家具厂厂长岗位职责

篇一：家具厂厂长岗位职责

    1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成；
    2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况；
    3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估；
    4、控制部门生产原物料与辅料的用量；
    5、部门之间的技术协作与沟通；
    6、审核部门的文件数据、报表及申请报告；
    7、主导部门人员的教育训练和考核的落实；
    8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；
    9、完成上级分派的其它工作任务；
    10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。

篇二：家具厂厂长岗位职责

    1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹；
    2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001：2000质量管理体系的运用，
    3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案；
    4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；
    5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸；
    6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。
    7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。
    8、能组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。

篇三：家具厂厂长职责

    1、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理；
    2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；
    3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

篇四：家具厂厂长职责

    1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。
    2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。
    3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。
    4.加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，积极采用国际标准建立