文化建设工作方案(2)

（二）文化沟通工程

1、内外沟通。立足“执法就是服务”的理念，通过企业走访、召开座谈会、《阳光重庆》节目上线等方式，倾听社会各界意见和建议，接受各类咨询，受理各类举报、投诉等，及时协调处理各种热点、难点问题，加强对外支队文化理念宣传，增进各界对支队工作的了解和认同。

2、上下沟通。沟通对象以基层一线执法队员或中层干部为主，在原有基础上丰富活动形式，通过支队长接待日、支队长信箱等，疏通职工进言的渠道，畅通直属支队领导与干部职工的沟通渠道，倾听基层声音，拉近干部职工的距离，形成职工各抒己见的良好氛围。

3、平行沟通。发挥好《铁军》内刊报纸和支队政务网站“舆论阵地”作用，使之成为内部信息沟通的桥梁与领导的喉舌、决策的宣传者。通过召开座谈会、论坛等形式，丰富职工合理化建议活动，让职工可以直接发表自己的意见及看法，搭建良好的沟通平台。通过开展专家心理健康讲座、拓展训练等活动，丰富文化建设内容，增进干部职工了解，增强队伍凝聚力。

（三）文化激励工程

1、文化建设试点。选取1-2个大队试点，进行文化建设深植工作，锻造和推广创新文化精品示范工程，激励各大队争做示范，树立文化建设标杆单位，塑造文化建设的良好氛围，推选文化建设先进，推广建设经验。

2、文化故事征集。结合建党90周年活动，征集先进党员、模范人物故事，通过挖掘、宣传具有鲜明文化特征的典型人物和典型事件，推动支队文化理念的形象化、故事化、具体化，通过文化故事集的编写，全面总结文化建设的成果、特点，探索文化建设的新方式。对内形成支队文化宣传推广的生动教材，激发队员工作积 ......