公司总经理岗位职责(2)

物流组织结构、构建基本的组织团队。

4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

5、对人员进行合理的工作调配。

6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。

9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。

10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。

13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。


职责五：公司总经理岗位职责

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司组织机构设置方案。

④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥负责公司投资项目选定。

⑦负责审核公司经营费用支出。

⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

⑨其它事关公司全局的工作。