初中校长年度考核总结

1中学校长年度考核总结

20XX年在区教育局的领导和关心下，本人能够认真学习党和国家方针政策，遵纪守法，爱业敬岗，依靠广大教职员工，共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取，全面推行素质教育，学校20XX年中考打了一个翻身仗，各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下：组织教职工开展政治业务学习，提高教师素质无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章，同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。在经费相当紧缺的情况下，优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训，鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野，全面提高教师的政治水平和业务素质，强化教师育人的责任感。强化德育管理，净化育人环境领导学校德育小组，由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作，使德育工作得以落到实处，学校校风、学风已步入良性循环轨道。

继续加强班主任管理工作，定期召开工作例会，研讨各班教与学的情况，交流各班管理经验，探讨学生的思想动态，总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育，通过不懈的努力，学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆-论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育，每周一早晨升国旗后，都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体，引导学生勤奋学习，介绍学习方法和经验，报道各种好人好事及文学稿件，为师生免费点歌祝愿等，使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手，让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作，成立家长委员会，定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用，受到社会的一致好评。

狠抓常规教学管理，努力提高教育教学质量教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要依据，已经形成质量兴校，以教学质量论英雄的良好局面。抓教学质量首先从常规教学抓起，我们坚持周抽查教案，每月集体检查教案的作法，倡导集体备课，坚持提前一周备课，要求做到“五定，五备，四统一”。即定教研活动时间，定(备)教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时，备教学内容，备学生实际，备教法，备学法，备习题。在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索，把以培养创新和思维能力为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中。

把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上；把“教”的重点放在学生的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类提高上，把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上；把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上，因材施教，经常鼓励学生，让每个学生都充满信心，并对每个学生的实际问题，对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，都健康成长。我们一直要求老师对学生作业全批全改，一月一检查一公布，对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试，严格采用中考要求进行，考室人数最多不得超过40个，实行交叉监考，交叉评阅试卷，严肃考风考纪，促进良好学风的形成。抓教研促教改，培养创新意识，全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动，每个教研组都有一个行政领导蹲点，督促并参加教研教改活动的实施和落实。

本年度，学校安排一名副校长主抓教研工作，各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文，特别是40岁以下教师，每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此，学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变，教研教改成果显著。推行素质教育，开展丰富多彩的课外活动，充分调动学生的学习积极性一年来，我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科，基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动，“美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动，学校还举办了学生读书笔记展，举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等，丰富了学生校园生活，把学生多余的精力引导到有意义的事情上来，培养了学生良好的情趣。

增收节支，确保教学一线的需要，严防群治，创建文明、净美的校园一年来，我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习，强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”，使学校经费正常收支，财务工作无违纪现象发生。同时，我校严格执行了一次性收费标准，规范了校产校物的管理，确保了学校各项工作的正常进行。学校采取调整房租等多种方式留住原住户，吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学，校内商店实行公开竞标等措施，一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾，为教学条件的改善，职工福利的改善创造了条件。根据上级有关要求，我们狠抓了综合治理和卫生工作，学校对校园的卫生划块承包到各个教学班，定时对教室及校园各卫生区进行检查，一月一汇总，评出好、中、差等次，对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上，学校加强了门卫的管理，加强了住校学生进出校园管理，学校领导、团委、专职管-理-员二十四小时值班。

我们重视开展创“三无”学校，多次请法制副校长对学生进行法律法规教育，并与司-法-部门建立了经常性的联系，有效地扼制了不良分子对学校的干扰，确保了学校工作的正常进行，把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。我们在资金较为紧张的情况下，本年度油漆了部分教室的窗户，维修了教师家属楼部分公共设施，校园新植了草坪，教师和学生生活学习环境有了大的改观。以校党支部为中心，充分发挥工会特殊作用，增强集体凝聚力紧紧依靠党支部和全体党员，这是做好学校各项工作的根本，一年来，学校支部多次召开全体党员学习会、生活会，肯定成绩，找出努力的方向，使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊”。工会工作是学校工作的重要组成部分。一年来，我们鼓励全体教师参政、议政，凡是学校重大举措必须先广泛征求教师意见，再交由教代会讨论，通过则实施，没通过则重新酝酿、修改。同时学校工会还经常性了解教师的疾苦，主动为老师办实事，办好事，我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。本年度经过全体师生的共同努力，我校各项工作取得一定的成绩，学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教育教学先进单位，多位老师获优质课、优秀论奖，并在各级报刊杂志发表多篇文章，学生2人获国家级竞赛三等奖，1人获省级竞赛一等奖，多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在《语文教学与研究》、《襄樊晚报》等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。

本年度我们在中考上很下功夫，取得了较好的成绩，103人参加中考总分580以上有3人，上四五中分数线5人，和去年相比，成绩有较大的突破。需要正视的问题和今后努力的方向一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩，但也还有很多不足，如：个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强；在德育工作上，过程不是十分具体，检查流于形式，对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够，班级管理不到位，教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够；在教学工作上，常规管理有些细节待加强，教研专题研究不够，部分教师缺乏教改意识，有些教师不愿走出去“展示”自己，学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏；学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强，部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远；教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心；学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。在今后的工作中，要进一步提高自身素质，加强师德建设，教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶，加强班风、学风建设，深入组织开展教育教学改革，积极探讨人事改革、激励机制改革新思路，努力提高教育教学质量，加强校园安全卫生工作，办人民满意的教育，以更好的成绩回报家长，回报社会，回报上级领导，为襄城教育发展贡献自己的一份力量。

2初中校长年度考核总结

一、听从领导，服从分配，统一理念，找准定位

本学期因工作调整，有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说，尽管不太陌生，但是，也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同，一个是管理任人摆布的物，一个是管理有个性、有思想、活生生的人。所以，面对两千多名学生的服务与管理，要说没有压力，那是不现实的。我把这份压力变成动力，接受了这次挑战，并且只有一个目标，把这份工作做好，力争保一方平稳，让领导放心。

本学期，通过学校多次对岗位负责人的培训，我的观念有了很大的转变，对学校的办学理念更加理解，对生活区的工作有了新的认识，对自己的定位更加明确。1、认真贯彻落实学校的办学理念，认真执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。2、加强生活教师队伍建设，调动全体员工的积极性。3、做好协调工作，协调好生活区内部的关系(生活教师、组长、干事)，协调好与其他部门的关系(学部、膳食中心、医务室、总务处等)。4、做好服务工作，为学生服务，为教育、教学服务，为在座的各位服务。5、制定相应的规章制度。

生活区的工作非常繁杂，可是，每件事情都很重要。开学前的迎新准备工作，开学后的学生情绪稳定工作，学生衣、食、注行的服务与管理工作，学生思想品德教育和行为规范教育工作，学生的安全教育工作等。通过我们的优质服务和科学管理，逐步培养学生良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴素、生活习惯和行为习惯，为学生打好学会做人的基础。

二、深入实际，调查研究，不断完善管理方法

要做好这份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必须深入实际，调查研究。本学期，我几乎每天都到学生寝室、餐厅、操场，观察问题，发现问题，与老师、学生交流沟通，虚心听取他们的意见和建议，只有这样，才可以证实自己的管理是否正确，因为服务对象和服务者，是管理者一切指令的受益者和实行者，只有他们的反映和实施的结果，才能准确地检验自己的指令是否正确，是否完善，以此来改变自己的管理工作。另外，还可以及时了解他们的需要、愿望和要求，可以从他们那里吸取智慧和营养，还能够使我尽快了解、熟悉生活区工作性质和特点，以最佳状态进入工作角色。

三、加强生活教师队伍建设，发扬团队精神，营造良好的工作氛围

生活区的工作要做到“学生满意、家长满意、学校满意“，生活教师队伍的整体素质很关键。必须有一支与学校办学理念保持一致的管理队伍和具有高尚品德，脚踏实地，热爱本职工作，热爱学生，具有服务意识和管理学生能力的生活教师队伍。本学期，XXX校长非常重视生活区管理工作，通过竟聘，让能力较强的教师从事管理工作兼生活教师，加强了管理队伍的力量。为了提高全体员工的整体素质，我们加强了统一理念培训，业务(常规工作)培训，劳动纪律培训，安全教育培训，管理学生方式方法培训，教职工日常行为及仪表礼仪规范培训，如何接待家长及参观者的培训等。通过培训，基本上统一了思想，统一了认识，统一了观念，能够把学校的办学思想、办学思路，得到进一步的贯彻和落实，提高了对工作的责任感和责任心，提高了服务意识和管理能力。生活教师的组织纪律性，对工作的积极性、主动性和创造性，有了很大的提高。简单粗暴的工作方法，也有了明显的改进。对毕业班的学生，我们从本学期以开始，就要求生活教师提供优质服务和严格管理，要做好学生情绪稳定工作，保证学生考试时具有良好的精神状态，取得好的成绩。

另外，工作氛围对一个部门来讲也是非常重要的。良好的工作氛围，能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神，工作互相补位，提高工作效率，大家能够心情舒畅、精神愉快的完成各自的工作任务。本学期有五位老师请假，在生活教师非常紧张的情况下，老师们不计较个人得失，齐心协力主动补位，没有因为老师短缺而影响工作。在工作中相互提醒，相互帮助，蔚然成风，特别是对那些没有经过培训的新聘教师，为了使他们尽快了解万里的办学理念，掌握生活区的工作特点和工作程序，尽快的进入工作角色，以师带徒的方式，向他们传授方法和经验。因为生活区的工作，不是靠几个或十几个人就能干好的，而是要靠在坐每一位老师的共同努力，只要每一块木板一样高，才能保证生活区的工作水平整体提高。现在生活区这种良好的工作氛围正在形成，整体意识和集体意识已经成为生活区的主流，通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作，充分体现生活区的凝聚力和团队精神。

四、建立健全各项规章制度，力求管理工作规范化、程序化

俗话说：没有规矩不成方圆，一个部门如果没有相应的规章制度，这个部门就会出现无序的混乱局面，如同一盘散沙，没有任何凝聚力和战斗力。本学期，根据生活区的工作性质和生活教师的工作特点，制定了生活教师奖金分配制度。目的是通过奖金的调整，调动大家的工作积极行、主动性和创造性，体现优质优酬、多劳多得的分配原则。对生活教师的考核，采用三级量化考核办法，即组长、干事、生活区不定期的联合检查。把检查结果及时反馈给生活教师，便于及时纠错和改进，并与工资直接挂钩。通过检查评比，表扬奖励工作优秀者，批评处罚工作较差者，维护了大多数努力工作者的切身利益。树立了正气，改变了干与不干，干好与干坏都一样的不良风气，充分调动了大多数生活教师的工作积极性、主动性和创造性。另外，还制定了生活教师工作制度，安全隐患检查制度，学生贵重物品和现金管理制度，生活区物品领用管理制度，生活教师工作程序及职责等。这些制度，非常明确的提出哪些该做，那些不该做，应该如何做，对我们任何人都是一种约束和规范，也是对我们的一种最好的保护。这些制度，只有在大家的自觉遵守下，才能保证了我们生活区各项工作的顺利进行。

五、在生活管理中，加强德育服务含量，为学生打好做人的基础

“准军事化管理，平民化教育，德育人人，人人德育“是我校的办学理念。根据我校学生的情况，他们思想活跃，接受新事物快，家庭条件优越(物质生活、文化生活、教育条件、接受信息条件)。而现在他们正处在长身体、长知识时期，分辨是非能力较低，可塑性很强。在信息渠道多、传播快、覆盖面大的环境条件下，有些不健康的思想观念和生活方式，都会对他们产生不良影响。一些学生信仰模糊、法制观念淡薄，在前途理想、劳动观念、集体主义、组织纪律、艰苦奋斗、行为习惯、道德风貌等方面，都不同程度的存在一些问题。针对学生所存在的问题，我们采取了一下方法：

(一)对学生要“导“。1、生活教师要以身作则，以自身良好品德修养，良好的行为习惯，文明的言谈举止，潜移默化地对学生产生着积极的影响。2、对学生导理、导情、导行、导向。“晓之以理“从传授道德行为规范知识入手；“动之以情“从陶冶情感入手；“导之以行“从培养行为习惯入手；“炼之以志“从磨练意志入手。3、引导学生自我教育、自我意识、自我评价、自我检查、自我体验、自我反盛自我监督、自我控制，提高学生自律能力。

(二)对学生要“管“。惰性，人皆有之，战胜惰性的关键就是训练。习惯的养成也只能不间断的操练和约束。学生是教育的对象，严格要求，严格管理，坚持不懈是行为训练的必由之路。要使人的偶然行为巩固下来成为经常性习惯行为，一定要在明理中强化，在强化中明理。事实上这就是对学生爱的具体体现，当然，严格要求和管理，并不是简单、粗暴的体罚或训斥。

本学期，充分利用生活区广播的宣传作用，从检查“六不规定“为切入点，加强学生良好行为习惯的培养。结合学校的接送工作，利用广播、早操讲评，做好学生回家、返校时应注意事项的教育工作。为防止学生物品丢失，我们制定了学生课间进寝室班主任签字制度。为了控制学生早操、早读迟到现象，我们制定了值日生证制度，还有损坏公物赔偿制度，使物品损坏降到最低限度。本学期通过全体生活教师坚持不懈的严格要求和严格管理，学生在生活区的表现有了明显的改进，使很多同学改掉了以前的不良行为习惯，违犯“六不规定“的现象越来越少，最后两次检查，只有三、四人。

六、加强安全教育，消除安全隐患

安全是我们学校赖以生存和发展的基本保障体系，责任重于泰山。如何保障两千多名学生不发生安全事故，是对我们在座各位的严峻考验。本学期在全体员工的共同努力下，到目前为止，学生在生活区还没有发生一例人身安全事故。主要做了一下工作：

(一)贯彻落实校长对安全工作的要求和指示，加强安全意识，从思想上引起高度重视。

(二)建立安全事故责任制，进行从级管理，签订了助理、干事、组长安全责任书，生活教师对组长负责。形成从上之下的安全网络管理体系，使安全工作的落实得到了可靠的保障。

(三)安全工作重在教育，重在防范。我们加强对生活教师安全意识培训，更主要的是教育学生提高自身安全防范意识。根据生活区的实际情况，查找安全隐患，学生床铺是否牢固，电风扇、洗衣机、电线、插座是否破损漏电，学生回寝室是否打闹，洗浴间防滑措施如何，是否有学生洗澡时打闹，窗外的凉衣杆是否坚固，学生参加体育活动时，注意做好准备活动，以防发生损事故等。本学期，把安全工作一直纳入到常规工作考核之中，做到天天巡查，发现问题及时保修，及时消除安全隐患。

(四)在关键时段，我们进行重点防范。如下午第八节课后，有部分学生回寝室洗澡、洗衣服，这段时间是生活教师的松动时间，但是，为了学生的安全，只好牺牲休息时间，在楼层走动管理。每周六，全校学生松动管理，这是我们生活教师最担心的一晚，特别是低年级的学生和女同学，生活教师全神贯注，教室、操尝寝室都有生活教师的身影和声音。

七、存在的问题

1、对生活区的管理工作了解不够、认识不够，管理力度不够，有些工作检查、落实不到位。发生学生寝室物品丢失，浪费粮食现象，早操质量不高等。

2、培训力度还不够，特别是在统一理念方面做得不够，导致个别员工工作责任心差，上班睡觉，空岗现象，对学生服务意识淡薄，管理学生方法粗暴简单，体罚学生等。

八、下学期工作打算

随着下学期学生人数的增加，工作难度和压力越来越大，怎样才能确保生活区这一方平稳，我认为应从以下几方面入手：

1、首先要加强自身素质的提高，进一步熟悉生活区工作性质，研究生活区的工作的特点，根据学校的教学规律，做好各项工作的安排，重在抓落实。

2、加强员工的理念培训和业务培训，不断完善对员工的考核制度和评价机制，加强常规工作(寝室、餐厅、早操)的检查力度，使劳动制度和工资制度有效的结合，奖惩分明，充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性。观念转变，与学校的办学理念保持统一，自觉、主动、高标准、严要求的完成本职工作，树立窗口形象。

3、加强学生的德育工作，从小事入手，培养学生良好的行为习惯。对学生要严格要求，严格管理，动之以情，晓之以理。继续加大对“六不规定“的检查力度，从源头杜绝学生的攀比之风和钱、物丢失现。

320XX年中学校长年度考核个人总结

一、诚心服务聚人心。

本人对邓小平提出的“领导即服务”这句话很欣赏，并且三年来也都在努力地践行着。具体说我的服务主要体现在以下几个方面：

1、竭力为教师职称评聘而分忧解愁。履新的第一个大难题就是如何破解教师的职称瓶颈，这也是影响教师工作热情与积极性的一个重要因素，恐怕也是广大职称待聘教师拭目以待的一个热点问题。所以，本人也是想方设法去解决这个问题，经过三年多的努力，到目前为止已解决了32个高级教师的职数，由于今年的高考又取得了突破的成绩（3人上北大），政府至少又会奖励给我们15个高级教师职称，届时不仅全部解决历史遗留问题，还将略有剩余。我校教师的一级职称也将随着高级职称的有效解决而顺利化解，也略有剩余。我想这是我们古田一中很值得骄傲的地方，就目前来说可能在全市也算是教师职称解决的比较好的一个学校。（介绍市一级达标校高级教师聘任统计情况）。

2、积极解决教职工住房紧张问题。

（1）在目前的环境下争取政府出资为一个学校教职工建设“公租房”（40套）也实属不易（闽东少有）；

（2）在新建的男生公寓楼还中预留有10套的教师住房；

（3）学校还将继续想办法解决新教师的住房问题。总之，学校一定会尽最大的努力为全体教职工提供一个“安居乐业”工作环境。当今，一个中学能为全体教职员工提供集体住房，也是我们古田一中的一个亮点。

3、努力改善教职工的福利待遇。我校教师福利待遇最好的时期（有收计划外学生）已经过去，随着“阳光工资”的实行，大家都在过紧日子。但在不违反国家财经纪律和中央“八项规定”的前提下，我校近三年来还是先后提高了教师的代课津补贴；晚自习下班补贴；提高了班主任、年段长的月津贴；每月“文明班主任”特殊补贴；为年段长、班主任提供免费早餐；增加了学校奖教金的种类和提高了教师获奖比例和奖金（增设了学生学习成绩优秀奖）；在全体教职工进行每二年一次的健康体检的同时，去年起又为年龄在45周岁以上的教职工增加了一年一次的体检；还努力为高三教师争取尽可能多的“县政府颁发的奖奖金”；去年还给全体教职员增发了部分“文明奖”。大家要理解，在目前学经济状况十分紧张的的前提下，为教职工争取的福利待遇的量也是非常有限，但学校已经尽力了。

4、丰富教职工的课余生活。一中教师工作很辛苦，压力也很大。学校必须努力多开展一些内容丰富，形式多样，有益于教职工身心健康的课余文化活动。

（1）本人履职后筹钱办的第一件事是为教职工建“室内气排球馆”（当时还是想办法向原校办工厂要了20多万元）；

（2）恢复了校体育节的教职工体育竞技活动项目（因未达预期效果而停止）；

（3）办起了教职工乒乓球活动室；

（4）成立了惠枫书画社；

（5）办起了女工瑜伽健身馆；

（6）工会活动室；

（7）校内卡拉OK厅。目前大部分的活动都开展的不错。

（5）努力在教师工作的量上做减法。具体措施有：

（1）我校的教师编制在原有的基础上又追加了10个；

（2）学校尽量压缩非教学人员的职数（少了6人），用于补充一线教师的职数。目前还有个别教师和个别的学校行政仍存在有超负荷工作的现象，很重要的一个原因是在于有了“高考辅导班”，若将来没有了它，大家的工作量就会有所减轻。

身为学校的当家人，努力为全体教职员工服务，诚心为大家排忧解难，本属职责使然，不足挂齿。今天之所以说它，想表达两层意思，其一是在一中当老师不要老觉得自己很憋屈，老是觉得自己不如人，生活中应该多一些理解，多一些包容，少一些斤斤计较，多一些“知足常乐”；其二也希望我们的一中老师在自己的职称、住房、福利等基本利益有了保障的同时，也能多为学校的发展添砖加瓦，学校是大家的学校，只有众人拾柴火焰才能高，我想只要全体一中人，心往一处想，劲往一处使，我们一中的明天一定会更加美好。

二、务实创新谋发展

本人为学校谋发展，主要围绕学校的硬件建设和软件建设两个方面去努力。就硬件建设来说，主要包括学校的基础设施的建设，教育教学设施设备的添置与完善，校园环境的优化和美化等方面；软件方面来说，主要包括办教学质量和文化品位的提升；

（一）、学校硬件建设加大投入

三年来学校的基本设施建设；校园环境的整治与提升；各种教育教学设施设备的添置与提升；教师的住房与工作生活环境的改善等，先后已投入资金将近达850多万元；

今年假期即将开始动工的建设项目还有：

（1）抓紧完成好教职工“公租房”的周边配套工程建设，并尽快投入使用；

（2）利用今年的假期时间完成好女生宿舍“毓秀楼”的公寓式改造；

（3）力争在今年的年底前完成男生宿舍“培英楼”的工程建设，确保明年的新学期开学投入使用；

（4）男女生公寓楼床架的公开投标采购，确保8月20日开始安装，新学期让绝大部分的学生入住公寓式宿舍；

（5）塑胶操场重新建设，包括操场塌陷的整固，看台、主席台的美化等；

（6）对现有图书馆的扩大和升级改造，将二楼整为一个宽敞的大厅，既作为平时学生学习的阅览大厅，又可作为开年段学生大会的场所，三楼原有的房间整为主题书库，利用外阳台和正面的外走廊分别整为容温馨、书香、自然为一体开放式书吧和走廊；（7）假期将对学生食堂进行新一轮的承包经营，要求承包者严格按照卫生监督部门的要求规范经营，一楼是学生是主餐厅，二楼一边是多种“小吃”窗口，另一边开设教师餐厅；

（8）“先达楼”边小山头的绿化改造工程，准备在哪里建一座休闲亭阁；

（9）“打井”取水工程，日出水量80吨左右，将地下水送检合格后，或并入校内自来水同时使用；

（10）高一、高三两个年段教室黑板的更新和九套教室多媒体多媒体的采购，准备将原来“弘远楼”没安装多媒体的六间教室一并装上，以备临时急用。初略统计大慨需要投入1500万，其中的资金缺口至少在250万，还没包括诸多项目的前期投入资金大约还需上百万元。

资金缺口怎么办？我相信“以干得助”这句话，只要我们肯去想办法，资金问题总有办法解决的。现在工作要适应新常态，筹钱也要有新思维。要改变“有多少钱，办多少事”的传统思维方式，为“想办多少事，去筹多少钱”的新思维。

二、很抓教学质量不放松

提升教学质量，不仅是学校的生存之本，也是学校的发展之基，更是我校目前的当务之急。三年来围绕提升学校教学教育质量而做的一些具体工作有：

1、重视师资队伍建设。争取到学校应有的人事权（勉笔试直聘研究生、从全县范围内直接借用或选调）严把师资队伍的“入口关”；增加了教师编制数，在原有基础上另增加了10个；压缩非教学人员（退6人），增加一线教师。近年来，逐步充实师资队伍，优化师资结构，提升师资学历水平。

2、促进教师专业成长。

（1）我校去年教代会讨论通过了《古田一中加快青年教师培养方案、《古田一中优秀青年培养条例》，通过搭台子、压担子、引路子等具体措施促使青年教师的专业成长；

（2）主动融入“五校联考”，今后要多培养年轻教师参与这项工作；

（3）采取走出去，引进来等办法虚心向兄弟学校学习，大胆借鉴他山之石为我所用；

（4）积极支持和鼓励一线教师外出培训学习，更提倡教师在岗的学习与研究，一般来说属教育行政部门组织的业务学习与培训学校都支持；

（5）教师技能大赛成绩突出，在20XX年的宁德市中小学教师教学技能大赛中，我校有6位教师获市一等奖，6位教师获二等奖，二位教师获三等奖。

（6）教师培养和指导“尖子生”方面的能力也得到了凸显，如，奥赛得奖，今年3位同学上北大等，改变了社会百姓对一中教师水平的看法。

3、学生学科竞赛成绩逐年提升：我校从20XX年开始，由于被福一中砍头招生后，我校学生参加学科奥赛这项工作已基本停止。但我校从20XX年开始又恢复了这项工作，在当年的学科奥赛中，物理学科有1人次获省二等奖（指导教师林华敏）；20XX年，物理学科有1人次获省二等奖（指导教师陈远明），生物学科有2人次获省三等奖（指导教师陆晓燕）；20XX年，数学学科有1人次获省二等奖（指导教师蒋满林），1人次获省三等奖（指导教师蒋满林），化学学科有1人次获省二等奖（指导教师余深贯），生物学科有2人次获省三等奖（指导教师蓝良就）。在20XX年全国中学生英语能力竞赛中，黄晞老师指导的林蓉、周颖烽老师指导的张哲、魏锦云老师指导的吴郑楠获省一等奖；周颖烽老师指导的林昊森、解彦晗，周贵英老师指导的陈苏鸿，卓张众指导的李娴获省二等奖；周贵英老师指导的郑崇义，卓张众指导的林琰获省三等奖。

4、教学质量提升年年有亮点。近三年来我校的高考年年有亮点。20XX届的亮点是“面上丰收”成绩突出，本一上线人数首破400大关（428人），文理科高考全省千名之内有17人；20XX届的亮点是“点上有开花”，有1人考试香港大学，1人考上清华美院，还有1人考取中国科技大学少年班；20XX届的亮点是“点上大开花”。有3人同时被北京大学录取，且囊括了宁德市的文、理科状元，文科的林蓉同学以659分的好成绩名列全省第三名，理科的詹源同学以687分的好成绩名利全省第26名，这也是我校很多年来没有出现过的好成绩。今年的高考创下我校的五个第一：第一次同时有3人考取北大；第一次同时囊括全市文理科状元；第一次文科高考成绩名列全省第三名；第一次，理科高考成绩名列全省第26名；第一次北大、清华招生组的老师同时光临我校。

5、校园文化建设有提升。

古田一中本来就是一个文化底蕴相当深厚已有70多年历史的老校。因此作为一中的传承人，哪怕只是暂时的，也不能忽略校园文化的建设。近三年来主要做了以下几件事：

（1）校门口的文化广场的建设，五根文化柱的直立；

（2）借校庆70周年之机，筹办了校史展、师生的书画展、博士墙、文化墙；

（3）开展了校训和校园主要道路、楼宇的命名征集与遴选，并邀请我县书法家杨安细和江山题写上墙；

（4）成立了惠枫书画社；

（5）马上就要开始对图书馆进行扩大化升级改造；

（6）着手编写《古田一中校史材料》第一辑；

（7）把“国学推广”确定为办学特色；

（8）开设周末讲堂和国学讲坛。

（9）我校通过省级《语言文字规范化》示范校的验收。新县长两次来我们学校都对校园的文化与环境表示赞赏。

6、我校20XX年被评为宁德市“教学常规管理先进校”，20XX年被评为宁德市“教学常规管理示范校；20XX年，我校重新夺回“省级文明学校”荣誉称号。

回顾三年来的工作，在上级领导的关心和支持下，在全体教职员工的积极配合和大力帮助下，本人只在自己的岗位上做了一些力所能及的工作，学校每一项工作成绩的取得都是大家共同努力的结果，都凝聚着大家的辛勤汗水和艰辛的付出，在这里我要发自内心地向大家说一声谢谢。

三、存在的主要问题：

1、学校管理方面：第一，学校的教学质量急待稳步提高，近年内要尽快实现“点面双丰收”的理想目标；第二，师资队伍结构的优化、素质的提升以及团队的协助精神的培养有待进一步的加强。

2、个人工作方面：第一，办事急于求成，给手下干部和老师会带来比较大的压力；第二，个性强，得理不饶人。自认为是学校不容挑衅的东西，比如学校的规章制度，公平正义，学校纪律等，一旦有人有意无意挑衅，自己一定绝不让步，甚至会大发脾气；

3、由于本人的能力有限，有时虽是出于良好的动机，但其结果未必能得到老师们的理解。

4中学校长年度考核个人总结

时间过的真快，转眼一个学期又要结束了，本学期时间短，工作头绪多，各科室的工作人员、全体教师在校长的带领下，为了学校的发展、为了提高教学质量，尽职尽责，用心的去做每项事情。自己作为学校的副校长，又为学校做了哪些工作呢?还有哪些不足需要改进呢?对此我进行了认真的反思。

一、本学期所做的工作

1、每周一值班、查课、查辅导;做好教师考勤、辅导的周汇总、公示和月积分、考核工作。

2、每月清查一次学生人数，及时上报张会斌主任;核对初一、初二的期末考试人数，弄清流动学生原因，上报教育局网络中心。

3、定期检查教师的备课、批改、练字、理论学习、学困生辅导等常规性工作，组织月考和初三的模拟练兵考试。

4、做好初三中考的系列工作：报名、资格审查、摄像、综合素质评价、体侧、模拟考试到最后的中考、填报志愿。还召开了两次优秀学生质量分析、鼓劲会，帮助学生分析问题、树立信念、制定目标、掌握方法、卯足干劲、提高成绩。

5、对学校的周工作进行安排、公布、总结。

6、整理、充实、完善有关档案，迎接联校和教育局的检查。

7、应付上级安排的临时性工作。

二、工作中的不足之处

人生就像一条第一象限中开口向下的抛物线，横坐标是年龄，纵坐标是人的综合素质，到顶点以后，人的智力、能力、理解力等综合素质，就会随年龄的增大而减小。到了70岁就像幼儿园的小朋友，自己好像已返回到初中水平的学生，工作能力减少了，失误增加了。如上次教育局对我校年中查账时，自己分管的档案，检查后领导不满意，学校考核受影响，自己 也很难过。但有一点要说明：绝对不是自己不重视、不认真的态度问题，实是理解的偏差造成的。结果档案材料没少准备，就是不符合领导的意图。可谓“费力不讨好”。

自己身为学校的副校长，应该想学校所想，干学校所干，忧学校所忧，乐学校所乐，但实际并非如此。可能是因为自己年龄大了，不适合做领导工作了，该退居二线了。上面对我们的要求也降低了，一些活动也不参加了(像“继续教育”就不考了)。因而感到缺少了进取精神，减弱了主人公思想。工作总是服从型的、机械的去做，缺少创造性的开展工作。“自己老了”的思想无时无刻的存在，顽固的存在。就拿自己分管教学这项工作来说吧：一学期以来，教学方面的工作，自己抓的很少，更多的是由刘继红和张彩丽等同志管理、督导、安排、实施，自己只是配合着去干，充当了一名不合格的教导员的角色。

由于家庭的客观情况，领导时常关心、照顾，老师们也予以我很大的支持和帮助，特别是教导处的几位同志和原周一的值 班老师，经常分担我的工作，我内心非常感激，同时也感到很内疚。人常说打铁必须本身硬，有些事情由于自己不能身体力行，因而使学校的规章制度无法严格执行。比如每天的查岗：刚开学的两个月，几乎每天都查岗，后来就很少查了。不是我忘记查了，也不是自己懒的不查，原因是自己做的不好，就不好意思去查老师们。自己的考勤都是负分，还有什么脸去查别人呢?

综上所述，自己感到担任学校的副校长，不仅仅是不称职，带不好一支队伍，更重要的是负面影响太大，不利于学校的发展。

三、今后的想法和措施

首先，明确自己还是一名工作人员，拿着国家的工资，对得起良心，努力干工作。

其次，在工作能力不足的前提下，要自知之明，实事求是，多请示领导，多请教同行，分析研究，尽最大努力做好每项工作。

最后，努力学习科学发展观，统筹兼顾，以工作为重，克服困难，处理好工作和家庭的事情。