幼儿园教师考核制度(2)

2、兼职业务园长和兼职后勤园长在搞好本职工作的前提下,全学期可奖励职务分5-6分。附:业务园长职责:①期初制定保教社区工作计划,期末写好总结;②每两周组织主持1次教研活动,学习、研讨有关的教育教学观念、方法、措施和要求;③每周对各班班主任的周计划、年段长的教案分别进行1次检查指导;④每月下班听课,对每师的教育教学工作分别进行至少1次的检查指导,并写好记录和阶段小结;后勤园长职责:①期初制定后勤计划,期末写好后勤总结;②每两周组织一次后勤人员会议,学习有关保教观念、知识和保育技能;③每月对幼儿的伙食营养、卫生保健、环境卫生、物质生活资料的供应(包括修缮)进行4次全面的检查指导,保证后勤工作为保教工作和幼儿生活提供良好的服务,并写好检查记录和阶段小结;④每学期召开两次膳委会,并写好记录;⑤每学期计划好经费预算,计划开支、合理使用财务,每月做好财务工作。

3、年段长在完成本职工作的前提下,奖励3-5分。

附:年段长工作职责:①期初制定年段工作计划,期末进行年段工作总结;②每周检查指导该段教师的教案书写情况,并写好检查记录;③每两周组织一次段务工作会议,讨论安排本段近期工作或集体备课;④每月对本段教师进行1-2次的下班听课,检查指导教师的教育教学工作,班级常规的开展情况,并做好记录。

4、保健医生(兼教具室保管员)在完成本职工作的前提下,每学期总分取教师的平均分。附:保健医生工作职责:①期初制定全园卫生保健工作计划,期末进行卫生保健工作总结;②每月一次阶段工作小结;③每天上午7:30-9:00,为幼儿进行晨检工作,9:00-11:00登记全园幼儿出勤情况、检查保育员、炊事员的工作情况,11:00—1:00巡视幼儿进餐、午睡情况,下午2:00-3:30巡视幼儿起床、点心情况和指导保育员分发幼儿餐点及卫生消毒工作,写好检查记录,3:30-4:30负责教具室的管理,4:30-4:50检查各班环境卫生,4:50-5:30消毒幼儿寝室;④每三个月为全园幼儿测身高、体重1次,每半年测视力1次,同时做好记录和统计工作,并将情况报告送交各班主任;⑤按时完成11种表册卡的填写统计工作;⑥管理好全园教职工和幼儿的健康档案,并按时做好统计小结;⑦每周认真执行教玩具的出借制度,定期清点核对,并填写出借、归还手续;⑧做好教具室的财产管理、登记造册,保证教具室的财产不丢失,每学期对学园的财产进行全面的清点核对。

八、奖惩办法

1、量化考核奖励办法全园提留量化考核基金/全体教师量化考核总分×个人得分=个人奖金

2、学园奖惩:对量化总分在学园名列前茅的教师,给予通报表扬,并在聘任、评优、晋级、提干等方面给予优先考虑,每学期从幼儿的管理费中筹集一定量资金,作为量化考核的提留金,对教师按考核结果进行奖励;学期量化考核不合格者给予通报批评,连续两学期量化不合格者给予解聘。85分以上为优、85—80分为良、80—75分为合格、75以下为不合格本《暂行规定》实行按月份考评登记,学期累计结算,兑现奖惩。
 

篇五：幼儿园教师岗位考核制度
 

1、建立教职工工作考核制度，对教职工从思想品德、职业道德、业务能力、综合素质等方面进行全面考核。

2、教职工的考核分为月考核、学期考核、学年考核。

3、月考核内容包括：出勤情况、工作态度、履行本岗职责情况、工作效果等。由考核领导小组根据不同时期的要求及各岗工作范围拟定考核具体项目。把结果记录在案并进行公示，作为月考核奖发放的依据。

4、学期考核中，教师平时月考核占60%，家长工作15%，幼儿发展评估15%，参与学习教研情况5%,安全工作5%。职工平时工作占80%，家长工作占20%。

5、年考核：每年度两个学期的考核成绩综合起来，即成为学年考评成绩。

6、月考核、学期考核、学年考核是实施奖惩、教职工晋级评定职称、推优评优、评选骨干教师、竞岗、选送外出学习等工作的依据。

7、考核采取定量与定性相结合的方法，确保考核工作的科学性、客观性、真实性、公正性。

8、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量的提高。