行政后勤工作总结(2)
时间: 10-31
栏目:总结
严格按照公司要求， 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检 查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公 环境和秩序。培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。“学习培训月” 在 活动中， 成功举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制 内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于 新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难 题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业 的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 员工劳动报酬的监督发放、 公司人员进出的人事管理等工作； 并按时完成员工月考 勤记录、月工资报表的上报工作。
五、 存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了 一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处， 主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工作常常事无巨细， 每项工作我们主观上都希望能完成得最好， 但由于能力 有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存 在的问题掌握真实情况不够全面， 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓 制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度 落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保 障月刊和网站的上稿率。 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的 工作中切实加以解决。
六、 行政部 2009 年工作纲要
2009 年即将过去， 新的一年将要到来。 在新的一年里， 我们将继续围绕公司中心工作， 克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新 思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足， 结合目前公司发展状况和今后趋势， 行政部计划 从下几个方面开展 2010 年度的工作：努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理 意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服 务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁 精神和献身精神，增强企业凝聚力。 严格按照公司要求， 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检 查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公 环境和秩序。培训工作： 为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争, 我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。“学习培训月” 在 活动中， 成功举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制 内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于 新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难 题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业 的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠 失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 员工劳动报酬的监督发放、 公司人员进出的人事管理等工作； 并按时完成员工月考 勤记录、月工资报表的上报工作。
篇五：行政后勤工作总结
这一年在眨眼之间又过去了，作为一名行政主管，我的工作位置是要充 分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。行政工作无小事，每一件细 小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。鉴于行政工作的重要 性，我们行政人员都要养成遇事三思而后行，从不同的角度来考虑问题，处理问 题。并在工作中饱含热情。回顾这一年来的工作和学习情况，每天虽然也忙忙碌 碌，可确实没有做出令人骄傲的成绩，下面我把这一年的工作向帮助和支持我的 领导们、同事们做汇报如下：
一、办公室的日常管理工作 1、协助办公室主任做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 2、厨房的日常事务：负责督促厨房中近百人工作餐，现在用餐人员包括项目部、 售楼处、监理公司人员、拆迁公司人员及不定人数、不定期外来办事人员。 督促厨房统计每天的晚上加班人数和需要用餐情况，负责厨房用食品、各类 调料的购进工作。督促厨房每周五进行卫生大扫除，把消毒做彻底，把厨房 卫生作为要事来抓。工作时统一着装，要求他们每天着装上岗并保证工作服 的整洁，给用餐领导和员工以整洁、统一的工作形象。 3、负责领导及各部门的对外接待工作：监督厨房制定出接待标准，在这一年中 我们办公室成功对外接待数次。无论是晚上还是中午的接待，无论是领导的 客人还是各地来的合作单位的客人，我们都报以十二分的热情，力争把接待 服务工作做完美。 4、办公区保洁的日常事务工作：统一保洁人员工装，着工装上岗。在 8：30 前， 把公共区域和各科室进行常规性卫生打扫，还要定期进行接待室的卫生大扫 除，必须保证我们工作环境的整洁。并负责清洁用品、用具的购进工作。 5、 办公用品的购进和发放工作： 每月 28 号前进行各办公室所缺办公用品的收集， 汇总后统一购进，在每月 5 号前进行各办公室的派发，以保证工作人员的正 常使用。6、保安员的日常管理：负责项目办公区保安员的日常工作，在岗情况，随时指 出他们在工作中的漏洞，提出对他们每天的工作要求，以确保下班以后办公 区的安全。 7、负责售楼处保洁人员所用保洁用品的购置和领用工作。 8、负责了新售楼处使用前的准备工作，进行新售楼处、新样板间卫生及所需办 公用品、物品的购置，在 4 月 20 日联系人员协助销售部搬入新售楼处。协助 销售部进行了清理。 9、负责进行了项目办公区的 2 个功能室前后 2 次的改造工作，期间安排人员腾 空所装物品， 联系施工单位， 一共用了 10 天的时间改出了 4 间独立的办公室， 又进了办公家具，具备了办公使用的功能。 10、负责配合司机班班长的日常司机调度，车辆的合理安排使用工作，督促司机 日常工作，叮嘱司机对车辆的卫生、保养和日常维护工作。 12、负责项目办公区及售楼处的一切维修、维护工作：空调的日常维修、男女卫 生间的洁具有损坏后的维修，厨房、用具的维修；所有办公室的复印机、传 真机的加墨、维修等。 13、配合公司的大型企业文化宣传工作：登山踏青活动；各节假日的福利品发放 工作；各期刊物的接收、各科室发放、外地的邮局邮寄工作；员工拔河比赛 工作。
二、存在不足及努力方向 1、自身的学习抓的不够, 在新的一年里我要努力提高业务素质，通过多看、多 学习，积极主动做好办公室主任的参谋，做好办公室主任的助手，抓好日常 管理工作。 2、与领导、部门、同事之间沟通协调的不够，还需进一步加强交流，以提高工 作效率。 3、在服务的主动性方面还很欠缺，在未来的一年我要把主动服务作为我日常服 务工作中不可或缺的一个重要部分。
三、合理化建议 各部门都要有加强沟通的意识，时时沟通，事事沟通，这样不但会提高各配 合部门的工作效率，还可避免给其他部门带来工作上的麻烦。 每个人取得的成绩都离不开团队的支持，我们行政人员虽少但个个优秀，大 家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感 谢他们，我为有这样的团队感到骄傲，另外我还要感谢公司给予我们的一切！在 未来的一年，我作为公司行政人员在此表态：报以热情，以为领导服务、为员工 服务为第一宗旨，认认真真做好每一项工作，为公司的发展尽我微薄之力！
五、 存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了 一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处， 主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工作常常事无巨细， 每项工作我们主观上都希望能完成得最好， 但由于能力 有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存 在的问题掌握真实情况不够全面， 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓 制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度 落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保 障月刊和网站的上稿率。 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的 工作中切实加以解决。
六、 行政部 2009 年工作纲要
2009 年即将过去， 新的一年将要到来。 在新的一年里， 我们将继续围绕公司中心工作， 克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新 思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足， 结合目前公司发展状况和今后趋势， 行政部计划 从下几个方面开展 2010 年度的工作：努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理 意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服 务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁 精神和献身精神，增强企业凝聚力。 严格按照公司要求， 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检 查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公 环境和秩序。培训工作： 为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争, 我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。“学习培训月” 在 活动中， 成功举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制 内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于 新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难 题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业 的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠 失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 员工劳动报酬的监督发放、 公司人员进出的人事管理等工作； 并按时完成员工月考 勤记录、月工资报表的上报工作。
篇五：行政后勤工作总结
这一年在眨眼之间又过去了，作为一名行政主管，我的工作位置是要充 分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。行政工作无小事，每一件细 小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。鉴于行政工作的重要 性，我们行政人员都要养成遇事三思而后行，从不同的角度来考虑问题，处理问 题。并在工作中饱含热情。回顾这一年来的工作和学习情况，每天虽然也忙忙碌 碌，可确实没有做出令人骄傲的成绩，下面我把这一年的工作向帮助和支持我的 领导们、同事们做汇报如下：
一、办公室的日常管理工作 1、协助办公室主任做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 2、厨房的日常事务：负责督促厨房中近百人工作餐，现在用餐人员包括项目部、 售楼处、监理公司人员、拆迁公司人员及不定人数、不定期外来办事人员。 督促厨房统计每天的晚上加班人数和需要用餐情况，负责厨房用食品、各类 调料的购进工作。督促厨房每周五进行卫生大扫除，把消毒做彻底，把厨房 卫生作为要事来抓。工作时统一着装，要求他们每天着装上岗并保证工作服 的整洁，给用餐领导和员工以整洁、统一的工作形象。 3、负责领导及各部门的对外接待工作：监督厨房制定出接待标准，在这一年中 我们办公室成功对外接待数次。无论是晚上还是中午的接待，无论是领导的 客人还是各地来的合作单位的客人，我们都报以十二分的热情，力争把接待 服务工作做完美。 4、办公区保洁的日常事务工作：统一保洁人员工装，着工装上岗。在 8：30 前， 把公共区域和各科室进行常规性卫生打扫，还要定期进行接待室的卫生大扫 除，必须保证我们工作环境的整洁。并负责清洁用品、用具的购进工作。 5、 办公用品的购进和发放工作： 每月 28 号前进行各办公室所缺办公用品的收集， 汇总后统一购进，在每月 5 号前进行各办公室的派发，以保证工作人员的正 常使用。6、保安员的日常管理：负责项目办公区保安员的日常工作，在岗情况，随时指 出他们在工作中的漏洞，提出对他们每天的工作要求，以确保下班以后办公 区的安全。 7、负责售楼处保洁人员所用保洁用品的购置和领用工作。 8、负责了新售楼处使用前的准备工作，进行新售楼处、新样板间卫生及所需办 公用品、物品的购置，在 4 月 20 日联系人员协助销售部搬入新售楼处。协助 销售部进行了清理。 9、负责进行了项目办公区的 2 个功能室前后 2 次的改造工作，期间安排人员腾 空所装物品， 联系施工单位， 一共用了 10 天的时间改出了 4 间独立的办公室， 又进了办公家具，具备了办公使用的功能。 10、负责配合司机班班长的日常司机调度，车辆的合理安排使用工作，督促司机 日常工作，叮嘱司机对车辆的卫生、保养和日常维护工作。 12、负责项目办公区及售楼处的一切维修、维护工作：空调的日常维修、男女卫 生间的洁具有损坏后的维修，厨房、用具的维修；所有办公室的复印机、传 真机的加墨、维修等。 13、配合公司的大型企业文化宣传工作：登山踏青活动；各节假日的福利品发放 工作；各期刊物的接收、各科室发放、外地的邮局邮寄工作；员工拔河比赛 工作。
二、存在不足及努力方向 1、自身的学习抓的不够, 在新的一年里我要努力提高业务素质，通过多看、多 学习，积极主动做好办公室主任的参谋，做好办公室主任的助手，抓好日常 管理工作。 2、与领导、部门、同事之间沟通协调的不够，还需进一步加强交流，以提高工 作效率。 3、在服务的主动性方面还很欠缺，在未来的一年我要把主动服务作为我日常服 务工作中不可或缺的一个重要部分。
三、合理化建议 各部门都要有加强沟通的意识，时时沟通，事事沟通，这样不但会提高各配 合部门的工作效率，还可避免给其他部门带来工作上的麻烦。 每个人取得的成绩都离不开团队的支持，我们行政人员虽少但个个优秀，大 家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感 谢他们，我为有这样的团队感到骄傲，另外我还要感谢公司给予我们的一切！在 未来的一年，我作为公司行政人员在此表态：报以热情，以为领导服务、为员工 服务为第一宗旨，认认真真做好每一项工作，为公司的发展尽我微薄之力！