刻分析在建设标准化架子队中存在的问题;提前谋划好就如何建设健全的标准化架子队新思路。通过交流在建设标准化架子队的意见和方法后,各队有了清晰明确的工作思绪,为在新的一年中,努力建设标准化架子队提供了最有力的保障。

通过学习“两会”精神和局“有关建设标准化架子队管理意见”后,项目经理佘xx根据文件精神和内容,就20XX年的工作部署做了详细的要求:第一,xx项目全体职工在今年的工作中要时刻以两会精神作为开展工作的重要指导方向;第二,严格项目生产经营管理工作,根据目前的严峻形势及状况,要及时调整和整合项目资源,进一步科学合理地编排好施组,为全面完成生产任务打好基础;第三,严控安全质量管理,确保安全生产、工程质量在可控的状态下进行,避免安全质量事故的发生;第四,建立项目架子队奖励机制,为确保工程进度和完成生产任务而形成有力的推动。第五,毫不动摇地弘扬公司“红文化”,抓好项目有形文化建设,加强宣传报道项目先进事迹,塑造良好的企业形象,提高企业的知名度,以行业标杆成功占领市场;第六,继续深化项目标准化管理,提高项目管理水平,使项目的各项工作完全机动性的开展下去。

本次学习“两会”精神会议同时还通过项目网络信息平台进行发布,引发了项目全体职工的学习热潮,使得项目全体职工达到了真正的凝心聚力,坚定信心。为打开龙年xx新格局卯足了劲,誓要在新的征途上闯出一片天地,以佳绩助推公司回归五局第一方阵而努力!

4公司学习贯彻20XX年“两会精神”心得体会

公司“两会”的成功召开明确了公司新一年工作指导思想是:落实国家发展新理念,拓展国内和国际两个市场,打造精细化管理升级版,努力把公司打造成核心竞争力强、经济效益好、管理科学、员工幸福的先进公司。因此,认真贯彻落实公司“两会”精神对xx顶上桥前期工作顺利进行,为筑造安全优质环保的xx顶上桥具有深远的实际意义。

一是落实公司“两会”精神对xx顶上桥前期开工工作具有促进作用。公司“两会”的胜利召开使我们明白了企业发展的道路,多措并举,实现市场营销新突破。区域市场抓稳,是公司的发展之本,对于实现滚动发展,提高员工上岗率,提升公司综合竞争力意义重大。要推进“1+N”机制建设,试点并逐步推进区域分公司组建。通过落实公司“两会”精神促进xx顶上桥找准工作方向,打响xx顶上桥在苏南区域市场工作攻坚战。切实做好项目前期策划工作,优化施工组织设计,理清管理思路,早日开工,形成生产能力,开好局,谋好篇。

二是全面落实公司“两会”精神,规划高起点,质量高标准,管理严要求,建设安全优质环保的xx顶上桥。报告指出,吸引和留住优秀队伍人才,培养一批合格的“产业工人”,为公司做大做强提供有力支撑。

xx顶上桥项目部正在积极组建项目架子队,施工除路基和钢梁以外其余所有施工任务。就是通过组建适应现场施工和管理需要架子队的管理模式,优化工程施工组织结构,提高施工作业和施工管理效率,确保各工序、作业面和各施工环节不间断管理与适时监控,确保xx顶上桥改造工程的安全、质量和工期,实现施工项目管理与效益的可控和最佳。这也将是xx顶上桥管理的亮点。

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