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通信公司竞聘演讲稿(2)

时间: 11-04 栏目:演讲稿
我深深地懂得,要做到以上几点,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,对内:以精益运营和创新运营锻造渠道、品牌、服务、管理等方面的核心优势。对外:时刻掌握对手动态,做好积极应对。具体做好以下工作: 第一、我将摆正位臵,做好经理的助手和参谋。

当好经理助理,最重要的是认清角色、摆正位臵,今后我将积极为经理分忧,为同事服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握分公司各方面的工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反馈各方面的信息,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,力求多想多做想,切实履行指导、协调、监督、服务等职能,向领导提出合理化建议和设想。

第二、严于律己、团结协作,构建健康和谐团队。 在团队建设方面,坚持从“内促氛围,外树形象,协调统一,彰显个性”四个方面促进团队理念与行动的高度统一。通过组织形式多样的班组文化建设活动,营造团结和谐的氛围,打造卓越班组文化,提升团队凝聚力和战斗力。期间严格要求自己,带头遵守公司的各项规章制度;同时,要以自身的言行带动人,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,让部门上下团结共事,讲求效率。为团队中的每个片区、每个班组、每个成员确定在工作中的合理分工协作关系,明确工作职责。监督和协调本公司员工的工作,充分调动员工的工作积极性和创造性,努力完成工作目标,做好公司经理的参谋,能够为公司的发展献计献策。

第三、勇挑重担,确保各项经营目标完成。

在贯彻执行公司经营决策、战略目标,确保各项经营目标指标的完成,具体我将在公司经理领导下,协助经理组织市场调研和分析,结合市场部制定相应活动方案开展营销工作,对上级下达的营销决策实施控制,分析细化下达到各片区,并负责监控和评估分析工作,确保本公司经营目标的实现,同时,协助经理贯彻执行分公司服务规范标准,监督、检查服务工作,解决服务中的疑难问题和重大问题,努力提高服务质量和水平。『规范业务运营基础。把资料管理、业务受理、帐务管理、服务管理等形成闭环,做到各个环节有据可依,业务办理流程完整清晰。比如:服务管理可以形成售前、售中、售后闭环流程:售前――需求收集、分析,解决方案制定,签署协议;售中――开通准备,业务开通;售后――服务保障,满意度调查,客户意见收集和反馈并进行需求再发现和二次营销(又回到售前)』

第四、加强市场分析调研,努力做好中高端市场保有。

充分挖掘客户专业分析系统和XXXX系统价值。必须实现客户消费行为信息的收集和深度挖掘,对客户消费波动、咨询内容的离网、异动意向等进行信息收集、分析,提醒相关人员及时响并做好主被动挽留工作。通过做好市场细分,重点分析高端客户的消费习惯、消费行为等,综合考虑客户对语音和数据的不同需求。根据客户需求和当地市场环境,构建“业务+终端”的整合营销体系,着力提升终端、话音、流量和业务一体化的营销能力,整合现有的营销活动和品牌,增加话务营销,做好组合优惠;加强中高端客户的维系,发挥公司规模优势拓展V网市场,实现“保市场、稳增长”的总体目标。时刻掌握竞争对手动态,针对竞争对手的活动开展状况,及时开展相应的一些应对措施,确保客户的稳定及满意度,并及时上报给领导和上级部门。

第五、加强培训、抓好服务,做好本部门的各项管理工作。 工作中要以人为本,实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,要能够换位思考,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,提高员工对公司的归属。同时,协助经理组织管理分公司的其他日常行政事务及安全生产工作,确保分公司工作有序开展。企业发展的关键在服务,服务的关键在于人,服务与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此,我将定期进行产品、终端知识培训以及营销技巧的培训,每月制定计划,在员工中树立全新的服务理念,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务和产品,将服务用户贯穿于工作的始终,巩固和提高公司在市场的竞争力。

各位领导,各位评委,以上是我的一些想法。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为移动公司的经理助理后备人员,我将发挥特长以求真务实、脚踏实地的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,努力创造价值。如果我竞聘失败,我会把大家的支持化为工作前进的动力找出差距,不断总结找准机会下次继续努力。我会以让领导放心,让同事满意为工作目标,以公司的发展为自己的奋斗目标,自强不息,积极进取。

我的演讲完毕,谢谢大家!


演讲稿五:通信公司竞聘演讲稿

各位领导、同事们上午好:

感谢公司领导给我这样的机会让我参加竞聘。我叫**,**年底毕业于河南邮电学校。毕业后在程控机房工作,三年的机房工作使我学到很多专业知识,并且在日常维护中积累了大量的维护经验。由于自己的出色表现,得到公司领导的赏识,**月调任运维部这个人才济济,团结又温暖的大家庭里。在新的形式面前,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天。我将以更加积极、向上的态度来严格要求自己。寻找、发现自己的位置。时逢这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台,展示自我,接受评判。我没有辉煌的过去,只求、把握好现在和将来。今天,我参加运维部主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

一方面我认为我具备担任**部主任的素质。

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。工作塌实,认真、积极进取,**年我参加了支局设备改造工程,为确保新旧设备交替的割接成功,我兢兢业业工作在一线。积极配合设备技术人员的工作。制定割接计划,一个个日日夜夜,都在紧张而有序的工作中度过。充分发扬不怕苦,不怕累的主人翁精神,割接期间两三天不进家门是常有的事。累一点,苦一点不算什么,新设备运行稳定,割接顺利完成,那才是我的最终目的。**年对我来说是忙碌的一年、又是收获的一年。为响应市公司号召,**月机房整治开始、公司领也导极为重视,支局机房整治工作在我的带领下克服种种困难、如期顺利完成。以往支局机房环境较差、隐患较多、线路混杂的状况已不复存在,如今摆在我们面前的是貌焕然一新的机房。消除了隐患,为设备的正常运行提供了有力的保障。也是对我一次很好的锻炼,本人在工作中不管干什么从不讲价钱,听从领导分配,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

二是有一定的专业技能和很高的学习兴趣。到运维部工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神。很快熟悉了支局网点现状,及网络结构,为以后的维护管理工作奠定了基础。在日新月异的知识经济时代,我不干落伍,自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等工作。**年我报考了北邮经济管理专业,来充实自己,以提高自己的管理水平。**年公司聘任我为助理工程师,同年荣获先进工作者。这也是对我工作能力的一种肯定。

三是有严于律己的优良品质和良好的工作作风我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和自我锻炼,以“诚信为本”,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,干好本职工作,发扬优点,克服缺点,再接再厉,争取早日实现自己的目标。

另一方面、我认为我有担任主任的才能

一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的政策方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是到部室工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,始终保持坚定的政治立场听从党的号召。并及时递交了入党申请自愿。接受党的教诲。

二是有一定的业务能力和协调能力。常时间的基础维护工作,使我积累了丰富的维护经验,熟知各个局点的设备型号和现状。工作起来得心应手,一旦设备出现故障,能够及时定位,并组织相关人员及时排除。对于支局发展不均衡,设备缺陷等情况,能够合理调配、优化组合。提高设备利用率,为业务发展提供保障。

通过这次竞聘,如若我竞聘成功我将笨鸟先飞,使运维工作更上一层。决不辜负公司领导对我的期望。

首先、摆正位置,当好领导的助手。在工作中服从公司领导的安排,做到多请示汇报,多交流通气,正确看待自己的长处和短处、扬长避短、团结协作。积极进取、既发扬以往好的作风、好的传统、埋头苦干、扎实工作;又注重在实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力,把维护质量提高一个台阶。尊重同事们的合理化建议,让他们畅所欲言,为运维的发展出谋划策,充分调动每一位维护员工的工作积极性、能动性。

其次是加强基础管理工作,以制度管人,以理服人的管理原则。

针对运维工作制订一套管理办法和奖罚制度。我将用真情和我的每一位同事沟通,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。对各班班长委以重任,各负其责。对于工作中积极主动、有创意、做出突出贡献的同志,给予一定的物资奖励。对于工作懒散、得过且过的同志,我们给予批评教育。对于违反维护规程和劳动纪律的同志坚决给予惩罚。在加强各班组业务学习的同时,还要每年对支局维代办人员进行两次短期培训工作,使他们了解,掌握一些简单的日常维护工作。以减少人为操作造成设备损坏。

此时的我在各位领导面前,还不够成熟,老练。但我有百倍的信心和毅力干好维护工作。这次竞聘不上、我也决不气馁。我将以更高的热情全心投入到运维工作中,逐步完善自己,提高自己,为通信事业奉献我微薄的力量。努力使运维工作成为连接的桥梁、编制的纽带、为我公司通信业务发展做好坚实的后盾。

演讲完毕!

谢谢大家!
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