仓库组长岗位职责(2)

    四、JIT存料管理方式
    1、不良症状及其改善
    2、入库运作
    3、做好物料入库准备
    4、进行物料入库验收
    5、进行实物验收
    6、处理商品验收中发现的问题
    7、办理入库手续
    五、仓库保管
    1、理货
    2、划分料区
    3、设计保管空间
    4、进行物料编码
    5、进行货位编码
    6、进行盘点作业
    7、半成品收发与退货
   （1）半成品的入库控制
   （2）半成品的出库控制
   （3）半成品的退货补料控制
    8、成品收发与退货
   （1）成品的入库控制
   （2）成品的出库控制
   （3）如何处理成品出库中的问题
    9、呆废料管理
   （1）呆料的处理与排除
   （2）废料的处理与报警
    10、盘点与现场5S
   （1）盘点方法与盘点制
   （2）一目了然的现场
   （3）看板管理
    11、仓库的电脑化管理
   （1）仓库电脑化管理的应用
   （2）电脑化仓库管理的基本结构
   （3）仓库电脑化管理的操作

篇五：原材料仓库管理人员的工作职责

    一、做好原材料的出入库记录，凭单（采购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单）入库，凭单（领料单）出库，清点好入库出库数量，将入库和出库数量及时录入电脑，保证物资数据的正确性。
    二、对原材料仓库进行合理的区域划分，原材料的摆放要合理，堆码要整齐。出入库要遵循“先进先出”原则。
    三、建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。
    四、做好原材料仓库的清扫工作，要经常清扫地面、门窗，经常清扫原材料上面的灰尘，让整个仓库看起来整洁、美观。
    五、要经常检查原材料的质量情况，如发现有发霉、变质的原材料要及时上报。
    六、原材料要每天进行盘点，将盘点数据与记账数据进行核对相符，如有不符，要及时查明原因并上报进行处理。
    七、做好各类原材料安全库存数量，如有原材料库存量低于了安全库存数量，要及时通知采购部。
    八、要保证原材料的安全，下班要检查好门窗是否关闭。
    九、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点，及时填写原材料盘存单，及时报送各类报表。
    十、做好上级交代的其它工作。