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策划经理工作职责(2)

时间: 07-05 栏目:职责
工作提供经验和指导 策划方案行之有效、总结报告符合实际 。
    6 负责编制公司项目销售计划,并在下属中间进行目标分析及日常管理,考核工作 务实、可行 。
    7 对下属工作进行检查、督导,协助下属完成工作目标 耐心细致 。
    8 审核下属工作报告,对下属的工作结果进行考核 公正、公平、公开,   保证目标实现 。
    9 负责组织销售代表进行培训及经验交流,不断提高下属的营销知识和技能 长期坚持有所提高。
    10 按规定向公司报送报表及相关资料 真实、可信、准确 。
    11 负责协调、处理部门内部的矛盾、纠纷并报公司批准 化解纠纷平息矛盾 。
    12 负责处理部门内部及营销中突发性、偶然性的重大事件,并酌情上报 灵活及时降低影响 。
    13 负责与新闻媒体衔接,负责公司形象及营销宣传,控制媒体的负面报道 公司品牌得到提升。
    14 根据项目的定位,审核广告公司的广告主题和内容 认真负责 。
    15 对公司促销费用进行统计,并按费用预算进行控制 基本达到平衡 。
    16 协调本部门与其他部门之间的关系,为相关部门提供支持,协助相关部门完成其目标 强调服务意识按要求提供支持 。
    17 完成上级交办的其它工作 按要求完成。


策划经理工作职责范文五:

    1、规化企业整体的发展战略、目标、新店的筹备及规化、并组织安排落实具体实施方案和相应的公关策略。
    2、设计百货、超市的整体经营架构,包括卖场区域分布、卖场装饰、商品的规范陈列等。
    3、节假日/季节性促销活动策划、制定、实施、执行、管控、评估。
    4、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
    5、控制公司支出的广告费用/日常管理费用,并执行广告/制作费用的预算和总结。
    6、进行行业/顾客服务市场调研,了解同行动态/消费者的心理状态,从而调整商场经营方式/顾客满意服务及促销活动。
    7、负责年度、季度广告策略及预算、媒体计划、广告执行及品质管控、媒体广告投放及效果评估、商场发展规划。
    8、定期回顾商场在本地及周边市场的表现,包括商品销售、商品价格、商品陈列、商品质量、顾客服务、活动促销的进展并提出建议。
    9、对下属人员进行工作指导和工作考核。

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