4s店市场经理职责
时间: 11-26
栏目:职责
篇一：4s店市场经理职责范文
1、通过活动策划，在 4S 店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车， 增加新车销售的机会。
2、通过活动策划，在已购车的老客户中，提高客户忠诚度，hao 处有两个：一 是让老客户常回店维修、 保养， 甚至介绍身边朋友来店维修保养， 增加售后产值。 二是提高老客户转介绍率，增加新车销售。
3、不定期参加当地的各种汽车嘉年华、车展，目的也是提高本店在当地消费者 中的知名度，并且通过车展的机会，增加本店新车的销量。
4、根据本店在当地的推广需求，选择合适的媒体进行宣传。一般可以选择的媒 体有：大众媒体（汽车分类版）、专业媒体（包括网络、杂志）、广播、电视、 楼宇广告等新媒体。应该根据自己 4S 店汽车品牌的定位，选择适合的媒体进行 宣传。跟媒体的相关编辑保持良 hao 关系，经常刊发本店的一些新闻类稿件， 通过软性宣传，达到广告的目的。
篇二：
1、【市场分析】，包括自店到店、集客、潜在、成交等；同品对手分析、竞品 分析等。以确定自店的市场定位与顾客细分，为公司的销售与服务运营决策提供 数据支持。
2、【营销计划】，在公司的运营决策下，进行具体营销计划的制定与运营部门 营销方案的指导。
3、【营销组织】，针对具体的营销活动（一般是大的、公司层面的），进行活 动的策划、组织、协调、评估等工作。 本公司的活动宣传，条幅的制作，车展参展等等。
篇三：
1、负责完成公司下达的相关经营指标；
2、负责销售部全面工作，就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议；
3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施；
4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训；
5、组织相关人员参加各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理；
6、经总经理批准后，负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系；
7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表；
8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等；
9、负责客户投诉管理。
篇四：
1、 配合总经理建立车辆销售业务战略，完成集团下达的各项经营指标；
2、 监控销售进展情况并监督车辆订购流程/库存结构； 对整个销售环节中的不良状况提出建议并做出改进；
3、 了解、收集、反馈市场情况，特别是竞争对手的活动和产品情况；
4、 负责处理客户投诉及客户关系管理，根据顾客需求，提升服务品质；
5、 按照厂家要求及时反馈各类报表及公司、集团所需报表，并保证准确性；
6、 负责向主机厂申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系。
篇五：
1. 平时执行的工作对销售经理及总经理负责。 每月广告宣传、活动计划及总结，每周活动总结。
2. 每月广告宣传、活动计划及总结，每周活动总结。 厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。
3. 厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。
4. 公司广告平面内容设计及宣传品制作。 公司广告平面内容设计及宣传品制作。 制作 配合销售部及售后部的营销活动宣传。
5. 配合销售部及售后部的营销活动宣传。 公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。
6. 公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。 收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。
7. 收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。 配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。
8. 配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。
9. 全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。 全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。 全面负责公司
1、通过活动策划，在 4S 店所在区域扩大影响，吸引新的潜在客户来店看车， 增加新车销售的机会。
2、通过活动策划，在已购车的老客户中，提高客户忠诚度，hao 处有两个：一 是让老客户常回店维修、 保养， 甚至介绍身边朋友来店维修保养， 增加售后产值。 二是提高老客户转介绍率，增加新车销售。
3、不定期参加当地的各种汽车嘉年华、车展，目的也是提高本店在当地消费者 中的知名度，并且通过车展的机会，增加本店新车的销量。
4、根据本店在当地的推广需求，选择合适的媒体进行宣传。一般可以选择的媒 体有：大众媒体（汽车分类版）、专业媒体（包括网络、杂志）、广播、电视、 楼宇广告等新媒体。应该根据自己 4S 店汽车品牌的定位，选择适合的媒体进行 宣传。跟媒体的相关编辑保持良 hao 关系，经常刊发本店的一些新闻类稿件， 通过软性宣传，达到广告的目的。
篇二：
1、【市场分析】，包括自店到店、集客、潜在、成交等；同品对手分析、竞品 分析等。以确定自店的市场定位与顾客细分，为公司的销售与服务运营决策提供 数据支持。
2、【营销计划】，在公司的运营决策下，进行具体营销计划的制定与运营部门 营销方案的指导。
3、【营销组织】，针对具体的营销活动（一般是大的、公司层面的），进行活 动的策划、组织、协调、评估等工作。 本公司的活动宣传，条幅的制作，车展参展等等。
篇三：
1、负责完成公司下达的相关经营指标；
2、负责销售部全面工作，就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议；
3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施；
4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训；
5、组织相关人员参加各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理；
6、经总经理批准后，负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系；
7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表；
8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等；
9、负责客户投诉管理。
篇四：
1、 配合总经理建立车辆销售业务战略，完成集团下达的各项经营指标；
2、 监控销售进展情况并监督车辆订购流程/库存结构； 对整个销售环节中的不良状况提出建议并做出改进；
3、 了解、收集、反馈市场情况，特别是竞争对手的活动和产品情况；
4、 负责处理客户投诉及客户关系管理，根据顾客需求，提升服务品质；
5、 按照厂家要求及时反馈各类报表及公司、集团所需报表，并保证准确性；
6、 负责向主机厂申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系。
篇五：
1. 平时执行的工作对销售经理及总经理负责。 每月广告宣传、活动计划及总结，每周活动总结。
2. 每月广告宣传、活动计划及总结，每周活动总结。 厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。
3. 厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。
4. 公司广告平面内容设计及宣传品制作。 公司广告平面内容设计及宣传品制作。 制作 配合销售部及售后部的营销活动宣传。
5. 配合销售部及售后部的营销活动宣传。 公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。
6. 公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。 收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。
7. 收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。 配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。
8. 配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。
9. 全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。 全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。 全面负责公司