电力工程监理总结
1电力工程监理年度个人总结
10月24日我应聘到北京市×××监理公司工作,被安排在×××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况
初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。
在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。
加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
2电力建设线路工程监理总结
1.概况
本工程线路从110KV新庆线太仓线现状22#大号侧79米处新立T接钢管塔开始,沿青岛路南侧与110KV庆东双线(北开环)四回同杆向西一起架线至人民西路西侧G27,左转沿人民路西侧向南至南京路G19,右转向西至G18,四回至此结束。双回跨过盐铁塘至G17,线路继续向西再向南至G1电缆终端铁塔,架空改电缆进220KV新湖变110KV配电室。(后期因6-18号设计路径变更,原G6-G18变更为DB6-DB24,增加6基基础;因开发区规划原因,G26-G30变更路径,已经做好的基础报废,另由G25开始新增T1-T7共7基基础,T1接原G25、T7接原G31)。其中,G1-G5号为铁塔,其余为钢管塔。本工程北环线从DB6起,DB6-DB24、G19-G25、T1-T7、G31-G33与庆东双北环线同杆架设,基础、铁塔工程归入庆太线。
建设管理单位:太仓市供电公司设计单位:苏州苏信电力设计咨询有限公司工程监理单位:江苏兴源电力建设监理有限公司施工单位:苏州电建公司工程工期目标:计划开工时间为20XX年8月28日,竣工时间为20XX年12月底,计划工期约4个月。
工程质量目标:竣工合格率达100%,达标投产。
2.监理组织机构
本公司受太仓供电公司委托,负责施工阶段的监理,监理部实行总监理工程师负责制,任赵建民为本工程总监理工程师,有现场监理人员2名。
3.监理合同履行情况
3.1工程质量控制
基础与接地分部:本工程于20XX年8月20日召开施工图图纸会审及设计交底会议,20XX年8月22召开第一次工地例会,20XX年9月1日正式批准基础开工。一方面监理工程师立即投入现场对施工工序进行监督、检查;另一方面按照监理程序的要求,对施工单位递交的施工组织设计、特殊作业人员的上岗证、施工用仪表仪器的检定证书、分包商资质等级进行审查。20XX年8月10日监理现场取送样(钢筋、砂、石、水泥、水)至苏州建设工程质量检测中心,20XX年8月18日审查原材料复检报告全部检测合格。20XX年9月7日首基(B40钢管杆基础)浇筑,在施工过程中监理工程师严格按照验收规范和设计图纸对桩基孔深、直径、钢筋笼规格数量和焊接工艺、砼配比、大小跟开、接地埋设等各工序进行验收,并按规定对混凝土试块进行见证取样,对接地电阻进行了逐基检测,电阻值均符合设计要求。
立塔分部:在立塔前,监理部组织对基础分部工程进行了验收,并审核了铁塔出厂合格证和作业指导书。立塔过程中,监理工程师对每基铁塔组立进行严格把关,发现质量和安全问题及时要求施工单位进行整改。
架线分部:在架线前由监理部组织对已完杆塔分部进行验收,审核了导线、金具、绝缘子等质保资料,在架线过程中监理工程师采用沿线来回巡视的方式,未发现有导线磨损现象。在紧线过程中,监理工程师对直线和耐张压接管压接施工进行了旁站。对导、地线弧垂及交叉跨越、跳线及附件安装进行了现场检查。对跨越架搭设、特殊跨越时提醒施工人员注意护线和自身安全。
我们认为本工程的施工质量始终处于受控状态,质量控制方面监理部完全履行了监理合同所约定的内容。分部工程共4个,经监理验收全部符合设计及规范要求,均达到“合格”。竣工资料基本齐全、准确、工整,工程观感质量良好。根据“线路施工质量检验及评定标准”,本线路工程施工质量等级评定为“合格”。
3.2工程进度控制
本线路计划工期要求20XX年12月底竣工,实际竣工日期为20XX年4月27日,工期滞后4个月,主要影响因素是:1、前期基础施工阶段,政策处理工作艰难以及涉及与庆东双线同杆部分线路路径规划和相邻220kV线路技术参数问题等,造成线路路径改变,从而延误工期;2、材料滞后等因素具以及施工时接近春节年关,部分施工人员已经返乡过节。各方面原因造成工期滞后。施工单位最终圆满完成了合同规定的各项施工内容。3.3工程安全控制监理部根据有关规定编制了安全监理实施细则,在施工过程中监理工程师审查了施工单位递交的安全措施并在现场严格按安全细则进行督促检查,发现安全隐患及时通知有关人员进行整改。立塔、架线过程中,对交叉跨越道路和邻近带电线路施工地段搭设的跨越架,进行了安全检查签证,督促施工单位安全员对重要跨越进行旁站、巡视,保证了立塔、架线施工安全。本线路工程未发生人身伤亡
事故。
3.4工程投资控制
工程款按施工合同由建设单位直接支付。监理方对施工方上报的增加工程量签证只签署事实见证,具体合同报价包含及细部审核有建设方相关部门审理。
4.监理工作成效
4.1本工程编制监理规划1份、专业监理实施细则7份、安全监理实施细则2份,出版监理月报6期,发出质量整改通知单2份,设计变更联系单3份,签证验评记录672份(其中跨204国道1处,穿越220kV带电线路1处,耐张压接管198处)
4.2严格控制工程材料的报审,并按有关规定对施工所用的原材料进行见证、取样、送检,使得工程材料质量得到了较好的控制。本工程共审材料报验单4份,钢筋、水泥、砂、石子及砼配比各取样送检1次,经有资质的试验室检测全部合格。
4.3严格审查施工单位递交的施工组织设计,使工程质量在措施上得到保证,本工程共审查施工组织设计1份。
4.4严格审查特殊工种人员的上岗证件,特殊人员的资格得到了较好的控制,本工程审查了焊工2人,压接工1人。
4.5严格控制工序质量的验收,特别是对基础、直线耐张管压接工程进行全过程跟踪旁站。按照有关规定将混凝土试块和导、地线压接件送检,使工序质量得到较好的控制。本工程混凝土试块(共57组)、压接件送检,经有资质的试验室检测全部合格。
4.6监理工程师不仅对工序质量进行把关验收,而且对每基接
地电阻、杆塔预偏、弧垂进行了逐基逐段检测,绝缘子绝缘电阻进行了现场仪表检测,检测结果全部达到设计要求(部份整改后),且确保检测数据的有效性和可靠性。
4.7监理工程师在现场及时掌握施工动态,经常提醒施工人员注意安全,发现安全隐患及时通知施工单位整改。本工程未发生设备、人身伤亡事故。
5.施工过程中出现的问题及其处理情况。
5.1个别基础浇筑前发现砂子过细,要求施工单位立即给予退场更换合格标准粗砂经监理验收同意后方允许浇注混凝土保证了基础的混凝土质量。
5.2部分铁塔螺栓紧固不到位,经监理指出后施工单位进行螺栓复紧,复验后符合规范要求。
5.3监理对架线分部工程进行检查,发现部分金具开口销未开;个别绝缘子串不正。要求施工单位及时给予调整,有序地保证了工程质量。
3电力工程监理总结
我公司接受****配网工程的监理委托后,立即成立了监理项目部,对监理人员进行职责分工,安排现场监理人员定人、定点、定区域进行全方位跟进施工监理。并根据工程的实际特点编写了《监理规划》,确定本工程的监理工作依据,监理范围和目标,监理工作内容及职责,监理组织及项目监理制度。严格执行建设工程监理规范,认真履行监理合同,安全无事故地完成了建设单位交给的监理任务。
4、监理工作简述
本工程由于时间紧、工程量大、任务重、要求高。但在我公司领导的正确调动下合理安排监理人员马上投入到施工现场的监督与管理中,组织每半月一次的工程协调会,勘查现场、材料用量核实等工作。施工期间的每个工作日所有监理人员均在现场进行检查和监督,协调处理工程中出现的问题,为业主把好安全、质量和进度关。
4.1.参与***供电部门组织的对部分变配电工程的图纸审查会议,提出审查意见;
4.2.利用***供电局配网工程信息管理系统审查施工单位上报的开工资料、人员资质、设备机械材料合格证明,审批开工报告及施工组织措施;
4.3.监理项目部所有监理人员在施工期间认真履行职责,做好旁站、见证、巡视检查、安全监督等工作;
4.4.在施工过程发现的问题通过口头及《配网工程现场检查记录表》书面通知,要求施工单位立即整改,并将情况知会建设单位;
4.5.坚持原则对施工中出现的质量、安全隐患一抓到底决不放过;
4.6.组织和参加定期召开的工程协调会,协助解决工程中出现的问题,并对重要的协调问题作出专题报告;
4.7.监理项目部注意精神文明施工管理,要求施工单位尊重他人的劳动成果,尽量减少对路面的污染和噪音的干扰,保证学校正常教学跌序;
4.8.积极与当地供电部门联系,对已完成的工程进行预验收检查,发现问题及时督促施工单位消缺整改;
4.9. 工程施工期间每周向业主提交工程进度报表;
4.10. 工程完工送电后,审查、签证施工单位上报的竣工资料。 5、 监理工作成效
5.1. 监理工作对工程的安全、质量、进度进行控制,协调解决工程出现的各种问题,达到预期目标。 5.2. 安全控制:
5.2.1. 整个工程施工监理工程中,严把安全关,始终坚持“安全第一、预防为主”,安全情况一直良好,没有发生任何人身、设备安全事故;
5.2.2. 工程开工前,监理工程师认真审查了《施工组织设计》中的安全组织措施,督促施工单位提前对进场工人进行安全教育,检查安全教育记录,落实安全责任人,要求施工单位对施工人员进行安全技术交底;
5.2.3. 施工过程中,现场监理人员经常检查施工现场的各种安全设施,对于违章行为及时纠正,并作了安全思想教育,杜绝了类似情况的出现;
5.2.4. 公司采取不定期地进行工地安全检查活动,对检查过程中发现的问题进行跟踪落实;
5.2.5.监理项目部积极参加“四方联动” 安全检查活动,对检查过程中发现的问题进行跟踪落实;
5.2.6. 施工期间出现过的安全问题:
5.3.质量控制:
5.3.1. 工程质量情况总体良好;
5.3.2. 工程质量的控制是监理工作的重点,现场监理人员深入现场,通过巡视、旁站、平行检查、工序验收等方式进行控制,发现问题及时提出,督促施工单位整改,大多数问题在现场已得到解决,严重问题发出书面整改通知单及知会业主,并跟踪整改情况,效果良好;
5.3.3. 对于工程使用的材料,严格按规程标准验收,对于质量不合格的材料坚决不允许使用,确保工程质量;
5.3.4.按***电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准严把质量关; 5.3.5. 施工期间出现过的质量问题:
5.4. 进度控制:
5.4.1. 工程施工期间主要影响工程进度的问题如下:
5.4.1.1. 某些工程施工材料不符合要求,施工单位不按图施工,造成返工和人力物力的浪费;
5.4.1.2. 工程变更未能及时确认;
5.4.1.3. 设备及材料到货后,施工力量普遍不足,延误施工进度; 5.4.1.4. 施工单位未按要求提前申请停电造成施工延误;
5.4.2. 电房土建、地网、配电箱基础等隐蔽工程验收必须先由施工单位进行自检,自检合格后填写报验单并提前一天通知监理人员;
5.4.3. 施工单位要实施施工内部交底制度,管理人员对施工人员交底且要有书面记录; 5.5.投资控制:
5.5.1. 监理项目部严格控制设计变更,审核工程变更的必要性并核实工程变更数量,控制预算外费用。
5.5.2. 未经过监理人员、业主代表、施工单位三方签认的工程量,或不符合施工承包合同规定的工程量拒绝计量和付款。
6、施工过程中出现的问题,及其处理情况和建议
6.1. 整个施工期间出现的问题,经各方协调努力下得到较圆满解决。 7、结论
7.1. 本工程现已按照合同要求完成了建设工程量,按电力行业有关验收规范,经全面检查,质量符合要求,投入运行效果正常,我们认为质量符合技术要求。
7.2. 整个工程建设过程中,***电网公司***供电局及各镇供电所有关人员,由始至终对工程建设给予了极大的支持、帮助,使我们的监理能有序、顺利地开展,在此对上述所有参建单位、有关人员致以衷心感谢!希望大家对我们的工作多提宝贵意见。谢谢!