2013年社区工作总结(2)
五、城建、科协、安全、统计、普查工作。
（一）城建卫生。今年共协调各种城管事件56件，其中恢复丢失井盖2个，清理无主建筑垃圾7处，治理自来水污水外溢5次，协调解决楼上往楼下渗水3次，协调小区内养鸽子事件2件, 修复不平路面2件，其他扰民及影响小区卫生事件35件，有效的维护了辖区的整洁与安定。社区在春冬两季开展除“四害”活动，投药8箱；园林部门做好小区绿化带的病虫害消杀工作，喷洒农药3次；为18只鸽子打禽流感疫苗；春夏之交消杀美国白蛾，组织小虎子、大学生、共建单位党员、社区居民大力开展爱国卫生运动4次。（二）科协。社区利用黑板报、橱窗等宣传阵地，以文字配上图片、画报等通俗易懂的形式进行宣传，先后编写了各种科普小知识11份，编写黑板报、墙报4块，举办各类生活科普知识讲座、培训班3次，把现代科学技术知识传播到群众中去，提高健康文明的生活方式与科学意识，社区被评为海港区“科普先进社区”。（三）食品药品安全。每逢重大节日前夕，社区对辖区范围门店进行检查和督导。专门制作了以“疾病与健康”为主题的宣传专栏，9月，开展了乳制品专项检查行动，挨门挨户检查问题乳制品，确保辖区无一问题乳制品。通过贴通告，辖区门面发传单，出板报等形式，营造良好的食品安全氛围。同时与辖区单位食药监局连续6年开展过期药品回收活动，每年3月对假药识别进行常识普及活动。（四）安全生产。社区成立了以社区主任为组长，社区工作人员为成员的安全生产领导小组， 每年的年初，与辖区内的企业和居民组长及辖区内的驻地单位签订安全责任状，在宣传栏里定期更新安全生产宣传栏的内容，及时向居民发布一些安全生产信息和警示，让居民牢固树立安全第一思想， 做到检查制度化，经常化，每逢节日及重要时期，社区将印制的安全生产通知挨门挨户送到辖区企业及门店，督促企业及门店做好用火、用电、用气、室内外装修等安全工作，今年以来大型检查共4次，发放通知270余份。（五）统计及节能减排。协助统计局开展城市居民收支情况入户调查40户，协助劳动局开展劳动力资源入户25户并录入微机。每月为4户家庭收发收支帐本，对辖区内固定资产、招商引资情况进行登记，填写房屋租赁价格统计季报表9户，登记发放节能灯1135只，与辖区8家单位签订节能减排协议。（六）人口普查。社区57片普查小区，共普查5665户，常住人口13177人，户籍人口15107人。区委书记张经华、区政府常务副区长张国林在工作期间看望慰问普查人员。
六、计划生育工作。
（一）落实政策法规，做好基本工作。2011年10月1日至2011年9月30日，社区总人口为11801人，已婚育龄妇女2788人。出生86人，其中：一孩78人，二孩8人。男孩42人，女孩44人，出生性别比是95：100，为符合生育条件的家庭出具一孩婚育状况证明信57人次，二孩婚育状况证明信5人次，并对2户已怀孕的再生育家庭进行跟踪服务。为无工作的25户居民办理了独生子女光荣证。享受独生子女奖励的家庭达到90户141人，金额 16030元。查处往年计划外出生4个家庭，征收计划外社会抚养费1.8万元。社区内有4户家庭因独生子女伤残或死亡享受到政府补贴，金额共计9120元。
（二）加强基层组织建设，促进措施落实。促进基层队伍建设是“三提两促”工作的一个重点，社区3名计生专干各有分工，侧重不同的工作点，实行星级管理考核。街道计生办对社区专干定期进行业务培训，学习相关政策法规，学习各项业务流程。社区现有106名楼栋长，这些楼栋长在了解居民婚育情况、计生宣传、婚姻新风方面发挥协助作用。社区与居民共同协商，制定了社区居民公约和居民计划生育自治章程，提高居民自治力。落实区计生局关于规范计划生育基础工作相关程序的规定，将诸如办理独生子女证、婚育状况证明、再生育证、申请独生子女费等手续公开，方便居民准备各项材料进行办理。
（三）深入开展各项宣传，婚育新风深入人心。利用元旦、春节、计生协会成立三十周年纪念日以及与计生工作相关的各个节日，开展宣传，同时积极参加区、街道组织的宣传活动。利用每年两次的小虎子活动，向孩子们宣传正确的卫生健康知识。社区成立了关爱女孩领导小组，建立了关爱女孩家庭帮扶台帐。通过宣传婚育新风活动中发现的模范典型树立新的婚育观念，创造新的婚育生活。
（四）细化规划统计内容，及时上报各类报表。社区现有两套计生系统，全员育龄妇女管理系统即wis系统，河北省人口和计划生育信息管理系统即pis系统。pis系统中的数据都是从wis系统中导入的，在导入过程中出现了一些混乱信息需要进行更改，新闻里社区人口多，信息全，数据大，从2011年3月份开始计生专干开始更改pis中的各项数据，加班加点在规定时间内完成需要更改的内容。其中有需要与别的社区联系后删除人员，计生专干通过电话联系，网上联系等方式进行沟通，尽量争取将工作做实做细。社区月报表涉及到新婚、出生、现孕等方面。
（五）宣传使用药具，提高长效节育率。社区计生专干从办准生证就开始对育龄妇女宣传生产后可在社区开介绍信，免费去计生服务站安置宫内节育器的信息，进行长效避孕。对适宜落实长效措施的育龄妇女，采取进家入户，面对面的宣传，指导育龄夫妇在知情的基础上选择最适合的避孕方法，有效提高育龄群众的知晓率和参与率，社区当年生育妇女长效节育率达到92%；对不适合采取放置宫内节育器等长效措施的育龄妇女，社区成立了7个专门的送药小组，免费发放避孕套、避孕药等，解决居民后顾之忧。
（六）强化技术管理，做好产后回访、术后回访和生殖健康回访。社区对每名新生儿家庭都要进行回访，询问产妇及新生儿的具体情况，向产妇宣传母乳喂养知识，并与她们签订避孕知情选择协议书，选择了合适她们的避孕方式。对育龄妇女组织体检，并将检查结果登记成册。对35岁以上孕妇进行登记，在其整个怀孕生产过程进行跟踪服务。
（七）坚持协会联系制度，带动群众。计生协会成立以来，社区与广大育龄妇女的联系更加紧密，很多育龄妇女都加入到计生协会中来，成为育龄小组长、计生志愿者，在计生宣传中发挥了重要作用。协会在母亲节慰问贫困母亲，为贫困母亲送去关爱与祝福，在计生协会成立30周年的庆祝活动中免费为育龄妇女发送避孕药具，并为大家献上了一次精彩的演出。定期对协会会员进行培训，学习相关业务知识，宣传婚姻新风，使越来越多的群众参与到计生活动中来。
（八）狠抓流动人口管理，及时上报信息。社区制定了流动人口计划生育工作职责、工作制度，使流动人口管理有章可循，有法可依。对流动人口进行青春期，新婚期、孕产期保健知识宣传，并开展流动人口知识问题答卷。通过公开信，使流动人口了解计划生育管理服务的有关事项，得到流动人口的，流动人口与常住人口享受一样的计生服务，免费提供避孕药具，进行生殖健康检查等。
（九）坚持早期教育，让孩子领先在起跑线上。社区利用办理婚育状况证明信的时机，向孕妇家庭宣传早期教育的优点，并为她们发放早期教育宣传资料，现为50名0-3岁的婴幼儿建立早教档案，为他们提供每年两次的免费服务。上半年区级计划生育联查得到区计生局相关领导的认可。
2013年社区工作总结范文五：
我单位创建于1958年，是新中国第一座铀矿山，属国有大型一档企业，现有职工近5000人。由于矿山资源枯竭，负债较高，XX年8月全国企业兼并破产和职工再就业领导小组以[XX]18号文对我单位正式下达关闭破产计划。9月企业职代会通过关闭破产方案，11月签定属地化协议。为了积极稳妥地实施破产计划，我们积极完善体制，规范运行。XX年9月成立华湘社区管理委员会，并正式挂牌模拟运行。华湘社区工作以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以推进社区建设为前提，建立和完善社区组织，加强服务和管理，促进了社区工作的有效运行，较好地推进了我单位关闭破产工作顺利进行和社会的稳定。
一、健全组织机构，确保工作有序运行
华湘社区管委会自成立以来，着手抓组织建设，确保了社区建设各项工作的有序运行。
1、成立了组织机构。根据上级要求，结合单位关闭破产工作实际，去年制定了《华湘社区管理委员会组建方案》，成立了华湘社区管理委员会，下设综合管理部、再就业信息部、财务部和物业管理部四个职能部门，任命了9名正副经理，明确了相关的工作人员，经费基本落实到位。今年，按照上级要求，增设了保卫部、信访办、三个办事处以及党群部门，保证了社区的正常运行，推动了关破工作的正常进行。
2、加强了组织领导。为确保社区管理工作正常开展，工作逐步走向正规化、规范化，我们不断加强了社区工作的组织领导，先后四次调整和充实了社区行政、党务领导班子成员，现由矿长任社区管委会主任，矿党委副书记任社区党委书记，副矿长、矿工会主席、总会计师任社区管委会副主任，领导班子成员基本配齐，工作有明确分工。
3、明确了工作职责。根据上级要求，我们明确了社区管委会八项职责是：（1）贯彻执行党的路线、方针、政策，进行政治思想教育和法律教育；（2）负责离退休人员、下岗人员、伤残抚恤、遗属遗孀等人员的日常管理工作，负责低保的管理工作；（3）负责学校、医院、幼儿园等后勤工作；（4）负责单位的社会治安综合治理工作，做好调解、治安保卫工作；（5）负责社区内供水供电等生活设施的维修、维护工作，做好生活用水用电的管理工作；（6）负责社区管理委员会的资金筹措、运作及管理工作，利用社区的设施积极开展创收活动及多种服务，举办社区公共福利事业，做好社会救济、拥军优属、计划生育、就业管理工作；（8）加强社会主义精神文明建设，开展群众性活动，努力创建文明社区。
4、建立了工作制度。结合单位关闭破产工作进程中遇到的难点问题，社区管委会在修改完善原有制度基础上，制定了《思想政治工作失职追究制》、《加强党员、干部管理办法》，建立了社区管委会领导岗位责任制，财务管理办法，环境卫生整治规定等一系列制度，同时逐步健全了各项基础管理工作，确保工作有序进行，避免工作中的盲目性和不规范性。
二、围绕服务重点，认真履行管理职能
目前，我单位面临的主要困难是：企业亏损严重，职工收入偏低；职工家庭人口多，子女入学经济负担压力大；退休职工收入少；职工各种社会性付费支出多等。如何尽力解决这些社会矛盾，是华湘社区管委会服务与管理的重点和难点，随着关闭破产工作的推进，我们结合实际主要抓了以下几项工作：
1、着实解决最低生活保障。社区积极配合单位行政、工会组织对特困职工和职工家属、遗孀摸底调查，我单位最低生活保障应保对象556户，共涉及人口1390人，我们按照实际情况积极与地方民政部门联系，通过努力，到XX年底已纳入低保174户，共涉及人口435人，其中在岗职工7户，下岗职工36户，退休职工36户，遗孀遗属95人，缓解了部分职工家庭生活的困难。
2、加强走访慰问困难职工。关心老弱病残职工是社区管委会的主要工作。本着这一工作原则，针对我社区管委会集中管理全矿退休人员、下岗职工、失业人员和工（病）亡遗属和生活后勤服务的特点，确保单位关闭破产工作顺利推进，理顺职工思想情绪，社管会积极开展了送温暖活动。仅XX年春节期间，慰问看望特困职工833人次，发慰问金和慰问品9万元，大米1万斤，使职工感受到组织的温暖和关爱。
3、切实缓解职工住房矛盾。我单位职工住房十分困难，现有居民4067户，其中无房户1551户，住危房及非标房户有1423户。单位关闭破产后，将给社区管理带来巨大压力，根据这一情况，我们千方百计筹措资金，在城区和社区集资建房123套，同时将原职工学校改造为职工家属住房30套，让部分职工搬出了危房，暂缓了住房紧张矛盾。
4、丰富社区文化生活。社区管委会成立后，着手开展了社区精神文明创建活动，开展了以建“社区之家”为活动主题，组织创“文明社区”，做“文明市民”活动，多次组织对社区环境卫生、交通秩序整治，努力改善社区生活环境。同时为活跃社区文化生活，促进精神文明建设，组织了全社区性的文娱活动8场次，尤其对离退休同志组织开展的活动，社区积极支持，现在社区有龙队、狮队、腰鼓队、门球队员1000多人经常活动。今年春节期间还组织了大型的团拜会、民间文艺演出、游园活动，丰富了职工、居民文化生活。
三、改进工作方法，努力维护社区稳定
稳定压倒一切，做好社会稳定是社区管委会的重要工作。我们把维护社区稳定作为工作的重中之重，形成了“领导挂帅、分工协作、责任落实、预防为主”的工作方法。
1、抓责任工作落实。我们制定了《关闭破产期间稳定工作预案和突发事件工作措施》，明确了各级领导干部、处室部门的工作职责，按“谁主管、谁负责”原则，一级对一级负责，落实工作责任。
2、抓思想工作落实。在XX年5月，有300多名退休职工联名写信等形式向上级和政府部门反映养老金偏低问题，发现事态苗头后，我们给予高度重视。通过深入细致的思想政治工作和说服教育，使矛盾得到缓解，许多老同志打消了上访念头。
3、抓突发事件落实。9月17日至21日，130多名籍贯醴陵、浏阳、平江等地的辞职人员突然聚集到社区上访，以要求增加辞职费，返单位上班或享受下岗职工待遇，享受关闭破产有关政策等为理由，强行围攻社区机关办公楼，要求给予解决这些问题，如不解决就赴市、省和进京上访。当时，省、市、区稳定办和上级主管部门非常关注，担心发生重大事件。事件发生后，社区党政工组织高度重视，及时召开党政工领
导紧急会议，成立了由单位党政一把手负总责，工会主席任组长，有关部门负责人组成的处置工作领导小组并连夜开展工作。按照“坚持政策、耐心说服，化解矛盾，避免事态扩大”的总体原则，同群体上访代表进行耐心交谈。采取老领导、老乡一对一或几对一等方式，有针对性地做上访人员工作，防止矛盾激化。通过五天四晚的耐心细致工作，制止了聚集上访事件的发生，确保了社区的稳定。
四、有待加强和改进的问题及努力的方向
社区管委会作为一面旗帜，要承担起单位关闭破产终结后的所有工作，这面旗帜能否竖起来，关系到企业的稳定与发展。我们通过一年来的工作实践，虽然取得了一定成绩，但是仍存在一些不容忽视的问题：
一是有关政策有待进一步争取和落实。关闭破产进入法规程序后，各项政策和相关费用必须落实到位。目前我单位关闭破产即将进入法律程序，而异地安置政策、医保等政策至今没有落实，职工呼声越来越强烈。一旦关闭破产终结后，有关政策和费用不能到位，将给社区带来直接的不稳定因素。上级应认真解决这些困难和实际问题，解决职工的住房特别困难现状。
二是社区队伍建设有待加强。要加强政治理论学习，加大培训力度，社区工作是个新生事物，有许多东西需要学习，需要更新，以适应新形势的发展和需要。
社区管理作为新形势下出现的新事物，面临新的任务。我们要以党的十六大精神为指导，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，要把社区建设好，多开展一些创建活动，用活动来凝聚人心，靠活动增强社区的凝聚力，使进入社区的人员真心感受到“社区是我家”。