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请给我结果读书心得

时间: 01-03 栏目:心得体会
请给我结果读书心得一:请给我结果读书心得

公司推荐我们读的《请给我结果》给我留下了深刻印象。这本书有些新的提法能让人以一种新的思路去思考自己的工作与生活。

书中提出了“员工与企业间本质上是商业交换的关系”。在讨论企业与员工间的关系时,比较多的说法是合作关系,虽然大家对商业交换的实质是很清楚的,但没有谁愿意正式承认这一点。一方面是心态的问题,大家都不愿接受这种赤裸裸的商业关系,认为合作伙伴的说法能使员工和企业有比较平等的关系。另一方面是企业为了不使与员工的关系很生硬,显得更人性化。其实,世界上最平等的关系就是商业交换关系,等价交换是商业交换的基本条件。员工为公司创造价值,公司根据员工所创造的价值付给酬劳,公司没有付给员工应有的工资及员工没有为公司创造价值就获得工资都是不平等交换。如果明白这个道理,我们可以很容易明白结果对于一个企业是多么重要,企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换,如果员工不能给出结果,那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。

完成任务≠结果,“做不做,态度问;做好做坏,能力问题”,这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你辩解。我们公司的全体工作人员虽然为集团公司的采购工作兢兢业业地工作着,但衡量我们工作的标准也只能是公司的最终发展结果,无论我们中途付出了多大的辛劳,如果没有公司的发展,也没有公司的未来,同时我们的工作成果也缺乏得到承认的载体。

心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。公司的发展目前是遇到了一定的困难,但我们不能自我放弃,而是应该抱着一定要成功、必定成功的心态去工作。

态度决定一切。在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。每一个人其实都想过更好的生活,但却不希望改变自己,然而天下没有白吃的午餐,一分耕耘就会有一分收获,如果你希望拥有大成就,你就必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇气的人,而成功总是属于那些坚持到底的人。

0.1永远大于0,只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行”,结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。执行力是一个企业运作的生命力,也是个人能否取得成就的基本素质。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标。华锡集团是一个风起云涌的企业,天时、地利、人和都是成功的重要因素。把握时机运筹帷幄是华锡集团成功的关键,但如果行动跟不上你就会看着机会从眼前滑过也功亏一篑。我们一定要加快行动,趁着华锡集团发展的大好时机将自己的结果汇入公司美好的明天。

看完这本书有很多感触,但关键是能够改变自己的思维方式,能够更好的指导工作与生活。人生的路还有很长,希望我们走过一段路之后就要问下自己:我取得了哪些有价值的结果?我相信经常这样审视自己的人将会成为硕果累累的成功者。



请给我结果读书心得二:请给我结果读书心得

“为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功”这是序言中的第一句话,很引人深省的一句话。我自认是一个经常反思的人,也经常会问自己“自己也不懒啊,可每次的结果都不尽如人意呢”,看完这本书后,我恍然大悟,算是找到自己症结和良药。

结果是企业的生命线,同时也是自己事业的生命,以前我一直不么执着于结果,只是重视过程,认为有了过程就会有好的结果,不过自己在这过程中就有点不够严肃,比较随意,有时候也就不够全力以赴,所以呢,结果不算是很好。当今社会是一个快速发展的社会,没有人会有那么多时间去关注你如何去做的,结果才是他们关注的重点,也可以这样说,结果是检验你这个人能力以及工作态度好坏的一个标准,所以你所做的每一件事情,尤其是商业上,都必须有个结果,一个美好的结果。要知道,过程是一个消费,结果才算是一种收入,没有收入的消费是如此荒谬。鉴于此,我想我以后必须把这个过程与结果的轻重权衡好,争取做到入大于出。

现实告诉我们,只要付出才有回报,梦想只不过是自己的一种意识形态,只能停留在自己的遐想中,如果要让它站在你面前行走,那你得付出行动才有可能。我是一个想法比较多的人,同时也是一个比较追求完美的人,咋一看,感觉不是什么坏事,但是问题出在,过多的想法以及完美成为了执行的陷阱,做起事情之前就总是花很多时间想该么做,或者就畏手畏脚,瞻前顾后,老是担心自己做得不够好,结果时间越来越少,最终一无所成。书中告诉我,一个差的结果也比没结果强,要保持一种结果心态,锻炼自己的行动思维,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,虽然,工欲善其事,必先利其器,在有时间的前提下,好好规划一下,可以让自己事半功倍;但是在紧急状况下,没有那么多时间细想,只有见机行事;而且很多时候,很多状况你是难于预料的;也有很多事情并非自己想象中那么难,只有在行动中才会体会到。不管怎么说,只求一个结果,好好规划也好,立即行动也罢,不想太多,见机行事,该出手时就出手,坚决贯彻快、准狠的战斗思路,至于是否做到完美,那就得根据事情轻重缓急,以及所要求的结果了。没有行动,就没有结果。

没有失败,只有暂时停止成功。以前自己做事情也是有所顾虑的,害怕失败,所以不太敢担当,感觉自己能力不济,本书告诉我,要敢于担当,不要逃避,在我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。失败是难免的,即使是一个简单的动作,在成千上万次的重复当中,也难免会出现差错,左眼失败,有眼成功,我们没必要固执于一时的成败。如此多人执着于成功,单冠军的人只有一个,既然我们选择要成功,那就拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。

结果很美好,但是过程很单一,很枯燥。我觉得自己是一个追求新鲜感的人,或者这样说,新鲜的东西更能够激发我求职或者潜在动力的一个因素,有时候会因为一些枯燥,单一的事情而放弃,不在坚持,而后发现,很多人的成功其实也很简单,就是执着于自己眼前的事情,即使枯燥、单一、无趣。诸如阿甘以及我们诸多的奥运冠军。执着于成功,永不放弃,克服所有的负面情绪,一如既往,成功就在你眼前。



请给我结果读书心得三:请给我结果读书心得

读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,特别是管理者深思。我们每天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有意义,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。《请给我结果》一书,通过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又意义深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

“少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业应该是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你提供相应的结果。在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就可以领工资,这种观念要彻底的改变。做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不可以交换工资的,上班的结果才可以交换工资。我们最基本的天职就是创造价值,提供结果。

“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。”这是我这些年来一直深信不移的观点。但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一直从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。在领导的鼓励下,我来不及考虑的更多就接受了任务,我要求自己在最短的时间内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时间内使员工思想统一起来,形成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质和业务素质,尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自己才能体会得到。有人说,人生漫漫苦旅,谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自己的坟墓,而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。我坚信只要坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么你就看见风雨后面的彩虹。

《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。在残酷的事实面前,任何理由都是借口。借口,会使我们迈向死亡!

咀嚼品味着这些话语,犹如服了一剂猛药,催人奋起。虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难,但这丝毫不能成为你不提供结果的理由。企业要在竞争中谋求发展就得披荆棘,勇往直前。既然对手在拼杀,我们又有何理由有半点懈怠?不问耕耘,但问收获。目前我单位终于摆脱了亏损的局面,尽管这不是一个完美的结果,但有了0.1,就有0.2,0.1永远大于0。

“锁定责任,才能锁定结果”。做为一名中层管理者,一店之首,不仅要懂经营,更要善管理。在海尔,大到机器设备,小到一块玻璃,都清楚标明事件的责任人与事件检查人,有详细的检查内容及考核标准。这种管理的核心是,管理者不再去想个人工作态度如何,只要责任锁定,做到“责任到人”,“人人管事,事事有人管”,这就是海尔能够成为中国企业榜样的重要原因。

人们不难想象一快玻璃,尚且有两个责任人,更何况海尔的生产、销售?与海尔0EC管理法相比,白认为懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我们似乎也明确了责任,但总有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主动自觉吧,其结果是没干的心安理得。干了的以为这不是我应该干的。这些都是责任不明确,不细化,更没有严密的监督机制造成的。

知不足则知进取,我单位在今后的工作中要更加细划每个环节的工作内容及考核标准,让制度流程去管理,锁定责任,落实到人,猴子各就各位,员工敢于承担责任,决不允许"销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了"的荒唐的故事发生在我们身边。

初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。既然要造就一个强大的公司,就要打造强大的职业化员工,请从每一个人,每一天,每一项工作做起吧!当由于每个员工的努力,我们做大做强一个结果的时候,再回头审视,原来的付出,一切的汗水,泪水都算不了什么,因为我们做出了结果。



请给我结果读书心得四:请给我结果读书心得

读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后,使我受益非浅。

这本书非常好,书中没有似是而非的大道理,姜汝祥博士通过大量的案例、故事、寓园围绕命题——结果,它告诉我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果!

任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责,因此,完成任务≠结果。

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先就要做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中,找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。人生的价值是一个个结果的累积,只要从现在做起,任何时候都不晚。要做一个有责任心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然地反映大多是反感、排斥、质疑,被要求提供结果时,就意味着你正在承担一种责任。人在本性中,都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。

思路决定出路,结果改变人生,这句话说得非常好。企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,没有强大的职业化员工就没有强大的企业。要造就一个强大的公司,就要先学会打造强大的员工。作为企业的员工,你最基本的天职就是创造价值,提供结果。如果你不提供结果,企业就会因为没有结果而破产。作为企业的员工就应该少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感。我们不要把注意力放在企业给我多少钱上,只要你接受这份工作,不管薪酬多少我们都应该要尽职尽责努力地去工作。都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才能换来成功。如果说,你爱企业,就请为企业创造更多结果(价值)。

其次,结果来自行动,想要结果。首先要行动,虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没有结果的,无论你如何思考,无论你思考什么,也无论你思考的水平有多高,都不能通过思考得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,有行动能力的人永远都先走再说,哪怕是一个差的结果,都比没有结果好。坐着不动,永远赚不到钱。

看了这本书后,使我更加深刻地认识到只有在工作中,不断自我提高,排除困难险阻,才能达到成功的高峰。



请给我结果读书心得五:请给我结果读书心得

夜深人静,闲暇之余,阅读完姜汝祥先生所著的《请给我结果》,使我受益匪浅,心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法。让我学会了从新的角度和视觉来审视问题本身所赋予的内涵。

完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题”。这是我们大家在日常工作中完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,就没有责任了。自己没有功劳也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。上级把任务交给你,他不看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果得不到结果,你就没有任何理由和借口来辩解。正如大家常说的那一句:只为成功找方法,不为失败找借口。认准结果,努力前进,就一定能拥有它。

心态创造行动,行动创造结果。不管我们现在所处何种岗位,所做的任何工作都是一个施展自己才能的舞台,我们的知识、应变力、决断力、适应力以及协调能力都将在这样一个舞台上得到展示。为了把握住这种高度充实自我和表达自我的机会,我们每个人工作都应该有一个奋斗目标。所谓的结果就是我们的目标,完成这个目标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得的,而付出了努力却没有达到目标,那也只能称之为一个过程而已。行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,到最后一切都将成空,所以付诸于行动才是最重要的,行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。结果心态是一种积极主动的心态,有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态要求不能把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。真正的执行是有具体责任的执行,是每个员工心态主动的执行;是百折不挠,愈战愈勇,永不放弃的执行。一个人是如此,一个企业也是如此,没有结果也就没有利润,企业也就失去了存在的意义。

只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行”。结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

“态度决定一切”。在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易”。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但事实上,没有永远的成功,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝”。拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人;一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队;一个成功的公司必然是一个以做大做强为结果,不断进取的公司。


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