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服装专卖店店长职责

时间: 08-07 栏目:职责

篇一:服装店长职责


   一、工作职责

   (1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

   (2) 监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

   (3) 销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

   (4) 进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

   (5) 有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

   (6) 定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。

   (7) 传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。

   二、人事管理

   (1)指导属下员工之纪律及考勤。

   (2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。

   (3)建议人事调动,纪律处分,下属晋升等。

   (4)负责执行仪容仪表标准及制服标准。

   (5)培训员工产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。

   (6)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。

   (7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。

   (8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。

   (9)召开店内工作会议:主持早、晚会,并做好记录,与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的精神,及时沟通,达成共识。

   三、顾客服务

   (1)指导属下员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。

   (2)有效处理顾客投诉及合理要求。

   (3)建立顾客与公司良好关系。

   (4)建立顾客联系档案,以便更好的服务客户。

   四、货品管理

   (1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。

   (2)据公司要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。

   (3)根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。

   (4)监管收货、退货、调货工作,并确保无误。

   (5)监督陈列货品的整齐、干净、平整。

   (6)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。

   五、店铺运作

   (1)监察全店销售工作。

   (2)负责开铺、关铺,监管收银程序及操作电脑设备。

   (3)维持货场及货仓整齐清洁。

   (4)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。

   (5)确保店内外装修,货架完好无缺。

   (6)监管一切店内装修,维修事项。

   (7)负责店内货品,财物及现金安全及防火工作。

   (8)负责陈列工作,维护货场货品按公司陈列要求陈列。

   (9)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。

    (10) 带动全体员工,有效提升销售业绩。

    (11) 编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。

    (12) 主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。

    (13) 定期安排导购员了解其他品牌的动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。

    (14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。

 

篇二:服装专卖店店长的岗位职责


     1.严格遵守公司各项规章制度,执行上级指示,完成公司下达的各项任务。
   2.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
   3.负责管理店面的日常工作,对员工进行考勤、考核、监督及日常工作表现,及时向部门经理反映员工动态并对员工进行培训及思想沟通工作。
   4.负责盘点、对帐、帐簿制作、商品交接的准确无误。
   5.负责样车及库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放,车辆摆放整齐有序;
   6.协助部门经理处理与改善店面运作的问题。
   7.协助部门经理与所在店内或外界的沟通与协调。
   8.定时按要求提供周围品牌在外界的公关推广活动。
   9.了解周围品牌的产品情况及销售情况,登记并提供每天销量及店内客流量资料。
   10.激发导购工作热情,调节店内购物气氛。
   11.倡导并督促实行“服务、管理、感恩”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;
   12. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,努力培养“低成本”的相对竞争优势;
   13.督促门店的促销活动;

 

篇三:服装店长的工作职责


   卖店店长工作职责以身作则,全力以赴,带领专卖店全体事业合作伙伴严格遵守公司的各项管理规定,以良好的形象,优质的服务,对公司下达专卖店的销售指标负责,对专卖店整个团队负责。
   一、 卖店店员仪容仪表,店面服务,工作规范的督导工作。同时对员工岗上的工作状态,销售业绩进行督导,不断提升员工的服务质量及销售业绩,对公司负责,对自己负责,对店员负责。
   二、 按公司下达的销售指标制定实施计划,分析并强化执行。
   三、 利用班前班后会,做好员工的在岗培训。
   四、 对专卖店的货品形象,模特出样,展台摆放,货品反馈,员工反馈,顾客反馈的工作进行整体指导。
   五、 负责帐务的核查、督导,确保帐务日清月结,帐实相符,并布置及抓好每月的盘点工作。
   六、 负责专卖店货品的追加,出样,挂架的督导,及时与厂家仓库部门沟通,确保货品的丰富及保持卖场货品形象。
   七、 处理好顾客投诉和员工内部矛盾,一般事件当场解决,须上报经理的在做出决定后立即解决,做到不推委、不回避、不扯皮。
   八、 做好每月员工的考勤,鉴定评定工作。
   九、 关心帮助员工,对员工的身体、生活、工作情况及时给予关注,使专卖店员工工作在一个团结、友爱、朝气蓬勃的大家庭中,发挥更大的能动作用。
   十、 养成完美的工作品质——正直、诚实、忠诚,追求完美。要求别人做到的自己先做到,决不掩饰、隐瞒自己的错误,始终按公司文化和标准行事,将所有的工作视同己出。
   十一、 建立好专卖店详细的客户资料,随时与客户保持联系,做到自然、随和,体贴的客户服务。

 

篇四:服装专卖店店长职责


   1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
 
   2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
  
   3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
   
   4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
 
   5.负责店铺内货品补齐,商品陈列。
 
   6.协助主管处理与改善专柜运作的问题。
 
   7.协助主管与所在商场的沟通与协调。
  
   8.定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
 
   9.了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。
 
   10.激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

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