制水组工作总结

1制水组工作总结

在过去的一年里，制水组全体员工各守其职、各尽其责，为各生产车间提供合格、足量的纯化水、注射用水和消毒、灭菌用的纯蒸汽，有力地保障了生产车间的正常生产，这得益于我们全体人员的认真工作。现将制水组全年的工作汇总如下：

1、20XX年新春伊始，就制定了制水组考核经济责任制，由全体人员签字同车间的规章制度一起存放在各岗位上，制度详细地列出了员工应该干什么，干到什么程度，不应该干什么，违规后将要受到什么样的考核等等，成为约束和规范员工日常行为的准则。

2、4-8月份，我们做了大量细致、认真的工作，迎接了国家飞行专项检查及国家专家对车间的GMP复认证检查工作，针对专家提出的问题，我们认真进行分析，制定出合理的整改措施并付诸实施，获得了市药监局问题整改检查专家的肯定。

3、按照车间的安排，完成了分公司同行的指导、学习的接待工作，我们本着学习的态度，与北京的师傅互相交流工作中的心得体会、经验教训，设备运行状态判定和易损部件的检查等知识，收获颇丰。

4、四月份，车间改造停产，安排人员对各制水站的活性炭，部分制水站的软化器、混床的树脂进行更换；配合安装师傅对贮罐及管道进行大清洗，对多效蒸馏水机的冷凝器酸洗工作进行配合，对预处理及反渗透的部分组件进行碱洗或更换，还对磨损严重的冷却循环水泵的机械密封进行更换，对设备上存在的跑、冒、滴、漏进行检修，对破损、生锈的垫片及阀门进行更换。不定期对中间水箱、原水流量计、一、二级反渗透的浓水流量计和溶盐箱进行清洗，我们要在在设备运行的最佳状态的基础上保证水质的稳定。

5、协助车间的验证人员对各制水站的工艺用水系统进行验证，收集制水设备的备件资料以供参考，收集验证期间的有关资料，协助编制验证方案及最终的验证报告，确保了验证工作的顺利进行。

6、为迎接GMP复认证专家组，借着20XX年新药典颁布实施的东风，我们对岗位操作规程中与新版药典不符合的条款和与生产实际操作不符的部分条款进行了修改，对新购设备，我们重新制定了岗位操作维护规程来指导我们的操作，并组织全体人员对修改和补充后的岗位SOP进行学习，用最快的速度将新版药典的内容运用于生产实践；我们还对制水间的硬件改造进行配合，如地面重做自流平、墙面的重新粉刷，电源线的整理、管道水箱和暖气片的刷漆设备的除锈，还有排水渠的改造、玻璃钢水沟和玻璃钢盖板的更换等等，这一切，都是为了保证车间顺利地通过GMP复认证。

7、细致地完成每月两次的常规培训和依据情况召开的班组会议，围绕培训计划，选取合适的资料，编写了新进员工培训资料和制水组全体员工应知应会，对全体员工进行培训，定期对培训笔记本及培训效果进行检查，采用集中培训和现场提问相结合，理论考核和手动操作相结合的方式进行考核，以真正使员工在培训中有所收获。

我们做出的成绩，人人可见，但也存在着一些令人担忧的问题：个别员工请假、倒班随意性过大，发生过不请假不到岗的现象，对请假制度没有很好的履行；记录填写马虎大意，没有一个认真的态度，记录填写不真实、不完整，水质检测不能按时，新进员工的学习劲头不能持之以恒，个别员工什么都不在乎，工作态度不端正，总认为我就这样，大不了你扣分、罚款，那有什么？甚至有个别员工打听、散布一些未经证实的小道消息，造成了员工与员工之间不团结，不合作的局面，给班组管理造成了不小的障碍，这是我们制水组目前存在的最大的隐患。

在以后的工作中，要加大巡查力度，加强业务素质的学习，对违规的员工适时进行处罚，绝不手软，对新进员工要多督促、多帮助，尽我们最大的努力让制水这个小团队往前再迈一大步。

2制水岗工作总结

在制水站见习13天，天天与水为伴，深刻感受到水的博大精深。应该说拟完成目标基本达成，可以独立顶岗工作。工作开始时，看见那么多的阀门管道，是不知所措的，但是在师傅的教导与自己的努力下，慢慢发现一切都是很简单的。解决问题需要一个一个来，

由浅入深。当熟悉之后，就不再是新奇，而是平凡，此时应该从平凡的事情中找到不平凡的价值，制水岗位的工作简单，却极其重要，必须为生产车间提供合格、足量的纯化水，保障生产车间的正常生产。这其实是车间生产的第一步。水是生命之源，脱离了水，车间是无法正常工作的。平凡的岗位，价值确是无穷的。

虽然说顶岗是没有问题了，但是自己依旧有不足的地方，如：

1、未了解反渗透装置的内部结构与材料

2、未参与呼吸器的完整性测试。

3、中间淡水箱未进行清洗。

4、五个取样口阀门未卸下来用75%的酒精浸泡消毒。

5、SOP规程记得不牢固。

6、制水方面的一些原理掌握不透彻，仅停留在表面。

7、对于反渗透装置的污染物判断存在问题，导致清洗液的选择会出现不当。

8、空调机组与空压系统的清洗与保养，未参与。

9、对于自己不懂得方面没有及时与带教老师沟通。

对于不足的一面，加以改进，对于自己好的一面，需要继续努力！

每天让自己积极一点点，进步一点点，细心严谨工作，

用最快的速度掌握岗位的工作要点，让自己成为一个能贡献价值的人！

3制水车间工作总结

回顾上半年的所做工作、为今后工作的顺利进行做好充分的准备。半年来，在领导的关心和帮助以及车间全体职工的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务，为锅炉、汽机以及甲醇化产车间的提供了充足的脱盐水。化水车间全体，立足本职岗位、务实创新。同时取得了技能上的提高，学习上的进步，全心全意爱岗敬业。现将化水车间在上半年的各项工作总结如下

一、完成的工作

1、半年水处理及时、满足对外除盐水的供给。

2、完成了每月的各项检修工作，保证了设备正常运行。

3、完成了水处理换热器加装隔离门，换热器进气管道加装一、二次门。

4、反渗透与超滤清洗管道加装切换隔离门。（因反渗透与超滤共用一套清洗装置）

5、废水池筹建，池上加装彩钢房，六月份正式投运。

6、化水主厂房门前铺设水泥路面。

7、完成了车村水源管路铺设并投运此水源，解决了车间部分用水问题。

8、解决了反渗透及超滤污堵的清洗工作。

9、完成了3#双介质过滤器内部支柱衬胶焊接工作。（厂家协助）

10、完成絮凝剂调试定量工作。

11、完成了公司及车间交代的各项任务。

12、班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实，安全责任制落实，狠抓车间管理职责的落实、全力提升车间管理水平。大力整治违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，加强安全教育培训的力度和深度，广泛开展安全教育培训活动，从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基础。

二、存在的问题和不足

1、因原水水质暂无大的改观之前，超滤容易污堵。频繁清洗超滤，不能满出力发挥制除盐水量。

2、原水浊度偏高，对双介质过滤器运行压力较大，反洗频率增加。

3、隐患、设备缺陷较多，还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治，不断消除安全隐患，保证安全生产局面的长治久安。

三、下半年工作计划

1、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作。

2。做好职工的思想工作，化解工作中的矛盾，稳定职工队伍，保证车间各项工作的顺利进行。

3。原水箱旁边阀门井防渗工作处理。

4。多方面提升职工本专业知识、拓展专业知识，使职工在专业知识、现场事故处理方面的能力有质的进步。

5。在今后工作上、技术上、思想上严格要求自己，争取更大的进步，为公司的繁荣作出应有的贡献。