优秀经理事迹材料(2)
由于陈进雄同志在承接的工程施工中，讲求质量、诚信服务，所以做一个工程，稳固一个建筑市场，在黄石中房承接了太子湾工程以后，又承接了楠竹林五号楼，青山湖花园三号楼，东楚名居六号楼、七号楼，地下人防、坤宝花园一标段工程等一系列工程，与甲方保持了良好的合作伙伴关系，美春一厂宿舍楼工程完工以后，时隔五年之久，当年的领导休息的休息，提拔的提拔，但建设工程一来，原任的领导，新任的领导，不约而同想到了陈进雄，所以在1996年的二美春主车间、三美春主车间的施工都挑选了陈进雄，到去年的城东工业园美春四厂扩建，甲方排除一切干扰，工程建筑非陈进雄莫属，为赤东建筑公司占领蕲春、扩大黄石建筑市场，为公司以后腾飞打下了坚实的基础，正如在有一年的总结会上，退休老人语重心长的说:没有陈进雄，就没有湖北赤东建筑有限公司的今天!
特别是1996年二美春厂在蕲漕经济走廊边扩建新厂房，打算要陈进雄施工，当时领导打招呼的不少，厂领导为了既不激化矛盾，又能让陈进雄施工，提出了要二级资质公司施工，而赤东是三级，为了占领市场份额，不丢掉每一个客户，陈进雄借来黄石资质来承包，这样他既要交纳赤东公司的管理费(当时是三年核定上交期内)还要交黄石那边公司的管理费，项目部其他管理人员提出赤东管理费不交，陈进雄却说:根本不能忘，赤东牌子不能砸，硬是两边管理费不少，工程质量要保，经济效益要上，终于使甲方的领导更进一步坚定了与之合作的决心。接下来的三厂扩建，又是陈进雄施工，且全额带资到封顶，获得了黄冈市优良工程。
在黄石中房更是创造了赤东神话:黄石中房东楚名居开发七栋住宅楼，五个公司同时进驻施工，赤东公司拿了两栋最大的，面积总造价近一半，其他四个公司都是黄石当地大公司，不是一级就是二级，而赤东公司当时还是三级，又是外来的所谓农建队，但中房制作的全面考核的流动红旗却像生了根似的，在赤东公司不走，且只有赤东公司六个月竣工交付使用，创造了当年开工、当年竣工、当年入住的神话;创造了流动红旗不走的神话。六号楼、七号楼同时获得了市优良工程，且六号楼还获得了省建设厅颁发的结构优质工程奖。
陈进雄同志常在公司管理人员会议上告诫他们说:一个企业是以赢利为目的，但是当一个项目微利或无利时，那我们就得要赢得社会效益这个利，社会效益比经济效益更有利。我们要以诚信为本，这就是我们的企业文化。他是这样说的，也是这样做的。所以在2004年底由镇办企业改制为民营股份有限责任公司以后，特别是2005年升级以后，别家公司是找米下锅，煮熟的鸭子飞了的情况都有，而湖北赤东建筑有限公司却是工程找他们，还得“挑肥拣瘦”，择优而建。
2002年，李时珍本草纲目园制剂车间由五家公司竟标(外地四家大公司，本县一个公司)蕲春某公司中标，由于该工程是包工不包料承建，没有什么利润，加上该工程总建筑面积一万六千多平方米，却只有两层，所需机械设备及周转材料之大在蕲春是前所未有的。所以他们中标以后迟迟不敢签合同开工。后经人推荐，甲方找到陈进雄，要他承建。陈进雄经过认真分析:一是该工程虽说单包无利润，但该工程是招商引资项目，又是在蕲春大道边，影响力大，社会效益高。二是后续工程多，只要第一炮打响，保证后面工程我们能中标，这一点我们是会把握住的，采取“堤内损失堤外补”。三是机械周材多，只要我们要生存，要发展，这些材料会有用武之地的。四是这样大跨度的大型厂房第一次施工，对于职工技术素质的提高，公司升级业绩的需要，都是有帮助的。于是答复了甲方苛刻的条件。在当年三月进场，十二月份就交付使用。当时施工情况，人们还记忆犹新，七里桥当时是不夜天，职工24小时两班倒，调集了黄石精英力量，从上半县采购运输楠竹车辆像放水一样，使甲方老板深深的感慨:没有找错人。这个工程完成以后，和原来陈进雄施工的美春二、三厂车间成为蕲春招商引资宣传资料封面的两个工程亮点。
由于湖北赤东建筑有限公司在陈进雄同志的领导下，讲诚信、抓进度、重视安全，在武汉建筑市场三十年不衰，黄石建筑市场日益扩展，其他地方建筑市场不断的情况下，蕲春的建筑市场更是蒸蒸日上。城东工业园的天冶纺织印染机械有限公司主厂房工程、湖北永泰汽车部件有限公司主厂房工程、美春四厂扩建的主厂房工程均被湖北赤东建筑有限公司所囊括，正如某领导戏称“城东工业园成了赤东工业园”。不仅如此，湖北赤东建筑有限公司近期还承建了县一中科技楼、县水利局办公楼、永顺开发小区等一系列有影响的工程，且进度快、质量好，深受各有关单位及业主的好评。
陈进雄在湖北赤东建筑有限公司事业正鼎盛时期，居安思危，把目标瞄向了更高更远。建筑市场疲软，僧多粥少，终有一天会影响公司发展，于是趁目前辉煌之际，就寻找新的出路，经过多方面考察，慎重考虑，于2005年又在黄石注册成立了黄石宏达置业有限公司，两年多的时间里，在黄石大桥头购买了一块地，建起了十九层的金地大厦，既使置业公司赢得了利润，又盘活了湖北赤东建筑有限公司(工程为湖北赤东建筑有限公司施工)。在蕲春开发了明珠花园工程，这个工程目前在蕲春为一流小区，四万多平方米的商品房被抢购一空。近期在黄石又购买了两块地，在蕲春购买了三块地，原老三机厂已拆迁完毕，月底即可动工。极大地缓解了蕲春老百姓购房难的问题，盘活了蕲春开发市场和建筑市场，使蕲春房地产开发市场上了一个新台阶。
篇五：优秀青年项目经理事迹材料
××*公司××*高速公路四标改建项目经理××*，于1994年毕业于铁道工程院校铁道工程专业，1996年6月入党。 先后参加过阜九铁路、六叶高速公路、信九高速公路、阜周高速公路、郑石高速公路等多个工程项目的建设，先后担任过合同部长，工程部长，项目副总工，项目副经理， XX年担任郑石高速公路项目部的项目经理。
在长达十四年的工作中，他从最初的××*名见习生成长为现在的××*名优秀项目经理，付出了艰辛的劳动。他成长的每××*步都付出了辛勤的汗水，每××*步都走得踏踏实实。
做为××*名共产党员他坚持在各方面严格要求自己，作为技术人员，他力求在技术上做的完美无缺。不论在任何岗位上，他都做到尽职尽责，爱岗敬业，积极进取。开拓创新是他不懈追求的目标。
XX年8月，他担任郑石高速公路16标的项目经理，该工程合同造价1.31亿元，合同单价较低。路基借土填方有108万立方之多，由于该标段地处寸土寸金的平顶山开发区，取土场征地非常困难，加之土方单价比合理单价要低20%以上。面对这个难题，他凭借着多年的经验，带领工程技术人员日夜忙碌，不辞辛苦地进行优化膨胀土路基的设计和施工方案筛选，并积极与业主、设计、监理单位沟通，将原设网计进行了变更，不仅避免了原设计的不足，而且提高了施工进度、保证了工程质量。
郑石高速公路16标结构物钻孔桩总量大，但不集中，不便于施工，且地质构造复杂，施工难度大，单价又低。 针对此，他认真细化施工方案，获得业主的认可，将管段内的通道桥钻孔桩基础改为扩大基础，减少钻孔桩250根4600米，将两座中桥的跨数由原来的25跨减少为10跨，降低了工程造价，并节约了工期近2个月，提高了施工进度。
郑石项目部的工期很紧，为了保证施工工期，他结合项目生产实际，把劳动竞赛贯穿其中。先后组织“首战100天，创优争模范”、“苦干30天，挑战争标杆”为主题的施工生产大干高潮。同时，不断优化施工组织，采用增加作业面、轮回穿插等施工方案，使路基、桥涵施工齐头并进，在9个月的时间里，使项目部产值完成超1亿元，保证了项目的施工进度。项目创下了日完成填筑砂砾石1.8万立方米的新纪录。
经过××*系列的努力和工作方法的创新，并推行生产经营责任制和××*岗多元制等多种方法和措施，使项目部在全线182公里长，有31个土建标段中综合评比始终名列前茅，多次获业主表彰，年度在业主组织的“劳动竞赛”、“大干百天及安全质量反商业活动月”、“金秋大会战”活动中，共获得业主奖金263万元。获得××*公司安全奖、进度奖、先进奖等奖金等共15.5万元。获得××*公司 “创佳绩、争效益、夺红旗”劳动竞赛第二名，年度“四好”班子，集团公司年度先进集体、三工建设先进单位，两次获得业主“劳动竞赛优胜锦旗”。
因为他自身的努力工作，他多次被评为公司“先进工作者”和“优秀共产党员”; XX年获集团公司“优秀共产党员”称号，XX年获业主“优秀项目经理”称号;XX年5月获中国铁路工程总公司“优秀青年项目经理”等多项荣誉。项目竣工以后，他又带领员工转战到了××*高速公路四标改建项目。目前，他依旧在经理的岗位上尽职尽责地工作着、奉献着。