特殊学校教学计划
一、指导思想
认真贯彻、落实创建教育名城的工作精神，通过课题引领教师队伍专业成长，注重课程建设，建立适合我校学生生存发展的特色课程，以规范管理为抓手，以提升课堂有效性为重点，以全面推进课改为突破口，加强团队建设，培养特色教师，发展学生生存能力，提高教学质量为工作目标，求真务实、扎实工作，形成和谐进步的教学氛围，促进师生共同发展。
二、工作要点及工作措施
(一)加强学习，转变观念，不断提高专业素质
1、人人读标准，心中有准绳。加强理论学习，围绕学校提出的“特色强校、文化立校”的办学思路，组织教师学习《培智教育课改实验方案》、《培智学校义务教育课程标准》(实验稿)，将新课程理念渗透到教学实践中。使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中，从而更有的放矢地指导自己的教学实践，更好地为教育教学服务。发动教师认真研读课程标准，并进行学科课程标准校本化实施问卷，为课程开发实施做好前期准备。
问卷的主要内容是①我已 (认真、粗略)地学习了自己所教学科的课程标准。②对照课程标准我的教学目前主要存在的问题③我对课程标准校本化实施的想法和建议等等。
2、人人有目标，心中有方向。引领教师树立持续发展的教育思想。围绕新课改的精神，每位教师都要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，重新思考自己的发展规划，对自己成长有一个清晰的发展方向，制定与学校发展同步的、符合自己个性特征的长短期目标，在工作中分解落实、随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升。同时，我们要树立“为残疾学生可持续性发展而教”的现代教育理念，着眼与学生生存能力的发展培养，让每一个学生都拥有成功的机会，让每一个教师都有创新的舞台，让每一个家庭都有回报的欢乐。
(二 )加强教学常规管理，逐步规范教学行为。
1、计划重落实。要认真制定教学工作计划，杜绝假、大、空。突出抓好计划的落实，力戒流于形式。
2、课标重解读。加强对课程标准的学习与解读，把“目标要求”熟记领悟，落实到教学实践中。
3、教学内容重实用。引导教师根据学校办学目标和特色，整合校内外资源，合理开发教学资源。认真选择合适的教学内容，明确如何利用教材落实好课程标准的要求，进一步合理开发和实施校本课程。
4、备课重实效。备课要准确定位学生、定位教学目标、定位教学方法、定位学法指导。教学设计的撰写要着重在“教什么”“怎么教”“怎么学”上下功夫。
5、课堂重效益。以推进课堂教学改革为重点，着力构建高效课堂，深入开展课堂教学模式的探索与研究，切实提高教学的有效性。适时举办高效课堂教学模式研讨活动。
6、教学重质量。强化质量意识，进行严谨、科学、循序渐进的质量监控，以提高教师的质量意识，促进师生协调发展。切实保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。
(三)加强教师队伍建设，关注教师成长。
教师是学校发展的核心要素，“抓核心”即抓教师群体整体素质的不断提高。不断增强学校持续发展的内力，参与竞争的实力和不断攀升学校发展的潜力。
1、校本培训为载体，强师能
在专业发展上向名家 、名师学习，通过讲座、专题讨论、案例研究、课题研究等把培训与教育教学实践和教师研究活动紧密结合起来，多方面创造条件为教师提供进修和培训的机会，以获取先进的教改信息，学习先进的教育理论和实践经验;提升教师素质，强化教师能力。
2、分层管理为抓手，促发展
(1)学校要进一步重视中年教师的发展，关心他们的工作，积极创设各种机会：如承担研讨课、开设小讲座、承担课题负责人等，发挥他们的积极性;中年教师：向学者型、教研型教师发展;老年教师：发挥参谋咨询、指导新秀等作用。充分利用他们丰富的教学经验和良好的工作态度来影响指导青年教师成长。
(2)青年教师是学校发展的未来，要为青年教师搭建成长的平台，关注青年教师教学理念、教学能力的综合提升，以系统的理论学习帮助新教师不断获取“源头活水”。
(3)继续深化骨干教师的发展工程，充分利用骨干教师考核机制来加强管理，学校将继续组织教学骨干在各级各类教学研究活动中发挥教改尝试、带头示范的作用。
(4)进一步加强师资队伍梯队建设，结合市区“评优工作”、“优秀教师研修团队”等活动，积极开展各级、各类教学研讨活动。先培养校级的学科骨干，再培养出更多的区级市级的优秀教师。
(四)加强教研组(团队)建设，提高校本研训实效
1、计划要详实。本学期，以建设学习型、研究型教研组(团队)为抓手，发挥教师主观能动性，提升教学管理效能。各教研组(团队)负责人要围绕学校工作计划，结合实际制定出相应的教研组(团队)活动计划。
2、活动有特色。各教研组(团队)在抓好各项常规工作的基础上，要精心组织、安排教研活动和科研活动。开展特色活动，教研活动要有量的保证和质的突破，各科研组(团队)一定要根据学校、教师、学生实际情况，选择研修主题，充分利用小培训、小讲座等形式，鼓励教师积极参与教研，提升教研活动的有效性。教研内容要专题化、系列化。同时要做好资料积累工作，认真总结经验、力争形成特色。
3、改进有创新。教研组要引导教师用研究者的眼光审视、分析自己在教学实践中遇到的问题，把日常教学工作与教学研究融为一体。使教研组要成为教学研究的平台，切实提高课堂教学的有效性。教研组要指导学科教师依据学校发展目标和学生学习的实际，与“集体备课”的方式，集思广益，进行教学知识的设计和梳理，充分发挥教师的集体智慧，做到优势互补，提高教师驾驭教材的能力，提高教学设计的整体水平;鼓励教师结合自身特长和本班学生实际，倡导教师教学设计个性化，促进教学特色的形成。
(四)加强“快乐有效幸福课堂”的研究，提升教学效率。
课堂是学校教学的主阵地，是凸现教师基本功和教学智慧的场所，是影响教学质量的关键所在。我校教研活动历来是聚焦课堂，层层落实。为使我们的教育更精彩，使我们的课堂更成功，我们将围绕快乐有效的幸福课堂不断进行研讨，在研讨中提高、在提高中创新我们的课堂。以常态课堂教学为平台，加大“推门听课”的管理力度，以“一课三议”的评价模式(通过即一节课由听课人评课、上课教师自己反思评价、教研组进行议课三个环节组成)为主要研修方式，以示范课、评优课、研究课等为主要载体，以教研组为组织形式，深入开展备课、上课、说课、评课活动。我们倡导认真听课、真诚评课、有效议课，每个教师要多在“说”上下功夫，教研活动多在“评”上下功夫，着眼于教师的专业素养和课堂教学能力提升，对在教学中遇到的问题相互讨论，进行对策研究， 学习交流，实践交流，取长补短共同进步。要注重实效，不搞形式，不走过场。真正做到以“研”促“教”提升教师业务水平。
(五)加强教科研管理，着力提高研究实效
1、加强学习，提升科研团队力量
古人云：“人心齐，泰山移”， 能用众力，则无敌于天下矣;能用众智，则无畏于圣人矣。一个学校要想把教育科研做强做大，必须充分发挥教师团结、协作精神。我们鼓励教师积极寻找科研合作伙伴，组建研究小团队，以团队形式展开研究，学校拟成立学校科研骨干协作组，积极吸纳优秀人才加入我们的团队，在相互学习、相互交流、相互激励、互帮互助的奉献之中，形成强大的动力，凝聚团队力量，绽放教育智慧，在共同发展中成就自己、成就学校。
2、加强实践，打造教科研文化旗舰
结合学校“十二五”课题的研究工作，拟编辑每学期出版两期《特教中心科研快讯报》，争取将该刊物建设成一个集教科研管理、成果推广、信息发布和教师交流等多种功能于一体的科研交流平台，希望对进一步提升学校品牌、扩大社会影响力起着积极的推动作用。
3、强化机制，提升校本科研实效
进一步规范课题研究制度，重点做好省级课题管理工作。严格按照省级课题管理办法及学校课题实施方案的要求，做好各项工作，如：课题开题会，子课题的申报管理工作，各科研课题组的管理工作等等。加强对课题的过程管理，成立各课题工作互助团队，各团队要结合各自课题，列出本学期的具体实施计划，包括学习安排、操作步骤、目标达成情况等。
总之，我们设想通过举办有效性的活动，开展扎实性的操作，追求优质化的成果，使教学科研工作真正成为我们学校工作中具有前瞻性的、科学性的、发展性和服务性的工作。
(六) 弘扬特色项目、张扬个性特长
1、加强艺体卫等工作的统筹和协调，注重学生每天一小时阳光体育活动，尝试改革、创新课间操形式，将经典诵读的相关内容融入其中，营造健康、积极、向上的校园氛围。积极开展各种艺体活动，切实抓好兴趣小组建设，挖掘学生的艺术潜力，通过各类活动促进学生的能力不断提升。精心组织开展学校文化节，为学生提供个性发展空间，丰富学生的学习生活。
2、积极稳妥推进康复训练工作。认真办好亲子班，落实救助工程的各项要求，做好义务段康复训练的改进工作。
(七)做好其他各项工作，助推教学发展
1.招生工作
2.调代课、考勤工作
3.各类统计工作
4.学校各项应急工作
附每月工作安排：
二月：1、制定、传达学校教学计划。
2、召开教科研组长会议。
3、教科、研组、教师个人制定计划。
4、学校省级“十二五”规划重点课题开题活动。
5、业务学习：教研组集体学习《培智教育课改实验方案》，分学科解读课标;集体备课。
6、课题工作研讨会
三月：1、教学计划质量分析会
2、教研活动：业务学习、分学科集体备课
3、业务学习问卷调查
4、学校骨干教师认定
5、一课三议活动(听评课)
6、教师专业技能训练、考试
7、课题工作研讨
四月：1、学校教学能手认定
2、业务学习问卷调查
3、出版《特教中心科研小报》第一期
4、教师专业技能训练(普通话、讲座)(暂定)
5、课题工作研讨
五月：1、筹备第四节校园文化节
2、业务学习问卷调查
3、师生同乐运动会
4、助残日庆祝活动
5、课题工作研讨
六月：1、校园文化节及庆六一文艺汇演
2、出版《特教中心科研小报》第二期
3、业务学习问卷调查
4、期末复习、测试、教学质量检测
5、课题工作研讨
七月：1、课题工作研讨
一、指导思想：
以科学发展观统领学校各项工作，围绕“走好内涵发展之路，实践提高现代化水平”这一总体目标，全面贯彻党的教育方针，规范学校办学行为，深入实施素质教育，强化个别化教育，全面提高教育质量，加快推进现代学校制度建设，提高学校精细化管理水平，使学校各项工作再上一个新的台阶。
二、工作目标：
1、落实教育系统20XX年度安全目标责任，打造和谐的校园环境，创“平安校园”，确保校园内不发生安全事故，师生不发生违纪违法行为。
2、进一步转变教育教学观念，突破传统课堂教学模式，落实教学“六认真”工作，积极推进学校的课程改革，让课改的新理念切实地走进课堂，提高课堂教学质量。
3、加强个别化教育研究，努力提高教师个别化教育的水平，把个别化教育真正落实到实处。
4、开展适合残障学生主题教育活动，加强对学生行为习惯的养成教育，培养学生良好的生活学习习惯，提升学生适应生活，适应社会的能力。
5、加大校本培训，整合教学资源，提高师资水平，教师在各类竞赛活动中获得较好的成绩。
6、推进现代学校制度建设，实施“人本化”管理，实行岗位管理，进一步完善绩效工资考核方案。
7、积极推进特色学校创建活动，把学校创建成“课程改革”样板校、“快乐德育”、“体艺2+1”特色学校。
8、加强校园文化建设，实行整体规划，统一步骤，分步实施，全面优化育人环境，走内涵发展之路。
三、具体措施：
（一）德育教育：德育为首，打造精品。
1、突出师德的核心地位，继续组织教师深入学习《中小学教师职业道德规范》、《中小学班主任工作规定》、《义务教育法》、《国务院关于加强教师队伍建设的意见》等法律法规，大力弘扬以身立教、无私奉献的崇高师德,构建和谐的师生关系和家校关系。
2、健全德育工作组织，实行校长总负责，分管主任具体负责，班主任、少先队、科任老师、生活老师通力协作的德育管理机制。根据德育工作目标、内容、实施途径，建立、健全岗位责任制，形成齐抓共管的合力。
3、充分发挥思想品德课教育主渠道作用，利用班队会和晨会，立足班级实际，适时加强学生的思想道德教育，教育内容要丰富多彩，形式要活泼多样。其他学科也应根据本学科特点有机渗透思想教育内容，努力使学生的思想道德教育形成齐抓共管局面。
4、坚持以养成教育为基础，以文明礼貌教育为核心，以感恩教育为主线，以爱心教育为特色，坚持不懈抓学生行为习惯养成教育。本学期从学生“走好路、做好操，扫好地、上好课、读好书、写好字、唱好歌、行好礼”八个方面着手，强化训练，养成学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯，开展“班级之星”、“五星学生”的评比活动。
5、大力加强心理健康教育和法制教育，落实教育部《中小学心理健康教育指导纲要》，加强对学生进行心理健康教育的指导和研究的力度，促进学生身心健康发展。班主任、科任老师要经常找学生谈心，了解他们的思想状况，引导学生始终保持自信向上、积极健康的精神状态。
（二）教学、教研工作：提升内涵，优质发展。
开学初，教导处要认真制定好教学工作计划，提出以“有效的课堂教学”为目标，以“教学六认真”为抓手，推动教学方法和教学手段现代化。严格教学常规，进一步完善学校教学管理精细化要求，严格执行课程教学计划，牢固树立向课堂教学要质量的意识，提高课堂教学效率。
1、抓各种计划管理。校长室认真审定教导处有关工作计划，教导处认真审定班主任工作计划、教师学科教学计划，不合格的限期改正。
2、严格执行教学“六认真”等教学常规管理制度，积极推进精细化管理。强化教学计划、备课、课堂教学、学生作业和个别辅导等环节的管理。
3、坚持以教学管理为中心，完善校内教学工作检查制度视导制度和跟踪督查制度，对教育教学工作进行全程监控。校长室、教导处要深入课堂教学第一线，听随堂课、搞调研，及时发现问题，及时纠正偏差。本学年要做到校长听课40节以上，副校长听课30节以上，教师听课20节以上。听后主动和有关教师进行交流，以达到学习、交流、提高的目的。杜绝无准备进课堂、上课马虎做与课业无关的事、作业批改不认真等不良现象。在抓好语、数等学科的基础上，将加大对其他学科的检查力度。
4、特色建设：对照教育局提出的工作目标，我校将实践研究“个别化教育”这一教学特色，加强学生个别化教育，教师要根据学生已有水平，根据新课程要求制定学生本学期发展总目标，周学习目标，平时围绕目标进行教育教学活动。要加大对个别化教育的研究，将个别化教学落实到实处。
5、严格执行课程计划，按课表上课，开足上齐全部课程。开展阳光体育活动和大课间活动，确保学生每天体育活动时间不少于1小时；严格控制作业量，切实减轻学生负担，保证学生每天睡眠时间不少于10小时；学生成绩实行等级制；严禁体罚与变相体罚学生。
6、规范学生作业。要求教师指导学生“独立、按时、整洁、规范”地完成作业。对学生作业的书写字迹、解题格式、图表绘制等都提出规范要求，教师在布置作业时注重基础性、实践性、层次性。要求全批全改，书写规范。
7、加强教科研工作，指导教师开展课题的研究，做好过程性资料的积累、提炼及阶段性成果的推广工作。
8、要继续加快信息技术教育平台建设，加速信息化步伐，充分发挥校园网络的优势，加强设备管理。切实做好教学器材的维护、保养、检修等工作，做到任何设备在使用时正常无故障，确保各项活动的正常开展与活动效果。切实做好服务工作，帮助教师熟练掌握并不断提高运用媒体的技能。
9、针对本校实际，积极开展课外文体活动。
（三）教师培训工作：学习提高，精益求精。
1、向同事学习。充分利用身边的资源，开展“师徒结对”活动，向身边的同事学习。扎实开展好教研活动，开展好一人一课、示范课、汇报课，同事之间多听课，互相学习，取长补短。
2、向书本学习。教师要多读书，认真学习有效教学、个别化教育的理论书籍，从书本中汲取养料，不断丰富自己的专业理论知识，提高自己的管理水平、教学水平。要求教师做好“四个一”（每天坚持学习1小时；每月写一篇教后感；每期坚持读一本书，做好不少于5000字的读书笔记；每期至少撰写一篇教学论文。）
3、向网络学习。主动利用现代化的手段为教育教学服务。一是不断学习多媒体应用技术，把多媒体更好的融入到课堂教学中来。二是要借助于网络搭建的平台，通过远程教育、网络培训、撰写教育博客等多种方式从丰富的网络资源中汲取养料不断提高自身的素质。
4、向名师学习。本学期学校继续通过走出去请进来的方式为广大教师向名师学习提供机会。此外我们还可以通过录像、光盘、网络，通过阅读大师的教育专著、课堂实录、教育随笔等方式向名师学习。
5、善于反思。学习教育教学理论后，反思自己的教学实践；学习他人经验后，反思自己的教学行为；上课完毕后，写好教后感，反思课堂教学中的得与失；反思成功与不足，提出改进措施。
（四）管理工作：精细管理，奖惩结合。
1、不断完善管理体制，实行校长负责、校委会保证监督、教代会民主管理的“三位一体”管理体制。校长负总责，其他管理人员根据分工，谁管理谁负责谁考核，一级对一级负责。要进一步完善现代学校制度建设，坚持以制度管理人和事。
2、进一步完善学校绩效工资考核细则，新学期将根据教职工的师德表现、工作总量和工作实绩，量化为考核指标，客观公正地评价教师的工作绩效，按照多劳多得、优劳优酬的原则进行发放。绩效工资的考核发放将重点向师德优秀教师、教学一线教师、教学骨干教师和做出突出成绩的工作人员倾斜。
3、加强干部队伍的建设和管理。学校发展离不开一支优秀的教师队伍，同时也离不开学校的中层干部，本学期我们将进一步明确中层干部的工作职责并提出落实职责的要求，使之对分管的工作目标和工作任务做到心中有数，以增强中层干部工作的责任感，使命感。完善对中层干部的考核细则，组建以校长为首的考核小组对中层干部工作进行考核，并与绩效工资挂钩。
4、加强班主任队伍建设和管理。根据教育部新出台的《中小学班主任工作规定》，进一步加强班主任队伍建设。（1）加强班主任培训，提升班主任业务素质，提高班主任在班级常规管理、突发事件处理、班级活动设计、管理理念的更新等方面的能力。（2）每期举行一次工作例会，交流工作经验，解决实际问题。（3）要严格上好晨、队、班会课。继续实行班队活动面向全校开放的制度，初步推行班主任课间看班制度。（4）建立班主任工作情况档案，量化班主任考核结果，并与班主任津贴挂钩，合理拉开收入差距，调动班主任工作的积极性。
5、校长室、教导处每月全面检查教师手头工作一次以上。
（五）安全、后勤工作：严格管理，服务育人。
1、学校与家长、班主任、任课老师、值班老师、生活教师、食堂工友层层签订安全责任书，明确各自的安全责任。
2、继续加强流行疾病的防控工作。继续做好晨检、消毒、通风等工作。积极配合卫生防疫部门对学生进行必要的疾病预防和接种，确保学校教学工作的稳定和教学秩序的正常。
3、重视对学生进行生命意识、安全意识的教育。
4、加强食堂管理，确保食品卫生安全。
5、加强校舍、校产管理。进一步完善校产、校舍管理制度，做好学校财物的购买、登记、供应、保管、维修工作，杜绝学校固定资产的无形流失。加强全校水电管理，要对校园定期巡视和检查，避免浪费水电的不良现象,开展节约型校园创建活动。
6、严格执行国家财务制度，遵守财经纪律，加强财务管理与监督。坚持校务公开制度，实行民主理财。
7、做好考勤工作，教师每天签到、签离，月底统计公布，考勤资料纳入教师绩效考核档案。
新学年，新目标，新征途，新起点。又是一年芳草绿，依然十里杏花红。展望未来，我们踌躇满志。我们全体教职员工在新的学期里要“心往一处想，劲往一处使”，全面落实科学发展观，加快构建和谐校园，锐意进取，共创美好未来，谱写特教发展的新篇章。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，认真实践“三个代表”重要思想， 以课程改革的深入实施为契机，以促进每个学生的全面发展为宗旨，牢固树立和落实科学发展观；以提高教学质量为中心，以提高课堂教学的有效性为重点，以课程实施过程中教育教学所面临的各种具体问题为研究对象，以教师为研究主体，利用课堂教学主阵地，深入开展教研、科研活动，坚持和巩固“校本教研”和“校本培训”，提升教师把握教材、驾驭课堂的能力，促进教师专业发展，不断推进素质教育，发展学生全面素质，提高教育教学质量。
二、工作思路
抓好九年义务教育，重视前教育，发展职业教育。以提高教师素质为主线，加大教科研力度。以校本研修为基础，常规教研活动为载体，提高教学研究实效性。在“研”字上做文章——认认真真研究教材、研究学生、研究课堂、研究教法、研究学法，切实优化课堂教学,提高课堂教学有效性；在“实”字上下功夫——每位教师力求做到学习实实在在、研究结合实际、教学讲求实效，虚心学习先进经验，踏踏实实做好教学工作，全面提高教育教学质量。
三、主要措施
（一）、抓好学校的教学常规工作
1、加强教学常规检查力度，规范课堂教学行为。对教师上课当中迟到、早退、教学组织不到位、质量不高等现象加大监督、整改力度。教导处组织各部教师听课，及时指导，做到早发现、早整改。
2、加强智障和语训学生的个别化教育，要求教师要针对学生实际情况，认真制定适合学生个别化教学计划，分步实施，加强过程管理，让每个学生都要有所进步。
3、深化体艺教育，促进学生多元发展。坚持“阳光锻炼一小时”体育活动的开展，加强学生平时的小球训练与指导，力争在市级及以上残疾人运动会中获奖。强化艺术教学的视导和督查，完善并增加对体艺和职教兴趣小组的经费投入，充分发挥教师的专业和专长，在学生中广泛开展兴趣小组活动，培养学生审美情趣和动手操作能力，留存学生的优秀作品。
（二）、以活动促发展，加强教师队伍建设。
1、开展丰富多彩的教研活动，促进教师的专业成长。坚持 “五个一，三个不动”：每位教师每月摘抄一篇20XX字读书笔记，每学期读一本教学书籍，每学期写一篇读书心得，每学期上一节公开课，每学期组织一次讲座；隔周业务学习雷打不动，每学期手语考试雷打不动，每学期理论考试雷打不动。以日积月累的学习、实践、反思、考评提升教师教学理念、水平。
2、结合我校实际，将采取以下措施，强力打造名师成长共同体。 ①采用“走出去”和“请进来”方式，继续选派教师外出进修培训，邀请特教专家来校指导教师的课堂教学，通过面对面的交流，促使教师学习、实践、反思，全面提高教师的课堂教学水平，加快成长步伐。 ②继续开展师徒结对活动，以老带新，提高教师整体水平。 ③开展“课堂教学大比武”活动，组织校内公开课，积极开展教研、科研交流，让课堂成为名师的舞台。坚持教学能手评比制度，打造一批学校乃至全区的骨干教师、学科带头人。
④开展教师知识竞赛，提高教师理论水平，增强教师不断学习的意识，达到全面提高教师综合素质的目的。
3、继续开展师生读书活动，积极营造书香校园。要站在“为人生幸福奠基”的高度，扎实开展好读书学习活动，营造浓郁的书香校园氛围，每个班级设置图书角，每个教研组设置图书角，并在教师中开
展一次读书心得交流活动，让读书成为我校师生的习惯，让校园飘满书香。
（三）以考促学，提高教师业务素质。
1、手语、盲文等技能是特殊教育学校教师完成教学各工作环节所需要的基本技能。考试是提高教师基本技能提高的有效途径。学校在每学期初规定考试范围，制定考试方案，要求教师采用自学、小组学习等方式学习，每学期末进行考评。
2、举行教师理论知识考试，以赛代练，以考促培，提高教师专业素质和综合素养，引领教师专业成长。
（四）家校合力，促进学生健康成长。
进一步加强家长学校建设，开展好每学期末的家长会、家长培训班，针对家长亟待解决的问题进行讲解。使家庭教育、学校教育、社会教育结合起来，达到最优的效果。
健全组织，加强对家长学校的领导，把家长学校工作列入学校工作计划当中，明确家长学校的任务，进行明确的分工，明确各人的职责与任务，齐抓共管。
每学年制订好家长学校授课计划，并按计划分步实施，及时总结经验，努力提高家长学校的办学水平。
开展知识讲座、家教座谈会、预约谈话、家教经验交流等形式多样的家教辅导，努力提高家长教育水平。
在助残日、校园艺术节、运动会等学校大型活动邀请家长来校和孩子一起主题活动，增强学生与家长相互间的情感。
5、家长参与教育评价与管理，请家长对学校的管理、教育教学质量、教师的工作、卫生保健及伙食情况进行民主测评，以不断改进我校的管理工作，提高教师的各方面素质及教育质量。
（五）发挥特殊教育资源中心作用，为培训随班就读教师做好准
备，做好校内讲师培训。重新制定授课计划，安排好授课科目和授课教师。
四、具体安排：
一月份：制定校本教材
二月份：研究、制定各部新学期工作计划
三月份：做好学生开学初的工作
四月份：
1、开始听评课活动
2、以部为单位进行特教理论知识讲座
4、春季运动会
五月份：
1、组织教师外出参观学习
2、开始上展示课
3、教师结对子工作汇报会
六月份：
1、召开学生家长会、家长培训班
2、期末考试
3、教师特教理论知识考试、手语考试
七、八月份：
1、教师自学特教理论知识
2、利用假期读一本对教学工作有意义的好书
3、编写印发校本教材
八月份
1、研究、制定各部新学期工作计划
2、读书心得交流会
九月份
1、做好新学期学生接待工作
2、秋季运动会
十月份：
1、教师课件制作比赛
2、教师听评课活动
3、组织教师外出学习
十一月份：
1、教师听评课活动
2、教师结对子工作汇报会
3、教学能手评选活动
十二月份：
1、期末考试
2、召开期末家长会、举办家长培训班
3、教师专业课考试（手语、盲文）
4、班主任经验交流会
5、读书演讲赛
6、教师特教理论知识考试、手语考试