2012年会计年终总结(2)

价面临进一步回调。炒房者将因投机能力下降而不同程度地退出市场，首次购房的自住性需求将更为谨慎；购房需求将向实用性的中小户型集中；留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求，未来市场竞争会更加激烈。 
　　2009年XX公司的发展重点主要会放在XX项目开发上，同时还要兼顾两个工业项目，可以说任务十分艰巨。再加上严峻的行业形势，财务部的肩上的担子也非常沉重。根据目前的行业形势、根据公司的发展战略，财务部重点将在以下几个方面开展工作： 
　　1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金，保证公司顺利渡过年关。 
　　2、与销售部密切配合，加速回笼售房资金。 
　　3、配合XX部、物业公司做好XX的全面营运工作。 
　　4、组织好XX商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。 
　　5、财务部将尝试以项目为周期编制XX项目预算，如有可能，希望能请到X老师来我们公司进行咨询和指导。通过推行项目预算加强成本管控力度。 
　　6、不断修正工作流程和完善内部控制。提高财务部对各类经济业务的监督力度。 
　　7、加强财务部合同管理。 
　　8、加强财务部员工素质建设和业务培训。争取在09年打造出一支高素质、骨干成员稳定、职业化的财务团队。 
　　如果说xxxx年是财务部痛苦转型的一年，那么2009年将是财务部昂首迈进的一年，财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接2009年。最后祝愿我们的企业、我们的团队在2009年实现企业的宏伟战略目标。