品检员工作职责
时间: 03-20
栏目:职责
篇一：品检员工作职责
1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；
2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；
3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；
4配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；
5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；
6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；
7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；
8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；
9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；
10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；
11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；
12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善， 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；
12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；
13完成上级安排的其它临时性工作
篇二：品检员工作职责
1、对所在组的质检员的管理、异常情况的处理和向经理汇报及对质检员初步的考核；
2、对所负责的原材料、半成品、成品的检验工作；
3、对所负责组的检验不合格率等数据的统计和分析，并向经理汇报；
4、对所负责组的看板的管理和日常的监督检查工作；
5、负责公司的工具的内、外校准和登记及台帐的建立，并定期检查工具的校准有效情况；
6、负责部门测量工具的日常维护与保养工作；
7、负责对出现检查不合格品时的相关部门之间的联系、沟通、不合格品的处理和解决措施；
8、负责对所在组的检查记录的整理和归档工作；
9、负责客户验货及出现异常情况的处理和汇报工作；
10、负责所负责组的ERP的基础数据的录入、签署等的管理；
11、领导交办的其它任务
篇三：品检员工作职责
1、在院长的领导下，负责全科各个专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作；确定科室的发展方向，建立质量控制体系，并定期审核质量体系，使之有效运行。
2、负责专业划分工作，审查各个专业组负责人的工作计划和实施方法，督促检查各个专业组负责人工作情况。
3、督促检查全科人员执行各项规规章制度和项目操作情况，考察各专业的检验质量。
4、督促科内人员正确使用与保管菌株、剧毒危险品和器材，审签药品和器材的请领，经常检查安全措施及执行情况，防止差错事故。
5、结合临床医疗，制定科研规划，不断引进国内外新成果、新技术和开展新项目。
6、督促检查各个专业的业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施，有计划地安排本科人员积极参与学术交流或专题研讨会。
7、安排外来进修、实习生到各个专业组学习，定期检查进修或实习计划、毕业论文的完成情况。
8、负责专业人员分工、外出学习或学术交流等任务，督促检查考勤考核。
9、及时听取临床意见，征询对检验质量的意见和要求，督促各个专业组负责人作出改进措施，满足临床要求。
篇四：品检员工作职责
1、负责对进出厂包材、成品进行抽查检验；
2、负责对产品生产全过程进行质量监督和控制，确保产品质量达到公司要求；
3、向上级反映检验情况，并提出杜绝不合格品产生的建议;
4、协助进行产品标识规范化建设。
篇五：品检员工作职责
一、.工作内容及权限:
1、提前30分钟到岗,根据生产计划单要求做产前检查（包括但不限于原材料,辅料,包装物等）, 填写品质检验日报表对应项目,签署生产计划单。
2、监控、受理生产过程中的半成品、成品检验，对判定的等级标准签字确认，对品质异常情况及时采取措施（包括但不限于质量改进处置单、口头及书面通知等） ,填写品质检验表对应项目。
3、填写质量检验日报表小计并汇总,填写交班记录,上交质量检验日报表和改进处置单底联。
二 、工作上级
1、直接上级是品控中心专项责任工程师,接受直接上级的领导和指令。
2、对不能判定或判定有争议的原辅材料、半成品、成品及生产异常事项，向直接上级报告。
3、将填报的质量检验日报表、单、证等,送达直接上级。
三、工作考核
1、漏检率1‰或等级错判一次，处罚金800元。
2、因客诉造成损失，经上级主管部门判定后，承担与本人工作有关的经济责任。
3、因个人原因,致使对产品的检验、判定、改进、处置、报告等不及时,经上级主管部门判定后，由个人承担所造成的经济损失。
4、每季度无漏检、错判、客诉、处置不及时等差错，按本人工资标准的20%给以奖励。
1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；
2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；
3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；
4配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；
5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；
6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；
7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；
8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；
9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；
10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；
11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；
12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善， 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；
12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；
13完成上级安排的其它临时性工作
篇二：品检员工作职责
1、对所在组的质检员的管理、异常情况的处理和向经理汇报及对质检员初步的考核；
2、对所负责的原材料、半成品、成品的检验工作；
3、对所负责组的检验不合格率等数据的统计和分析，并向经理汇报；
4、对所负责组的看板的管理和日常的监督检查工作；
5、负责公司的工具的内、外校准和登记及台帐的建立，并定期检查工具的校准有效情况；
6、负责部门测量工具的日常维护与保养工作；
7、负责对出现检查不合格品时的相关部门之间的联系、沟通、不合格品的处理和解决措施；
8、负责对所在组的检查记录的整理和归档工作；
9、负责客户验货及出现异常情况的处理和汇报工作；
10、负责所负责组的ERP的基础数据的录入、签署等的管理；
11、领导交办的其它任务
篇三：品检员工作职责
1、在院长的领导下，负责全科各个专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作；确定科室的发展方向，建立质量控制体系，并定期审核质量体系，使之有效运行。
2、负责专业划分工作，审查各个专业组负责人的工作计划和实施方法，督促检查各个专业组负责人工作情况。
3、督促检查全科人员执行各项规规章制度和项目操作情况，考察各专业的检验质量。
4、督促科内人员正确使用与保管菌株、剧毒危险品和器材，审签药品和器材的请领，经常检查安全措施及执行情况，防止差错事故。
5、结合临床医疗，制定科研规划，不断引进国内外新成果、新技术和开展新项目。
6、督促检查各个专业的业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施，有计划地安排本科人员积极参与学术交流或专题研讨会。
7、安排外来进修、实习生到各个专业组学习，定期检查进修或实习计划、毕业论文的完成情况。
8、负责专业人员分工、外出学习或学术交流等任务，督促检查考勤考核。
9、及时听取临床意见，征询对检验质量的意见和要求，督促各个专业组负责人作出改进措施，满足临床要求。
篇四：品检员工作职责
1、负责对进出厂包材、成品进行抽查检验；
2、负责对产品生产全过程进行质量监督和控制，确保产品质量达到公司要求；
3、向上级反映检验情况，并提出杜绝不合格品产生的建议;
4、协助进行产品标识规范化建设。
篇五：品检员工作职责
一、.工作内容及权限:
1、提前30分钟到岗,根据生产计划单要求做产前检查（包括但不限于原材料,辅料,包装物等）, 填写品质检验日报表对应项目,签署生产计划单。
2、监控、受理生产过程中的半成品、成品检验，对判定的等级标准签字确认，对品质异常情况及时采取措施（包括但不限于质量改进处置单、口头及书面通知等） ,填写品质检验表对应项目。
3、填写质量检验日报表小计并汇总,填写交班记录,上交质量检验日报表和改进处置单底联。
二 、工作上级
1、直接上级是品控中心专项责任工程师,接受直接上级的领导和指令。
2、对不能判定或判定有争议的原辅材料、半成品、成品及生产异常事项，向直接上级报告。
3、将填报的质量检验日报表、单、证等,送达直接上级。
三、工作考核
1、漏检率1‰或等级错判一次，处罚金800元。
2、因客诉造成损失，经上级主管部门判定后，承担与本人工作有关的经济责任。
3、因个人原因,致使对产品的检验、判定、改进、处置、报告等不及时,经上级主管部门判定后，由个人承担所造成的经济损失。
4、每季度无漏检、错判、客诉、处置不及时等差错，按本人工资标准的20%给以奖励。