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广告公司年终总结(2)

时间: 08-07 栏目:总结

  公司秉承的 经营、guǎn lǐ理念是:“做迎合消费者的广告,不做引导消费者的广告。迅速提升客户的销量与品牌”——姑且把这一想法的正确与缪误放在一边——吸引我们眼光的是:它独特的自我包装的视角与行动。其实,本土广告公司的一个重要缺点就是:没有彻底的打开自己的思路。试想,在我们没法成功打造出自己的时候,我们又怎么能够底气十足的为他人“施以疗救”?
  综上所述, 广告公司作为一类为企业提供市场推广服务的中介公司,它的生存点遍布整个漫长的市场推广战线的各个环节:围绕它的核心价值——创意(比如捷先)、围绕一种媒介资源(比如白马)、围绕一种专业、产业技术(比如元太)、围绕一个重点客户资源和地区(比如金鹃),都可以催生出一个个不同、而又长久的盈利点,统一在“本土广告公司”的大旗之下,不断奋斗。
    四、解决模式综述
  结合上述的问题困境、理论探索和实践案例,总结目前对广告公司运营模式的研究成果,探寻中国广告生态环境的未来发展趋势,我们试图将本土广告公司未来的经营模式总结为以下四种:
  1 、大而全的“集团化”发展模型。
  即将现有的广告公司进行整合,逐步建成具有广告策划、设计、调查、整合营销、媒介投放、公关、线下广告等多元化发展的、具有综合性业务能力的广告集团。上述的广东省广正是利用此模式进行多元扩张的典型案例。
  构建这种模式最典型的方式是通过并购、联合一些独立的、或在某个营销传播领域具有较强专业水平的小型广告公司来逐步实现。此外,由公司内部原有的成员部门直接成长、壮大的业务分支公司,也是十分重要的发展途径。
  这种经营模式一旦建立,就相当于踏上了本土 4A 的红地毯,为公司长远发展储存了相当的实力、拓宽了发展空间。但是,在业务方面直接外资 4A 正面交锋,拼的是业务和资金方面的能力,相对风险很大。而且由于区域经济发展不平衡和广告行业本身发展不足的缘故,具备这种条件的本土广告公司并不多,而且多集中于北京、上海、广州等广告中心地带,本土竞争压力也较大,阻力相当强。
  2、小而精的“专业运作”发展模型。
  很明显,把一条大鱼放在小盘子里,效果要远远比把一条小鱼放在大盘子里要好得多。
  虽然只专注于广告业务的某一小块领域,但一定是精通这一领域的专家,就必然会在该领域占据领头羊的位置。目前中国这方面的公司也不在少数,如业务集中在户外广告的广州白马和优于创意的北京捷先等。
  如果说建立大而全的广告公司对众多本土广告公司来说上述可望而不可及,那么这种模式可谓中小型公司切实可行的发展方向。它最大的意义在于确立了广告公司的核心竞争力和在固定领域的权威地位,同时对资金投入的要求不高,但是资金的风险被技术的风险替代。
  建立小而精的广告公司,首先要求领导人独到的眼光,能够敏锐地发现市场的机会点;其次,公司本身的专业能力来自于长期不懈的经验积累和不断的培训创新,也即对建立学习性组织的需求更高;再次,要用切实的实力肯定自己能够在竞争激烈的市场中掌控制高点。再以白马为例,该公司取得成功后,跟风者很快一拥而上,争夺市场空间和客户资源,使户外广告行业的竞争变得异常激烈,但是白马的老大地位依旧稳固,与位居第二的差距明显。
  3、打破常规、行业联合的“精耕”模型。
  这种模式与第二种模式在很多方面都有相似之处,都是集中力量专攻一点。但区别在于,前者的精在于业务,后者的精在于行业;前者是站在广告公司的角度,后者是站在广告主的角度来看问题。就我国目前的情况来看,将业务与行业联合成为一个广告公司发展的亮点。比如前面提到的专营体育广告的元太,再如深圳房地产业领跑于国内其他城市,促使深圳广告公司在有关地产方面的服务更深入、全面,地产的策划、设计、推销等都非常到位。


篇五:广告公司工作总结


    去年6月底,从班主任手中接过毕业证、学位证,到现在刚好一年半。这一年半,自己跌跌撞撞地走过来了;这一年半,自己从事过三份工作;这一年半,自己曾经迷惘、失落;这一年半,自己收获了很多……
  是呀!原来自己已经从事过三份工作,其实也不算夸张,谁叫我们毕业的时候遇上金融风暴的强烈余威呢?谁叫我们生在一个大学毕业生满街跑的年代呢?(这是社会的进步,我们不得不承认自己并非天之骄子)。因此,除了极少数一毕业就可以进入行政机关事业单位工作的那部分同学,我们绝大数只好乖乖地相应温家宝总理的号召——先就业,再择业。于是我们先找着一份不至于让自己挨饿的工作先做着,然后就开始跳槽之旅……我就是那样一步步走过来的。
  第一份工作——让我初步接触社会
  我的第一份工作是在一个社会团体做事务员,一个只有几个人的单位,一个非盈利机构、实质像一个小企业那样运作的赚中小学生钱的地方。具体工作就是:星期一到星期五跑学校,跟老师搞好关系,让那些老师帮忙在学生中宣传加入小记者这个组织的好处,收了小记者会费,我们就给他们上新闻培训课,联系采访单位,周末就带他们出去采访,工作人员同时充当着业务员、辅导老师、导游的角色。带着一群可爱的小朋友到处去,有时候确实是一件挺好玩的事情;带小记者出去采访也是学习、自我提高的过程——这包括口才、交际能力的锻炼,甚至是听小记者的采访也能扩展自己的知识面。但这份工作我只做了7个月,原因有三:第一,小记者的安全问题。我们带的小记者跨越佛山四区(除了三水区),人数多,我们根本不可能像学校老师那样熟悉那些学生。每次出去采访少的时候10几个小记者,多的时候60多个小记者,每次都只有两名工作人员带队。说实话,我每次带队采访,心理压力都挺大的,生怕采访结束后少了一个小记者。第二,我个人的安全问题。经常出去跑佛山四区,有些学校、采访地点在一些偏僻的地方,人生地不熟,遇到危险求救也难。特别是有些地方只能“摩的”到达,那些“摩的”司机的开车速度让我这个长期开摩托车上班的胆战心惊。第三,不喜欢老板的朝令夕改,更受不了他说的“再不快点去发展会员,就没钱发工资了”。所以自己毫不犹豫地炒了老板。
  第二份工作——目前为止我最喜欢的一份工作
  我的第二份工作是一名广告公司文案,之所以说这是目前为止我最喜欢的工作,是因为它跟我专业对口,也很有趣——每天接触的东西都是新的,:创作品牌故事,给新产品起名字,在宣传册上面写上一段优美的文字……在一个安静的环境中天马行空地发挥自己的想象力是一件很惬意的事情。我还喜欢公司里面同事间那种和谐的氛围、那位很懂得体恤员工的老板。在广告公司一个月,工作其实还没有真正上手,但一个月让我知道了广告是怎样做出来的,我至今还记得上司对我说得最多的一句话:要成为一名成功的广告公司文案策划,平时一定要注意博闻强记,要及时把握时尚元素。不过一个月后,我还是选择了当一名居委会工作人员。因为在广告公司里:整天对着电脑;而且经常加班,有时候是加到三更半夜的;广告行业人员流动性也大……从广告公司走出来后,我形成了一个新的习惯:阅读《瑞丽》、《悦己》这些时尚杂志,也关注迪奥、古琦、范思哲、爱马仕这些时尚品牌。

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