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农业服务中心工作总结(2)

时间: 01-12 栏目:总结

  五、水利工作
  1、配合水利主管部门完成了水利普查工作并达到验收。
  2、加强全乡水利建设整治维修,积极协调各提灌站灌区村组开好协调会,强化堰渠维修整治,保障全乡46km主支渠的排灌畅通,确保全乡农田水利灌溉。
  3、积极和沫江堰管理处搞好协调联系工作,做好防水协调,确保农村饮水、灌溉用水。
  4、抓好水利提灌设施建设,完成20XX年度退耕还林工程提灌站建设2座,20XX年度退耕还林工作提灌站建设3座,20XX年提灌站水利救灾建设1座,完成20XX年度退耕还林水利工程建设堰渠1700km和蓄水池4口的建设和审核验收资料的上报。
  六、村组一事一议道路建设
  我乡20XX年实施“一事一议”项目11个,涉及11个村:四方、柏林、铁寨、江红、两河口、蜜蜂、连沟、马鞍、踩泥、龙神、凉水。1118户,3083人,硬化村内道路24.27公里,按人筹资金额219744元,按劳筹资金额1478500元 县级整合资金739440元,财政奖补资金849122元,总投资3322960元,
  七、农村能源建设
  农村能源建设全年完成新建沼气池任务80口,与区农能办积极联系想办法,把沼气炉具按时发放到农户手中,并做好相关的手续和报账程序,让老百姓真正得到实惠。
  八、统计工作
  完成企业固定资产投资1.05亿元,超目标任务500百万元; 社消零7470万元,超目标任务6万元,增速17%;工业总产值2亿元;同时按时完成农产量统计报表。
  九、畜牧
  全乡消毒面积112136平方米,春防狂犬病预防1300只,耕牛口蹄疫预防470头,猪三联苗预防3975头,猪链球菌预防4700头,以及能繁母猪和育肥猪的投保工作。
  三、存在的问题和困难
  (一)品种试验、示范、技术推广和科技培训经费不足,缺少试验示范基地?缺少仓库。农民科技意识淡薄,“等?靠?要”的思想较为严重,对我乡科技推广工作的顺利进行有一定的阻碍。
  (三)农资价格上涨,农业成本增加,农民购置率低,造成农业生产投入不足,产量受阻。
  (四)产业矛盾比较突出,致使蚕桑产业发展比较缓慢。
  (五)受地理条件的限制,农业生产难以形成规模,结构单一,质量不高,小生产与大市场矛盾突出。
  (六)受种种因素的制约,农业行政执法难度大,致使许多涉农法律法规不能得到很好的贯彻落实,农业生产、经营过程中违法违规现象时有存在。
  三、取得的经验和明年工作打算
  1、取得的经验
  一是农业工作得到了乡党委、政府的高度重视以及上级部门的大力支持,为农业工作创造很好的政治环境、工作环境和业务环境,各项工作才得以有声有色的开展。二是农业服务中心人员以思想大解放、促进农业生产大发展,发扬爱岗敬业、遵纪守法、无私奉献、扎实工作的作风,使我乡农业技术推广工作得以顺利开展。
  2、存在的问题
  一是虽然农民种粮积极性有所提高,但是劳动者总体素质偏低,粗放经营现象突出,农业总体效益难以显现,产业结构调整步伐缓慢。二是农资价格上涨,农业投入相对不足,粮食单产低而不稳现象将仍然存在。
  3、明年的工作打算
  (一)进一步抓好粮食生产,以“两杂”为主,大力推广优良品种。在抓好“两杂、两化”工作的同时,抓好水稻良种推广力度,力争农民增产增收。认真做好宣传和农业科技培训工作,使农民科技意识逐步提高,以科技引导农业生产发展,以科技促农增收。深入农户、深入田间地头,为民排忧解难,确保粮食生产安全。
  (二)认真贯彻落实国家有关农机安全生产法律法规和政策,做好农机具购置补贴和农机机手培训、备案管理以及证件审验核发工作。对无牌无证的拖拉机驾驶员发送整改通知,加大宣传交通安全教育和农机推广工作,加强农机执法力度。
  (三)进一步抓好冬季农业综合开发工作。
  (四)全力抓好蚕桑产业种、养技术指导工作。
  (五)以建设社会主义新农村为契机,继续抓好新农村项目建设和农村“一事一议”工作。认真落实中央的各项支农、惠农和强农政策,做好良种补贴、综合直补和农机具购置补贴等工作。
  (六)积极完成乡党委政府交办的各项任务


篇五:农业服务中心工作总结

    在过去的一年里,连花街道农业服务中心在镇党委、政府的领导下,在中心全体工作人员的努力下,同心同德,高举邓小平理论伟大旗帜,忠实践行“三个代表”重要思想,认真贯彻执行党的十六大及四中、五中全会精神和党在农村的各项方针政策。加强“三农”服务工作,按党委、政府要求,做了大量工作,取得了一定成绩,现总结如下:
    一、明细职责,励精图治建规章
    20XX年初,镇党委根据中心工作人员的技术专长,对中心人员进行定岗定位划分职责,加强规范管理,中心按照党委要求,实行分线管理,责任到人。按技术职责,我们分为林蚕果管理线,农经统计管理线,水利、农技、农机管理线,各工作线由中心主任、副主任分别负责,制订了负责人的工作职责和工作要求,严格制订学习制度、工作制度、目标考核制度、做到工作职责明确,目标任务明白,纪律要求清楚。全体职工按照年初分派的工作范畴,都能在本职工作中认真负责,做好本职工作,完成目标任务。
    二、奋发努力,服务“三农”创实绩
    农业服务中心是乡镇党政的职能部门,是农村三农服务的主力军,肩负着党在农村的各项方针、政策的执行和具体落实,农、林、水科学技术,科学管理的具体实施的落脚点。因此,我们深感责任重于泰山,以较强的职业道德来认识工作的重要性,以勤恳的工作热情,创新的工作意识完成所担负的工作任务。
    1.林业管理跃上新台阶
    林业工作线的三位同志对辖区的退耕还林工程、天然林保护、林政执法收费和林木市场管理、森林防火安全等做了大量艰苦细致的工作,全镇退耕还林通过检查验收合格率达到85%以上,未出现毁林复耕现象;天然林保护,全镇绿化植被名列全县前列,森林防火未出现安全隐患和安全事故;林政执法、林木市场管理均按上级要求完成任务,获得县林业主管部门嘉奖。
    2.农经、统计获得好成绩
    农村经营管理工作,面宽量大,政策性强,过去的20XX年,我们通过艰苦努力,任劳任怨地工作,主要做了以下几方面的工作。
    (1)精心操作,大面积完成土地承包经营权证发放工作。对有问题的村社进行协助,做到农村土地承包证发入不漏户。
    (2)全心投入,规范农村财务
    农村财务是农民关心的热点问题,我镇是27个村的大镇,财务管理难度大、问题多。去年,我们在业务人员紧缺的情况下,组织镇级财务农经业务人员,抽调村级业务骨干,先后对柿花、槐树、回龙、马洞、长岭、高石金堂片7个村进行村社财务账目清核,对全镇镇、村债务进行清理,全面完成了镇村债务核实和上报工作,全面规范辖区村社财务账目清理和记账、归档工作,获得县主管部门的赞誉。
    (3)尽心尽责,搞好农村统计
    受政府委托,协助全镇统计工作,我们在经费十分紧缺的情况下,搞好统计的调查、资料搜集、数据整理、汇总上报等工作,做到了数出有据,依法统计,按县统计局规定,按时按质进行了上报,连续五年获得全县统计工作第一名。
    3.水利、农技、农机成绩斐然
    (1)水利防洪排险无事故。水利水土保持是长期而艰巨的任务,全镇水利病险工程多,水利人员不辞辛苦,到实地进行查勘,设定排险预案,将马洞村小型水库滑坡打桩排险,福祠、瓦店、双店等村的堰塘病险工程排查。全年做到了无事故发生,树立早准备,早排查,早排险的安全意识。
    (2)农技推广取得好成绩
    农业技术的推广,在资金无任何投入的情况下,农技人员分季发布主要农作物病虫害的预报预防知识,开展技术电视讲座,逢场口头宣传等多样式。国家优质小麦专供工作,克服困难,保证任务的全面完成,业务报表及专供资料的上报,取得优异成绩,获得市县表彰。
    (3)农业机械,村道公路建设有新突破
    农业机械管理,村道公路建设,中心按上级农机部门的部署,对全镇农机户进行清理和技术宣传,对农机供销市场进行整顿,严格执行国家对农机具购买补贴的政策宣传,材料报送。全年完成补贴农机具15台。对村道公路建设进行规划、勘测、项目上报、安全施工、工程资金管理、审计都按规定进行,农机安全做到无事故发生,村道公路建设也有新的突破。
    三、服从安排,件件工作有新意
    农业服务中心工作千头万绪,我们各线在做好本职工作的同时,党委、政府安排的其他工作也是尽心尽责的完成。
    1.中心农经人员负责全国第二次农业普查,夜以继日进行普查资料的调查、搜集、审核、汇总、全面完成普查调查摸底工作,村级债权债务清核上报工作。
    2.协助政府搞好第“十一五规划”的报表和文字论述上报工作。
    3.政府抽调中心人员:一是李顺伟同志驻村包片。帮助村社解决问题,完成各项目标任务,取得较好成绩;二是彭学芳同志在党政办,勤勤恳恳,搞好办公室各项工作,获得好评;三是王友刚、罗长明同志协助政府各方面工作,均取得好成绩。
    4.以顽强拼搏精神,在激烈的市场竞争中,搞好经营服务,中心在没有门面的情况下,为搞好经营农资服务,在桥头、街道摆摊经销农用物资,平抑市场起到了很好作用。这样,一是平衡了农资市场价格;二是直接向农民宣传农业技术;三是以微利解决工资福利。
    5.党员先进性教育和争创“三满意”活动,帮村助贫取得成效,人人以实际行动保持长期先进性,树立正确世界观、人生观、价值观。
    20XX年,我们取得了一定成绩,也存在一些不容忽视的问题,一是事业单位改革,体制不健全,上下不配套,中心工作难以正常运行。二是中心职业技术各异,无法统一平衡工作松紧。三是能者多做, 庸者少做或不做,难以考核,形成做好做坏一个样,工资不差半分毫。以上问题导致中心难以管理,形成了人心涣散。20XX年 ,我们一定在镇党委、政府的领导下,加强中心内部管理,进一步建立完善的约束机制,保证工作顺利进行。
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