制药厂设备部年终总结

1药厂制药设备半年工作总结

20XX的一半马上过去，总结半年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创新。

---、加强学习，提高业务素质

活到老学到老。只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。随着社会的发展进步，电子产品的飞跃发展，机械化程度的突飞猛进。知识的更新，只能促使我不断学习，不断的充实自己，丰富自己的知识和见识，为药厂更好的工作做好了充分的准备。

二、放开视野，认真分析了解当前形势

随着国家对食品保健医药的条列的完善，严格控制产品卫生要求，狠抓产品质量，整治不符合规范要求的医疗，药品，医疗器械，保健食品的专项行动，以保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过CMP认证的先进民营科技企业及高新技术企业，正好以此医药改革的大好环境的契机，发挥民营企业灵活运作的优势，提高资金流动的周期，进一步扩大市场份额。

三、降耗节能，加强设备维修保养及改良

企业需要有稳定的大后方，才能向市场打出销售的重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供服务的，让设备运转正常，提高生产效率，提高质量，减少废品废件的原辅材料损失，减少返工，翻工。充分合理的开源节流，最大限度的减少开支，保质保量的完成生产任务，为市场源源不断的优质产品。

四、加强反思，及时总结

反思半年的工作，在看到成绩的同时，也在思量工作中的不足。不足之处有以下几点。

1、对于维修人员的培训不足，在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足，造成维修时间耽搁过长，影响生产，容易出质量事故，不合格产品的多发性。

2、维修人员团队意识不浓，形成个人单兵作业，容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高设备的运转率。

3、维修人员的组织纪律性不足，工作散漫拖拉，没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患，总是在等待故障的发生，不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障，没有抢修观念。

4、维修人员的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推诿，好大喜功。做好的做对的都是自己的功劳，做错的做坏的都是别人干的，少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家，我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念，忠诚敬业，求实创新的精神。

总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步，各方面工作有待精益求精，追求高效。为药厂有一个稳定的大后方，放眼市场，共同发展，共创辉煌而努力。

220XX年XX药厂设备部工作总结及20XX年工作计划

时光飞逝，岁月如梭。XX年已接近尾声，XX年即将来临。回顾这一年里，我们也经历了很多事情。虽然仅仅是设备部，但是对于一个药厂也起着至关重要的作用。下面本人就今年工作做以总结：

一月份检修车间夹层水管路、蒸汽管路、消防管路等，确保二月份假期的安全。

二月份检修压片机、胶囊填充机、铝塑泡罩包装机、一步制粒机以及湿法制粒机等设备，确保假期后顺利生产。

三月份开空调冷水机组，确保洁净区温湿度合格。

四月份对空气压缩机进行保养，真空系统进行保养，净化空调进行保养。

五月份准备进行普通固体车间胶囊剂的认证工作，对制水系统及纯蒸汽发生器进行验证工作，并改造。

六月份迎接药监局老师的检查，并进行整改工作，对制水系统及车间布局进行设计改造。

七月份进行车间制药设备固定资产盘点工作。

八月份对车间老旧设备进行考察，计算能耗与产能，核算成本，对老设备进行淘汰，并考察一些新设备。

九月份购买部分新设备，如总混机、铝包机等，并进行安装调试。

十月份对全部设备进行大修，对新购设备进行验证工作。

十一月份对车间办公室进行供暖，对整个厂房及配电室电气系统进行检修。

十二月份对工作进行总结，并做下一年计划。

以上是XX年的工作总结，XX年我们要加大力度寻找新兴技术，最大限度的提高产量，并改进生产工艺，降低成本，提高质量，做老百姓用得起的好药。

XX年即将来临，在此祝福我们的企业越做越好，祝福药圈的朋友工作顺利，祝福我们国家的医药事业蓬勃发展。

320XX年制药公司设备科年终工作总结及工作计划

今年是我公司新版药品GMP认证年，为保证新版认证工作顺利进行，设备科员工围绕公司年初提出的三大目标积极开展相关工作，根据新版药品GMP认证与生产任务，同相关部门、车间紧密配合，从设备维护到硬件整改与软件编修，从安全管理到节能降耗，做了大量工作。

一、做好设备维护、检修工作

1、设备保养：按照制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则。在日常工作中，加强设备的基础保养，定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。

2、设备维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间加班加点组织维修。通过实行设备计划检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，最大限度的减少了设备在生产过程中的突发故障。

二、做好GMP认证工作

1、依据新版GMP对洁净室空调净化系统的要求，对车间高效过滤器进行改造，把原来通过密封条密封的高效过滤器改为液压槽密封。按照药厂GMP要求与质量管理部门制定URS文件并进行风险评估，寻找三家单位按照URS文件要求进行招标，改造费用从原来预算的90多万元降为80多万元。检漏合格率100%，保证了工程质量与施工工期。协同质量管理部与施工单位对整个厂房洁净空调系统进行验证。

2、根据新版GMP验证指南，对纯化水循环系统对蒸馏水机与纯蒸汽发生器供水管道进行了优化。对设备科GMP文件进行整理，新增SOP文件6个，升级文件28个，并对相关岗位操作人员进行培训。组织人员对设备、管道的固定编号、内容物、流向进行整理、编排，统一制作固定编号标志和进行张贴工作。

三、实施节能减排，降低能源消耗

1、燃油锅炉经过技术改造，改为燃气锅炉，在投浆量增长的情况下，费用从20XX年的300万元降到今年的250万元左右。

2、用电费用以上年的吨投浆量为基数，每吨8.6万元，投浆量50吨，全年预算430万元。今年遇到了百年一遇的高温，在投浆量达到60吨的情况下，全年电费控制在500万元，每吨电费消耗控制在大约8.3万元，每吨比实际预算节约0.3万元，共计约18万元。

3、规定每天一上班就对公司各分路上水管线水表进行数字抄录，对比用水量，确保能及时发现漏水点。

4、对酒精回收装置进行保养，全年回收酒精达到了53吨，按每吨7500元计算，回收价值约40万元，去掉约10万元成本费用，为公司节约将近30万元的生产成本。

5、污水排放达标是国家环保部门对企业监控的一个重要指标，也是每一个企业应尽的义务，设备科在污水站设备陈旧，污水处理指标能力欠缺的情况下，采取各种措施，使污水排放指标基本达到国家规定的要四、安全生产管理1、根据国家有关部门对特种作业人员的要求，全年安排了特种作业岗位人员的考证，审证。对过去没有使用证的部分压力容器申请了使用证。

20XX年整体工作思路

1、加强岗位职责培训，进一步提高员工工作责任心，加强设备维护工作。强化设备预防性管理有效执行计划维护和计划检修制度同时提高检修质量最大限度保证设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。

2、强化全员参与共管共修设备管理观念。在实践中提高真正做到用好、管理好设备。

3、把安全工作放在各项工作的首位，真正的落到实处，提高员工的安全意识，加强隐患排查和整改工作。完善各种设备管理制度，进一步补充完善设备GMP文件。

4、有组织、有计划的实施设备保养、检修计划。保障生产的正常运行。

5、制定科学合理的设备预维护计划，进一步提高设备管理水平。

6、加快落后工艺设施设备的更新技改工作。主要是废酒精回收装置的更新和污水处理站的改造。

7、计划建立五金备件库，使备品备件的采购、库存更加合理，消耗去向有据可查。