营销副总岗位职责
时间: 10-29
栏目:职责
职责一：营销副总岗位职责
1、参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议；
2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务；
3、根据项目计划，制定销售政策和执行营销方案；
4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导；
5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制；
6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；
7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责；
8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作；
9、负责本部门与公司其它各部门的协调。
职责二：营销副总岗位职责
１、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。
２、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。
３、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
４、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
５、参与产品定价工作。
６、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
７、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
８、合理支配和控制销售费用。
８、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
９、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。
１０、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
１１、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。
１２、完成领导交办的其他工作。
职责三：营销副总岗位职责
一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三．负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。
四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
五．组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。
六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十．定期向总经理汇报日常工作情况。
职责四：营销副总岗位职责
第一条：在总经理的领导下，全面负责公司产品的市场开拓，客户管理及市场推广，营销过程的组织与监控。定期组织市场调研，分析市场动态，制订调整市场营销策略，确定主要目标市场，建立市场渠道结构，贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标；
第二条：结合公司远、近目标，财务预算要求，分析市场环境，协调有关部门制订产品的价格政策，营销政策及实施方案，督促营销部按时完成营销任务；
第三条：每月分析营销动态，市场竞争发展态势。找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成；
第四条：协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的协作关系；
第五条：提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案；
第六条：定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案，经总经理办公会通过后，组织实施；
第七条：掌握产品价格政策的实施情况，针对不同客户层群，可采用必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同层次的价格对策，确保公司有较高的盈利水平；
第八条：定期走访客户，掌握其它公司的营销政策，
1、参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议；
2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务；
3、根据项目计划，制定销售政策和执行营销方案；
4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导；
5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制；
6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；
7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责；
8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作；
9、负责本部门与公司其它各部门的协调。
职责二：营销副总岗位职责
１、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。
２、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。
３、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
４、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
５、参与产品定价工作。
６、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
７、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
８、合理支配和控制销售费用。
８、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
９、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。
１０、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
１１、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。
１２、完成领导交办的其他工作。
职责三：营销副总岗位职责
一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三．负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。
四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
五．组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。
六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十．定期向总经理汇报日常工作情况。
职责四：营销副总岗位职责
第一条：在总经理的领导下，全面负责公司产品的市场开拓，客户管理及市场推广，营销过程的组织与监控。定期组织市场调研，分析市场动态，制订调整市场营销策略，确定主要目标市场，建立市场渠道结构，贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标；
第二条：结合公司远、近目标，财务预算要求，分析市场环境，协调有关部门制订产品的价格政策，营销政策及实施方案，督促营销部按时完成营销任务；
第三条：每月分析营销动态，市场竞争发展态势。找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成；
第四条：协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的协作关系；
第五条：提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案；
第六条：定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案，经总经理办公会通过后，组织实施；
第七条：掌握产品价格政策的实施情况，针对不同客户层群，可采用必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同层次的价格对策，确保公司有较高的盈利水平；
第八条：定期走访客户，掌握其它公司的营销政策，