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质量安全月活动总结

时间: 11-11 栏目:总结
篇一:质量安全月活动总结范文 

十堰中石油昆仑燃气有限公司(下简称“公司” )在中石油昆仑 燃气有限公司(下简称“总公司” )的领导下和质量安全环保处的指 导下,围绕总公司的质量方针,制定了工作计划,严格按照质量体系 管理,在公司全体职工的共同努力,很好地完成了质量管理及质量监 督检查工作,并取得了一定成绩。现将 2010 年“质量月”的工作总 结如下: 我公司以贯彻质量法律、法规为主线,以质量为中心,针对物 资采购质量、工程建设质量,以质量体系运行为突破口,做好质量工 作。制定了质量工作目标,进行量化管理,坚持以工作目标严格考核 各项工作,逐步实现工程质量目标。 公司组成 2 个检查小组对 5 个施工作业现场, 分专业进行了检查。 每个小组由公司领导带队,采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟 通等方式,对各个施工现场进行了拉网式检查。 通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为 100%,弯头、弯管对号准确率为 100%,管沟合格率为 98%,回填合格 率为 98%。 

一、 质量体系的运行情况 公司质量体系的管理者与各职能部门均能按照质量管理体系文 件中所规定的程序及要求进行运作。 为了实施质量管理体系的有效运行,公司开展了一系列活动,采取多种方式向公司全体员工宣传相关 法律法规。 具体表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工过程中涉 及质量的问题,并制定出完善的整改措施。以及其它会议都将传达质 量管理体系内容,利用各种方式宣贯 ISO9000 标准,在公司内部进行 沟通,调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标,将质量目 标进行逐层分解, 组织各项生产活动, 使公司质量管理体系有效运行。 

二、 标准化工作 抓好标准的宣贯学习,及时下发各种技术规范、标准,提高全员 对标准化管理的法规意识。各工程施工前,主要部门标准规范配备率 达 90%,为科学施工和生产管理提供了技术支持,杜绝无标准施工, 将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识, 达到强 化标准的贯彻实施。 三、 物资采购质量与复查 严格按质量文件的要求,按照评价来选择供方的原则,对供方的 能力和业绩建档记录,做到了有采购计划,采购产品的验证、入库、 验收、保管标识和记录,有效地控制了物资质量,确保了物资采购质 量。在施工现场,对接收、生产、交付及安装的各阶段产品,专人负 责复查,并以合适的方式对其进行标识,建立台帐,做到标识的唯一 性和记录的有效性,确保产品的可追溯性。 

四、 不合格品的处理 对施工中发现的不合格品。责任单位必须将不合格品隔离处理, 并保护好不合格品标识,严防错用。在各项工程施工中,对不合格工序或分项施工工序,能及时组织 有关人员进行分析处理,制定了有效的纠正和预防措施。 

五、 承包商和监理的资质 在工程招投标时, 对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行 了确认,并经会议研究确定。对特种作业施工人员的资格证进行了确 认存档。并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上 岗,在工程施工中,无损 X 射线探伤,焊接一次合格率必须达到低于 85%的焊工将停止施焊,练习一个星期后再进行考试,合格后才能再 次进场施工。 

六、 施工现场质量控制 1 防腐管的吊运及堆放 防腐管应分类吊装、运输和堆放,在吊装、运输、堆放的全 过程要采取保护措施,保护好管子的防腐层及管口。 2 管沟开挖检查 管沟开挖中心线、深度及宽度必须符合设计要求或规范规定。 2)管沟检查每千米不少于 5 处,并应符合要求。 3)弃土不得堆放在施工带上,土方段管沟内积水深度小于 0.10m。 4)管沟开挖完成后,组织土建施工作业队、技术、质量、安 装作业队会同监理人员进行交接检查。 3 管口清理 检查管端内外表面 25mm 内无油污、铁锈和污垢。4 管道组对 检查钝边、间隙、坡口角度、错边量、直缝错开间距等,并 应符合要求: 5 管道焊接 检查焊材是符合设计要求,抽查焊条偏心度,药皮质量符合 要求,并使用了保温桶。 9)焊接质量要求: a)无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、无融合性飞溅和凹陷。 b)咬边深度≤0.5mm 且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽:两侧 各加宽 1.6mm、余高≤1.6mm 且局部<3mm、错边<1.5mm。 6 管道除锈、补口、补伤 1)喷砂除锈:Sa2.5 级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂 物。 2)补口完成后,按规定电压进行检漏,无漏点。 3)补口、补伤质量要求: a)补口:厚度 2.3mm、周向搭接≥80mm、轴向搭接≥55mm;表 面平整、无皱褶、无烧焦炭化、无漏点、粘接牢固、无气泡。 b)补伤:搭接≥100mm;粘接牢固、无翘边。 7 管道下沟 1)复测管沟底标高及沟底宽,检查清沟质量符合要求。 2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于 15mm 的细土。 3)下沟前,进行了认真检漏。 4)石方段管道起吊下沟采取了保护措施, 有效的防止了损伤防腐 层。 8 管道沟底检查1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度,横向偏差小于 100mm, 符合规范要求。 2)对管顶标高进行测量,每 20m 测一点,在竖向曲线段还应对曲 线的始点、中点和终点进行测量,穿越的两端还进行高程测量,符合 设计要求。 3)检查管底是无有悬空现象。 9 管沟回填质量的检查 细土应回填到管顶 0.3m 以上,回填原状土。 10 通球扫线、试压 1)检查《吹扫、试压方案》具备,经工程部门、监理批准。 2)检查试压用压力表在检定有效期内。 3)跟踪检查试压全过程按方案、规范的要求进行,满足合格的条 件,做好试压记录。 公司通过此次活动工程质量管理得到了有效的控制, 取得了一定 的成绩。 但还存在一些问题, 施工中分包单位人员中仍然有低技能者、 年龄大者和一些野蛮施工的作风,焊接的质量也不稳定,这就需要加 强公司监督人员监督意识;再就是施工单位的基础资料有不认真填 写,涂改及缺项现象,需要我们加强资料管理工作。还有部分施工人 员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训, 执行质量体系文件缺乏自 觉性,为了保证质量体系的有效运行,今后应采取多种形式的培训, 加强体系文件的深入全面的贯彻。


篇二:

安全、质量是工程的生命,为确保工程安全、质量,进一步强化现场作业 人员的质量和安全意识,贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于 开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求,于 2012 年 6 月 开展了以“抓安全防范,促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响 应公司文件精神要求, 围绕主题组织各项目立即开展质量月活动。现将本项目部 2012 年 6 月质量月活动情况总结如下: 

第一部分:质量管理方面 

1.加强引导,精心组织 为了更好地开展质量月活动,各现场项目部分别召开了质量、安全月活动 专项会议。 项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识,要意 识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理, 细化施工方案, 预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量 隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 

2. 加大质量观念宣传力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。 比如召开质量会议、 现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习: ①现场工具、材料、设备的管理; ②隐蔽工程的质量管理:底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架; ③顶面、墙面、地面插座的施工规范; ④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求; ⑤工地现场用电安全、施工安全的注意事项; 通过普及质量知识,以提高全体施工人员的质量意识,切实加强全体从业 人员的质量安全意识和责任感。 

3.严格施工过程质量控制 仅仅进行质量意识宣贯还是不够的,为了有效的实现过程质量控制,项目部 实行了对现场施工人员的施工技能交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施 工过程中,项目经理跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格落实工序报 验制度;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。 通过现场质量分析,总结了施工过程中通常存在的一些问题:

1、配管配线 ①桥架安装上下、左右不在同一直线上,不做跨接底线、支架间距过大、距楼板 底面(>30cm)和横梁(>5cm)间隙过小。 ②桥架与 KBG 管连接时,桥架不开孔;KBG 管之间对接时锁接不加固,在吊顶内 敷设 KGB 管时不用吊筋固定; ③墙面 86 盒预埋时标高不规范(高出地面 30cm) ;地面插座底盒预埋时深度不 够,多点位时不在同一直线上; ④投影机吊架在做隐蔽工程预埋时,吊架安装不牢固,造成调试阶段投影机投影 机摇晃; ⑤音箱支架不提前作预埋,或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空 间,或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳; ⑥穿线时使用蛮力拉线,导致调试时发现线缆受损伤,影响该点位的功能实现; ⑦布线时不及时做好相应标签,不及时穿线到位,造成装修封板之后线缆丢失; ⑧不严格按图施工,擅自改变穿线路径,图省事,自作主张把 2 根线缆对接在一 起:比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起; 

2、设备安装 ①信息模块压线不按正确的、规范的线序施工,压线不牢固;信息面板安装不牢 靠、歪歪斜斜; ②铜地插安装不正、不紧贴地面;地插内模块安装松松垮垮; ③机柜配线不整齐, 所有的网络线缆上配线架应该横平竖直,拐角作 90 度处理; ④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理;明敷过线盒不盖白板; 

3、系统调试 ①接插件焊接水平太差, 造成线路调试的时候信号受干扰;卡侬头焊接不合格造 成音箱出现交流声,VGA 头、RGB 头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺 色以及出现波纹干扰, 视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等 ②线缆标签张冠李戴,造成信号不能够正确的输出;

 4、资料整理 ①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理;②工程联系单、变更签证不及时办理; ③过程中的信息资料不注意收集, 待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺 少原是依据; 通过对问题的调查、 探讨和总结,使现场工程施工质量水平得到了很大的提 升。 

第二部分:安全防范方面 为进一步夯实安全基础,根据公司下发的文件要求,结合施工现场的实际 情况,现场项目部制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。

 1、首先召开了动员会,组织现场人员认真学习关于安全月文件精神,并宣 贯了施工现场的十大安全纪律: ①进入施工现场必须戴好安全帽,按规定正确使用安全带。 ②各种施工机具不得带病运转,必须及时保养与维修。 ③电力机械与电动工具必须设漏电保护器。 ④严禁从高处抛洒任何物料。 ⑤严格按照各工种和机具的操作规程进行作业,禁止违章作业。 ⑥严禁私自拆除各种安全防护设施。 ⑦不得穿高跟鞋,带钉易滑鞋,拖鞋进行作业。 ⑧临边作业夜间施工时,不得慌乱、麻痹,需提高安全防范意识。 ⑨冬季施工时注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。 ⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑,禁止酒后作业。 通过安全教育,使现场人员牢固树立安全第一的思想,提高施工人员安全 技术素质。

 2、其次,对于现场的施工作业,也作了具体的安全规定: ①临时用电导线一律采用橡胶电缆,接头处必须双包扎;严禁使用音箱线、 电话线、塑料线、护套线作临时用电导线;严禁采用将电线直接插入插座使用, 必须有插头; ②所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好,相应的防护装置必须完好;③现场施工接电必须由现场值班电工接用,任何人不准私拉乱接; ④施工现场不得抽烟,特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库 ⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽,穿工作服,挂工牌; ⑥垃圾每日完工后及时清理。 通过安展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,同 时要求各项目经理对自己管辖的职责范围,对活动情况进行总结,找出自己在管 理上存在的不足,在今后的工作中取长补短,更好的为公司安全生产作出贡献。 质量、安全月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理、 安全月活动大大提高了施工人员的创优意识, 提高了施工人员的技能水平和项目 部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。项目部全体人员 正以饱满的精神和旺盛的斗志, 努力提高建设和管理水平, 提升技术和服务水平, 确保建设工程质量安全,以优质的姿态迎接新的生产任务。


篇三:质量安全活动总结 

机务段六月份安全质量工作主要围绕 “生产安全月” 活动为主线, 结合我段工作实际,开展以下工作: 

一. 六月份所做工作: 1. 认真落实公司的“生产安全月”活动精神和工作安排,认真做好 安全月活动的宣传和发动,坚持以“关爱生命、安全发展”为主 题,夯实安全生产基础,普及安全生产知识,增强职工安全意识, 形成良好的行为准则,保证了“生产安全月”的顺利开展; 2. 段于 6 月 8 日召开段生产计划会和 5 月份安全例会; 3. 完成段下达的机车 3 台辅修,3 台中检和设备保养计划; 4. 在安全月中,共组织夜查 5 次,日查 3 次,查看电子添乘录像 5 次,调监数据分析 5 次,防止事故 2 起; 5. 段于 6 月 11 日在公司 5 楼会议室召开了全段(除当班人员)职工 参加的“6.05”事故反思大会; 6. 段于 6 月 18 日召开“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座谈 、 、 会,并请公司安监科长到会作指示。与会人员结合以往案例进行 深入反思,积极参与事故原因查找,结合本工种找出存在的差距 和不足、易发生违章违纪的时间、处所,从中吸取教训,为今后 的安全质量工作定出标准,打好基础; 7. 组织职工参加公司组织的电气化安全培训,全段要达到人人过关、 个个达标,段还组织检修人员、段机关人员参加电化业务培训,并进行严格考核; 8. 继续组织乘务人员开展“学祥瑞精神,做金牌蓝领”业务学习活 动,积极参加公司的业务学习考试; 9. 根据夏季的作业特点,继续加大对现场作业场所、作业人员的监 控,严格标准不放松,进一步提高指导司机素质和现场管理水平, 严把交接班质量,严格调车作业“九卡死”制度,严控登车顶作 业,加强转场作业的车列试风工作等措施的落实; 10.积极组织全体乘务人员、段管理人员对现场作业场所进行隐患排 查工作。全月共排查安全隐患 6 处; 11.完成了机车灭火器的更换工作; 12.组织乘务员月度点评会四班次,机车辅修总结会三次,对作业现 场问题能及时反馈。 

二. 下月工作: 1. 认真结合本质安全年的活动,坚持以“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针,切实加强安全管理工作的落实,进一步夯实我 段的安全质量基础,提高安全质量管理水平,使安全质量标准覆 盖面进一步扩大,认真开展好夏季“七防”专项管理工作,确保 我段的 2009 年安全质量目标的顺利实现; 2. 继续做好现场管理,加强标准化执行,紧紧围绕作业现场,认真 开展专项整治,完善规章制度,特别对现场管理人员的制度落实, 对有工作不到位,责任心不强等要严肃处理; 3. 认真组织好乘务人员针对气温高、雨天多等特点,搞好机车的油润保养和电器保养工作; 4. 进一步组织好职工的业务学习,增强职工学习的自觉性; 5. 继续做好三个稳定工作:⑴生产秩序稳定;⑵安全质量稳定;⑶ 职工队伍稳定。 6. 组织好职工技术比武活动。


篇四:

六月份是我矿的安全生产月, 我矿安全月活动以“安全责任, 重在落实”为主题, 坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,安全工作力求做到科学化、制度化、程序化, 确保煤矿生产的安全与稳定,确保职工的人身安全,通过一个月安全活动,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。 

一、大力宣传,营造“安全生产月”活动氛围 进入六月份以来, 机电全体职工上下齐心协力、 共同奋斗, 在保证安全运转、 搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。为确保“安全生产月”活动 健康开展,先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲,宣讲“安 全生产月”的重要意义和活动要求,通过各种形式的宣传,激发了机电职工自觉 参与安全月活动的热情,促进了领导干部安全生产的责任意识,使安全生产真正 进入了每个人心中,消灭了人的不安全行为。 

二、提升质量标准,进一步延伸“安全月“活动。 机电管理是安全生产的重头戏,结合我矿工作实际和特点,我们实行机电设 备管理包机制, 选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人,负责职责范围之内机 电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检 修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差, 不能使设备正常运转一个检修周期 的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状 态下的机电队手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。 建立机电配件备 用台帐, 经常统计机电设备配件的备用情况, 保证机电运输安全质量标准化达标。 

三、加强职工培训教育,增强安全意识 为了使职工在有实践经验的同时, 拥有丰富的理论知识, 我们制定了抓安全, 重培训,以教育促安全。
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