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个人查摆剖析材料(2)

时间: 09-07 栏目:事迹材料
定工作的目标,切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。另一方面,牢固树立支撑专业、县局发展,为基层服务的思想,合理调配时间,真正扑下身子参与到县局、专业的经营发展中去,每月量化参与专业经营会议、深入县局帮扶指导工作次数,切实做到工作务实有效。
    三、工作方法方面。
    一是重点工作督导不到位。具体表现在工作中仅停留在数字报表形式的通报上,缺乏对重点工作的文字性通报,尤其对发展落后的单位和专业项目,督导通报不到位,跟踪落实不到位,指导帮扶不力。二是典型带动作用发挥不明显。具体表现在工作开展以来,关注数字进度多,关注典型做法少,未能发挥市场部选树典型、推广经验的作用。
    针对以上问题,一方面在坚持做好重点工作每日数字通报的基础上,加大对各项工作的文字通报,进一步关注后进单位和落后项目,通过及时编发通报,加大对落后单位的督导力度。另一方面,认真分析总结发展中涌现出的好的典型和经验,通过典型带动,促进业务的全面发展,努力营造比学赶超的业务发展氛围。
    四、大局意识方面。
    一是对全省发展形势认识不到位。具体表现在缺乏对全省快速发展的客观认识。二是整体发展观念不强。具体表现在专业联动发展项目组织不到位,未充分发挥市场部统筹各专业、各项业务发展的作用。针对上述问题,将结合学先进、找差距活动的开展,虚心学习先进局的经验,客观看待全省快速发展的局面,坚定快速发展的信心,努力提高对市场的分析能力,站在全局的高度组织经营发展工作,为全市邮政业务发展发挥出市场部应有的作用。
    五、带头精神方面。
    一是以身作则不够。主要表现在作为个人重点业务发展业绩不突出,还存在为完成任务而完成任务的思想。二是带头作用不明显,主要表现在市场部作为经营龙头部门,部门整体发展业绩不突出。
    针对上述问题,一是克服就任务而任务的思想,在确保完成目标的前提下,全身心投入到企业各项业务发展中去,做到不遗余力的发展各项业务。二是组织本部门人员积极参与到企业各项业务发展中来,不但确保市场部重点工作发展业绩人人过关,整体突出。
    总之,通过“学先进、找差距、比贡献”大讨论活动的开展,深刻感受到了自己在各个方面的差距,下步工作中,我将严格按照市局党委的要求,深刻领会“强化五种意识、坚持六个不能变”的内涵,切实克服工作中存在的不足,本着对企业高度负责的态度投身到企业发展中,以实际行动、实际业绩回报企业,向企业、向市局党委交上一份满意答卷。


篇五:个人查摆剖析材料

     根据东作风整治办字[2012]6、7、9号的要求,认真对照《实施方案》,提出要解决的干部作风5个方面,19种突出问题,结合本人工作实际,对照群众的期盼找差距,对照岗位职责找不足,深刻剖析根源,明确今后整改方向,以便更好地开展工作。
     一、存在的主要问题
     1、学习方面存在不全面、不规范、不系统。
     2、工作有时过于简单化、情绪化。
     3、深入基层调查研究少,对些较难解决的问题有时存在着放弃解决的念头。
     4、与个别班子成员沟通不够,解决办法简单,认为自己只是书记,能解决得了更好,解决不了还有局长及其他班子成员可以依赖。
     5、有时考虑问题过于谨慎,工作不够大胆。
     6、对班子和队伍建设管理不严,存在迁就思想。
     7、只求稳,对企业生存、发展办法思考得不多,没有开拓创新精神。
     二、存在问题的原因
     1、学习意识不强,对理论学习的理解与实际脱钩,没有发挥理论学习的指导作用,只是为了学习学习而学习,使学习变得形式化、教条化。
     2、为群众服务的意识淡薄,没有牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,没有深刻体会“一切为了群众,从群众中来到群众中去”的实质,没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为自己工作的标准。
     3、工作职责认识不足,主要是没有信心和自信,缺乏敬业精神,在工作上得过且过思想较严重。
     三、整改方向
     在今后的工作中,我将做到以下几点:
     1、加强学习,增强服务意识,拿出百分之百的热情,正确处理群众观念。
     2、加强自我改造,提高综合素质,提升个人修养和领导能力,真真正正当好“副班长”的职责。
     3、调整工作思路,找准工作着重点,围绕企业生存发展去思考工作,着重解决企业员工的思想理念和生活困难等民生问题。
     4、开拓创新视野,改变管理制度,提升管理水平,加强干职员工职业技能的培训,真正发挥职工的主人翁精神,提高干职工的工作主动性和积极性。

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