技术总监岗位职责(2)
时间: 08-13
栏目:职责
进行调整和完善。
参与当地雇员招聘时的考试、考核工作。
协助队经理按规定方案健全行政班组和质量管理体系。
建立、健全质量管理信息收集、传递、整理、分析、使用、储存的运行网络。
协助队经理抓好全队员工上岗前的工作培训和教育工作。
参与审定各班组的设备配备使用和定人、定机方案。
协助生产副经理抓好开工前电子设备的安装、调试、检测和维修保养工作。
审定测量技术设计方案,和测量组的工作计划。
接受甲方的开工验收和审计。
组织和指导解释人员作好野外施工方法试验工作。
指导地球物理师设计早期施工测线(段)或线束的观测系统和施工方案。
主持编制项目整体的和按测线或线束、按工序分解的采集资料质量指标计划。
参加甲方或上级召开生产会。
3.野外施工期间的职责
负责抓好物探技术管理工作。
负责抓好质量管理和控制工作。
负责进行技术、质量培训和教育工作。
协助生产副经理搞好生产管理工作。
协助生产副经理搞好电子设备的技术管理工作。
负责解释组的管理工作。
填写岗位工作日志和审阅解释组人员的工作日志。
4.验收遣散期间的职责
编制解释组的验收遣散计划和参与审定全队的验收遣散计划。
负责各项技术和质量资料、成果、图件的善后处理。
协助生产副经理做好电子设备收工期间的管理工作。
负责搞好解释组设备和物资的清理、回收、封存工作。
协助队经理对工作量、质量、HSE、设备、成本五项管理指标进行期末考核兑现。
主持解释组的总结考评和表彰奖励工作,审阅组员的工作总结报告。
编写和上交所主管工作的总结报告。
编写地震队的项目作业最终报告,并经国际部审核后向甲方提交。
接受项目经理部对验收遣散工作的验收和审计。
协助队经理向甲方做最终工作汇报,征求甲方的评价和意见。
参与当地雇员招聘时的考试、考核工作。
协助队经理按规定方案健全行政班组和质量管理体系。
建立、健全质量管理信息收集、传递、整理、分析、使用、储存的运行网络。
协助队经理抓好全队员工上岗前的工作培训和教育工作。
参与审定各班组的设备配备使用和定人、定机方案。
协助生产副经理抓好开工前电子设备的安装、调试、检测和维修保养工作。
审定测量技术设计方案,和测量组的工作计划。
接受甲方的开工验收和审计。
组织和指导解释人员作好野外施工方法试验工作。
指导地球物理师设计早期施工测线(段)或线束的观测系统和施工方案。
主持编制项目整体的和按测线或线束、按工序分解的采集资料质量指标计划。
参加甲方或上级召开生产会。
3.野外施工期间的职责
负责抓好物探技术管理工作。
负责抓好质量管理和控制工作。
负责进行技术、质量培训和教育工作。
协助生产副经理搞好生产管理工作。
协助生产副经理搞好电子设备的技术管理工作。
负责解释组的管理工作。
填写岗位工作日志和审阅解释组人员的工作日志。
4.验收遣散期间的职责
编制解释组的验收遣散计划和参与审定全队的验收遣散计划。
负责各项技术和质量资料、成果、图件的善后处理。
协助生产副经理做好电子设备收工期间的管理工作。
负责搞好解释组设备和物资的清理、回收、封存工作。
协助队经理对工作量、质量、HSE、设备、成本五项管理指标进行期末考核兑现。
主持解释组的总结考评和表彰奖励工作,审阅组员的工作总结报告。
编写和上交所主管工作的总结报告。
编写地震队的项目作业最终报告,并经国际部审核后向甲方提交。
接受项目经理部对验收遣散工作的验收和审计。
协助队经理向甲方做最终工作汇报,征求甲方的评价和意见。
篇五:公司技术总监岗位职责
1 负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施;
2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份;
3 负责规划并形成公司行业解决方案;
4 参与公司重大业务问题的决策;
5 协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作;
6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;
7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;
8 负责参与重要项目的售前支持;
9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流;
10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;
11 负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;
12 负责对下属部门经理(番禺经理)及相关有工作关系的人员进行考核;
13 参与公司文化建设工作;
14 定期向总经理(番禺总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报;
15 参与公司总经理会议或其他重大会议;
16 完成总经理交办的其他工作。